So schreiben Sie einen Marketingplan [+ Arten von Marketingplänen]
Dein Team auf dem gleichen Stand zu halten, war schon schwierig genug, als du als Marketingleiter für ein paar Mitarbeitende verantwortlich warst.
Als CMO ist das eine ganz andere Herausforderung. Du bist dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass ganze Abteilungen gemeinsam in dieselbe Richtung arbeiten. Daher ist die Erstellung eines Marketingplans, der die verschiedenen Marketingteams aufeinander abstimmt und anschließend auf die übergeordneten Ziele des Unternehmens einzahlt, entscheidend für den Erfolg.
Sehen wir uns an, wie du einen Marketingplan erstellst, der alle wichtigen Punkte abdeckt.
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Ich werde dir sogar einige Beispielpläne und Vorlagen mitgeben, die du für den Einstieg verwenden kannst. Doch zunächst wollen wir die Unterschiede zwischen der Erstellung einer Marketingstrategie und der Ausarbeitung eines Marketingkampagnenplans betrachten.
Was ist der Unterschied zwischen einer Marketingstrategie und einem Marketingplan?
Ein häufiger Fehler, den ich beobachte, ist, dass Marketingleiter eine Marketingstrategie erstellen, obwohl sie eigentlich einen Marketingplan erstellen sollten. Die beiden Begriffe klingen ähnlich, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass es sich um zwei verschiedene Dinge handelt.
Noch problematischer ist, dass der Begriff „Marketingstrategie“ so vage ist, dass er auf verschiedene Arten definiert werden kann.
Eine gängige Definition besagt, dass es sich um eine ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensziele und der Art und Weise handelt, wie du sie erreichen möchtest. Sie kann Informationen über die Arten von Kanälen und Kampagnen enthalten, die du einsetzen wirst, geht aber nicht sehr detailliert vor. Genau hier kommt ein Marketingplan ins Spiel.
Ein Marketingplan beschreibt, wie du dein Ziel erreichen wirst. Er ist ein detaillierter Leitfaden dafür, was du tun wirst, wann du es tun wirst und wie viel es kostet. Während Marketingstrategien visionäres Denken verkörpern, sind Marketingpläne in der Realität verankert.
Eine andere Definition von Marketingstrategie bezieht sich auf die konkreten Marketingaktivitäten, die du zur Erreichung deines Ziels einsetzen wirst – beispielsweise PPC-Marketing oder eine Influencer-Kampagne.
Beispielsweise könnte ein SaaS-Softwareunternehmen einen Marketingplan mit dem Ziel erstellen, mehr Leads am oberen Ende des Verkaufstrichters zu gewinnen. Der Plan würde darlegen, wie das Unternehmen verschiedene Marketingtaktiken wie SEO, Content-Marketing und PPC-Werbung nutzen kann, um diese Ziele zu erreichen.
In jedem Fall solltest du darauf achten, dass du einen detaillierten Marketingplan und keine Marketingstrategie erstellst – unabhängig davon, wie du letztere definierst.
Warum du einen Marketingplan brauchst
Ich nehme an, dass dir im Laufe deiner Karriere schon Dutzende Male gesagt wurde, dass du einen Marketingplan erstellen musst. Aber ich wette, nur wenige Führungskräfte haben sich jemals die Zeit genommen, zu erklären, warum. Das holen wir jetzt nach.
Richte dein gesamtes Marketingteam aus
Ich bin sicher, du weißt, wie unübersichtlich große Marketingteams werden können, selbst wenn jede Abteilung eine erfahrene Führungskraft hat. Alle möchten den neuesten Strategietrend ausprobieren, was oft dazu führt, dass die Beteiligten in entgegengesetzte Richtungen arbeiten – zum Nachteil des Wachstums.
Ein Marketingplan richtet dein Team auf ein gemeinsames Ziel aus und stellt sicher, dass alle in dieselbe Richtung arbeiten.
Außerdem wird deutlich, wie abhängig die einzelnen Abteilungen voneinander sind. Nur wenige Marketingpläne können sich auf einen einzigen Kanal beschränken und erfolgreich sein. Mehrkanalansätze mit einer ähnlichen Botschaft können dagegen sehr wirkungsvoll sein.
Organisiere deine Teams rund um den Plan
Es gibt einen Grund dafür, dass Tagebuchschreiben im vergangenen Jahrzehnt zu einer so weit verbreiteten Wellness-Gewohnheit geworden ist. Dinge zu Papier zu bringen, ist eine hervorragende Möglichkeit, deine Gedanken zu ordnen und zu klären, was am wichtigsten ist.
Bei einem Marketingplan ist es nicht anders. Einen Plan zu erstellen, zwingt dich dazu, zu definieren, was du möchtest und wie du es erreichen wirst. Dadurch wirst du ganz natürlich organisierter – sowohl weil du weißt, was du tun möchtest, als auch weil du plötzlich dafür verantwortlich bist, es umzusetzen.
Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass du ein effektiverer Marketer wirst. Studien zeigen, dass organisierte Marketer 674 % häufiger von Erfolgen berichten.
Marketingmaßnahmen mit übergeordneten Unternehmenszielen verknüpfen
Sobald Sie die oberen Ebenen des Marketingmanagements erreichen, wird es entscheidend, Ihre Marketingmaßnahmen mit umfassenderen Unternehmenszielen zu verknüpfen. Ihre Aufgabe hängt davon ab, dass Sie den Stakeholdern beweisen können, dass Ihre Abteilung das Unternehmen voranbringt.
Und es gibt keinen besseren Beweis als einen sorgfältig durchdachten Marketingplan. Seine Erstellung hilft Ihnen nicht nur dabei, genau zu klären, wie jede Abteilung zu den übergeordneten Unternehmenszielen beitragen kann, sondern er ist auch ein hervorragendes Dokument, das Sie an Führungskräfte senden können.
ROI verbessern
Das scheint ziemlich offensichtlich zu sein, oder? Dennoch ist es wichtig, den Wert hervorzuheben, den ein detaillierter Marketingplan für Ihr Geschäftsergebnis hat. Selbst wenn Sie eine Woche oder länger für seine Erstellung benötigen, lohnt sich der Aufwand absolut.
Die Erstellung eines Marketingplans hilft Ihnen dabei, die Strategien zu klären, die Sie zum Erreichen Ihrer Ziele benötigen, sowie die Kosten für die Umsetzung dieser Strategien. Darüber hinaus können Sie den Plan mit historischen Daten zur Marketingleistung kombinieren, um den potenziellen ROI zu schätzen und zu sehen, wie weit Ihr ursprüngliches Budget Sie bringen wird.
So erstellen Sie einen Marketingplan
Sie sind seit Jahren im Marketing tätig und befinden sich nun endlich in einer Führungsposition. Jetzt ist es an der Zeit, Ihren ersten Marketingplan zu erstellen. Ich wette, Sie wissen, was zu tun ist, und ich habe einige hilfreiche Tipps zusammengestellt, wie Sie dabei richtig vorgehen.
Schritt 1: Eine Zusammenfassung für Führungskräfte erstellen
Sie wissen wahrscheinlich aus Erfahrung, dass Sie nicht die einzige Person sein werden, die Ihren Marketingplan liest. Und Sie wissen auch, dass es nichts Schlimmeres gibt, als einen Marketingplan vorgelegt zu bekommen, der zu Beginn keine prägnante Zusammenfassung enthält. Daher sollte dies wenig überraschend das Erste sein, was in Ihren Marketingplan aufgenommen wird.
Wenn Sie nicht genau wissen, was eine Zusammenfassung für Führungskräfte ist, betrachten Sie sie als die Kurzfassung Ihres Marketingplans – Ihre Kurzpräsentation. Sie sollte Folgendes enthalten:
- Ein Leitbild (eine Zusammenfassung der Ziele, die Sie erreichen möchten)
- Einen Überblick über die Produkte und Dienstleistungen, die Sie bewerben möchten
- Ein Budget
- Die erwarteten Auswirkungen, sowohl Marketing-KPIs als auch Finanzkennzahlen
- Mitglieder des Marketingteams und ihre Verantwortlichkeiten
Mein Tipp: Die Zusammenfassung für Führungskräfte mag zwar am Anfang Ihres Marketingplans stehen, aber tatsächlich sollten Sie sie als Letztes verfassen. Auch wenn Sie bereits vor dem Schreiben Ihres Plans eine Vorstellung von den Zielen haben, die Sie erreichen möchten, verspreche ich Ihnen, dass es sehr viel einfacher sein wird, all Ihre Punkte ganz am Ende zusammenzufassen. Sie könnten sogar ChatGPT damit beauftragen.
Schritt 2: Markt- und Wettbewerbsforschung durchführen
Ich wette, Sie wissen eine Menge über Ihre Wettbewerber und den Gesamtmarkt. Das entbindet Sie jedoch nicht davon, bei der Erstellung Ihres Marketingplans eine eingehende Marktforschung durchzuführen.
Die gute Nachricht ist, dass Sie wahrscheinlich viele Informationen über Ihren Zielmarkt in Ihren proprietären Daten verborgen haben. Nutzen Sie Marketinganalyse-Tools , um besser zu verstehen, wie sich Ihre Kunden verhalten. Kombinieren Sie anschließend Social-Media-Analysen und Werkzeuge für Social-Media-Monitoring , um das Verhalten und die Stimmung der Kunden im Internet zu verstehen.
Ich wette, auch Ihr CRM ist eine wahre Goldgrube für Marktdaten. Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich über die Personen, die Ihre Produkte kaufen, und vergleichen Sie sie mit Ihren bestehenden Kunden-Personas. Stimmen sie überein? Oder müssen Sie Ihre Zielgruppe überarbeiten?
Sobald Sie Ihre Daten vollständig ausgeschöpft haben, nutzen Sie eines oder mehrere Softwaretools für Marketingintelligenz , um einen umfassenderen Überblick über den Zielmarkt zu erhalten und zu verstehen, wie Ihre Wettbewerber Kanäle nutzen, um ihre Ziele zu erreichen. Sie können auch einen mobilen Nachrichtendienst nutzen, um Umfragen durchzuführen. Eine große Stichprobengröße ist Ihnen damit nahezu garantiert.
Wenn Sie Ihre Kenntnisse in der Wettbewerbs- und Zielgruppenforschung verbessern möchten, haben wir eine großartige Liste von Marktforschungskursen zusammengestellt, die Ihnen den Einstieg erleichtert.
Schritt 3: Eine SWOT-Analyse durchführen
Als Nächstes sollten Sie eine SWOT-Analyse durchführen, um Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu verstehen – und dabei Ihre Position im Markt sowie Ihren Vergleich mit Ihren Wettbewerbern zu veranschaulichen.
Vielleicht ist es schon eine Weile her, seit Sie zuletzt eine SWOT-Analyse durchgeführt haben, daher fasse ich die Schritte kurz zusammen:
- Stärken: Was hebt Sie im Markt von anderen ab? Listen Sie die Funktionen, Fähigkeiten oder Kompetenzen Ihres Unternehmens auf, die von Wettbewerbern nicht leicht kopiert werden können. Überlegene patentierte Technologie ist beispielsweise eine bedeutende Stärke. Niedrige Preise, die leicht kopiert werden können, sind es nicht.
- Schwächen: Was hindert Ihr Unternehmen daran, seine Ziele zu erreichen? Dazu können beispielsweise ein veralteter Logistikprozess, ein schlechter Ruf oder fehlende Finanzmittel gehören.
- Chancen: Listen Sie alle Möglichkeiten auf, wie Ihr Unternehmen im kommenden Jahr wachsen kann. Was können Sie tun, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein? Sie könnten beispielsweise neue Märkte erschließen, ein neues Produkt entwickeln oder den Umsatz mit bestehenden Kunden steigern.
- Risiken: Nennen Sie die Dinge, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken können. Dabei kann es sich um interne Probleme wie einen Fachkräftemangel oder externe Faktoren wie eine drohende Rezession, Inflation oder einen neu finanzierten Wettbewerber handeln.
SWOT-Analysen können einschüchternd wirken, und ich kann es Ihnen nicht verdenken, wenn Sie diesen Schritt überspringen möchten. Sie sind jedoch eine hervorragende Möglichkeit, zu veranschaulichen, wie sich Ihr Unternehmen weiterentwickeln kann und welche Stärken Sie dafür nutzen sollten. Die gute Nachricht ist, dass die Durchführung einer SWOT-Analyse sehr viel einfacher wird, sobald Sie die Wettbewerbs- und Marktforschung abgeschlossen haben – erledigen Sie das also auf jeden Fall zuerst.
Schritt 4: Ziele und Kennzahlen definieren
Jeder wirksame Marketingplan benötigt ein klar definiertes Ziel und eine oder mehrere Möglichkeiten, den Erfolg zu messen.
Ihr Ziel kann beliebiger Art sein, aber ich würde empfehlen, es eng an die Unternehmensziele zu knüpfen. Neue Besucher zu gewinnen ist großartig, aber wenn sich dies nicht auf die Unternehmensziele auswirkt, ist es letztlich nicht besonders relevant.
Es ist viel einfacher, Ratschläge dazu zu geben, wie Sie Ihre Maßnahmen messen können. Eine der gängigsten Messmethoden ist der Return on Investment, kurz ROI. Ich gehe davon aus, dass von Ihnen zumindest erwartet wird, eine gewisse Rendite auf Ihre Werbeausgaben zu erzielen. Die einzige Ausnahme wäre die Durchführung einer Marketingkampagne zur Steigerung der Markenbekanntheit.
Der ROI ist jedoch selten die einzige Kennzahl. Meiner Erfahrung nach sind umfassende Marketingpläne fast immer an ein oder mehrere kurz- oder langfristige Marketingziele geknüpft. Das kann die Steigerung des Website-Traffics, der Ausbau Ihrer Präsenz in den sozialen Medien oder die Erhöhung der Zahl Ihrer Newsletter-Abonnenten sein.
Unabhängig von Ihren Zielen müssen Sie Leistungskennzahlen (KPIs) festlegen, mit denen Sie den Erfolg Ihrer Marketingkampagne messen können. Sehen wir uns einige Beispiele an:
Wenn Sie den oberen Teil Ihres Verkaufstrichters ausbauen möchten, indem Sie den Website-Traffic oder die Zahl der Newsletter-Abonnenten erhöhen, sollten Sie Kennzahlen wie diese verfolgen:
- Seitenaufrufe
- Klickrate
- Absprungrate
- Kosten pro Klick
Ziele am unteren Ende des Verkaufstrichters, wie die Steigerung des Verkaufs eines bestimmten Produkts, erfordern die Verfolgung anderer Kennzahlen:
- Produktaufrufe
- Absprungrate
- Konversionsrate
- Warenkorbabbruchrate
- Durchschnittlicher Bestellwert
Ich empfehle, diese KPIs während der Umsetzung Ihres Marketingplans regelmäßig zu messen, um Ihre Maßnahmen in Echtzeit zu optimieren.
Angesichts der Fülle an verfügbarer Marketing-Analysesoftware für moderne Marketer gibt es meiner Ansicht nach keine Entschuldigung dafür, mit einem Marketingplan weiterzumachen, der keine Ergebnisse erzielt. Zu Ihren Aufgaben als CMO gehört es, zu erkennen, wenn etwas nicht funktioniert, und den Kurs zu ändern.
Schritt 5: Marketingkanäle und Botschaften abstimmen
Jetzt kommen wir zum Kern Ihres Marketingplans – der Auswahl Ihrer Marketingkanäle und Ihrer Botschaften. Gleichzeitig ist dies einer der wichtigsten Teile des Prozesses.
Die meisten Marketingpläne verfolgen einen Multichannel-Ansatz, aber es ist nicht ungewöhnlich, dass sich bestimmte Pläne auf Abteilungsebene vollständig auf einen einzigen Kanal konzentrieren, beispielsweise Google Ads. Berücksichtigen Sie dies, wenn Sie meine folgenden Ratschläge befolgen.
Natürlich ist es wichtig, Ihre Ziele und Ihre Zielgruppe bei der Auswahl der Marketingkanäle zu berücksichtigen. Wenn Sie Umsatz und Einnahmen steigern möchten, bieten soziale Medien möglicherweise nicht den besten ROI. Wenn Sie jedoch die Markenbekanntheit steigern möchten, sind soziale Medien eine deutlich bessere Option.
Erklären Sie als Nächstes, wie Sie die Finanzierung jedes Marketingkanals planen, ob organisch oder in Form einer bezahlten Bewerbung. Und erläutern Sie, welche Form Ihr Marketing annehmen wird. In einigen Fällen werden Sie durch die Werbeplattform eingeschränkt. Sie können beispielsweise nur einige wenige Versionen von PPC-Anzeigen auf Google Ads schalten. Auf anderen Plattformen wie der Facebook-Werbung können Sie dagegen mehrere Formate wie Bild, Text oder Video verwenden.
Skizzieren Sie abschließend die Botschaften, die Sie über jeden Kanal hinweg verwenden werden. Es ist wichtig, dies zuletzt zu tun, da sich Ihre Botschaften unabhängig davon, wie viele Kanäle Sie verwenden, nicht ändern sollten. Das Format kann sich an die jeweilige Werbeplattform anpassen, aber ein Zielkunde sollte dieselbe Botschaft erhalten, unabhängig davon, ob er Ihre Marke auf Facebook, Google oder auf einer Werbetafel entdeckt.
Schritt 6: Ein Budget festlegen
Sie müssen Geld ausgeben, um Geld zu verdienen. Sie sollten jedoch keine Werbeausgaben genehmigen, ohne eine klare Vorstellung davon zu haben, wie Ihr Budget eingesetzt werden soll.
Der erste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass Sie über ein ausreichendes Marketingbudget verfügen – und für mehr zu kämpfen, falls dies nicht der Fall ist. Idealerweise sollte Ihr Marketingbudget höher sein als im Vorjahr. Eine Umfrage von Gartner zeigt, dass die Marketingbudgets 2022 auf 9.5% des gesamten Unternehmensumsatzes gestiegen sind und drei von vier CMOs über höhere Budgets berichteten.
Das bedeutet, dass Sie Gefahr laufen, hinter Ihre Wettbewerber zurückzufallen, wenn Ihr Budget nicht größer geworden ist. Zwar können Sie fast jeden Marketingplan mit einem knappen Budget umsetzen, doch durch den stärkeren Wettbewerb wird dies erheblich schwieriger.
Sobald Sie genügend Budget für die Umsetzung Ihres Marketingplans zurückgestellt haben, schlüsseln Sie auf, wie das Budget auf die einzelnen Kanäle verteilt wird.
Bei dieser Aufteilung sollten Sie den Rat von Geoff Crain, Senior Director für Vertrieb und Marketing bei Kingstar Media, berücksichtigen. Einer der häufigsten Fehler, die er beobachtet, besteht darin, dass Unternehmen einem einzelnen Ansatz zu viel Budget zuweisen:
„Werbung kann sehr unvorhersehbar sein und von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst werden. Es ist notwendig, ein flexibles Budget zu erstellen, das Optimierungen und Verschiebungen auf Grundlage der Leistung ermöglicht. Dies lässt sich vermeiden, indem man keine finanziellen Mittel langfristig an Anbieter bindet.“
Sie sollten außerdem darauf achten, versteckte Kosten zu berücksichtigen. Ausgaben wie Abonnements für Tools und die Kosten für die Überlassung von Produkten an Influencer mögen gering sein, können sich bei größerem Umfang jedoch summieren.
Schritt 7: Einen Zeitplan für die Umsetzung erstellen
Wir sind fast fertig. Eine der letzten Aufgaben besteht darin, einen Monatsplan dafür zu erstellen, wie Sie Ihren Plan umsetzen werden. Natürlich möchten Sie, dass die Dinge so schnell wie möglich geschehen, aber Sie müssen realistische Zeitrahmen festlegen, um Verzögerungen bei Kampagnen und die Verschwendung von Werbeausgaben zu vermeiden.
Software für die Marketingplanung kann hierbei eine hervorragende Ressource sein, und viele Lösungen bieten vorgefertigte Vorlagen für Marketingpläne, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Sehen Sie sich unsere Übersicht der besten Software für die Marketingplanung an.
Schritt 8: Verantwortlichkeiten innerhalb der Teams festlegen
Ihre letzte Aufgabe besteht darin, Verantwortlichkeiten festzulegen. Formulieren Sie ganz klar, wer was tut und wann dies geschehen soll. In großen Teams kann leicht der Eindruck entstehen, dass jemand anderes eine Aufgabe erledigt, obwohl sie tatsächlich niemand übernimmt.
Gehen Sie dabei jedoch nicht zu weit. Selbst wenn Sie der detailorientierteste CMO der Geschichte sind, empfehle ich nicht, die täglichen oder wöchentlichen Aufgaben einzelner Teammitglieder bis ins kleinste Detail festzulegen. Das ist ein sicherer Weg, Ihre Kollegen zu verärgern.
Beispiele für gängige Arten von Marketingplänen
Das Tolle an Marketingplänen ist, dass sie so detailliert und spezifisch sein können, wie Sie möchten. Sie können einen abteilungsübergreifenden Marketingplan erstellen, der die Aktivitäten Ihres Teams für das gesamte Jahr abdeckt, oder separate Marketingpläne für jeden von Ihnen angesprochenen Kanal erstellen.
Allgemeiner Marketingplan
Dies ist die häufigste Art von Marketingplan, die Sie als CMO wahrscheinlich erstellen werden. In diesen jährlichen oder vierteljährlichen Plänen werden die übergreifenden Strategien beschrieben, die Ihr Unternehmen in diesem Zeitraum verfolgen wird.
Natürlich bedeutet der Umfang dieser Pläne, dass ihre Erstellung am längsten dauert und sie am detailliertesten sind. Sie werden mit ziemlicher Sicherheit mehrere Kanäle verwenden und sollten über ein beträchtliches Budget verfügen, um Ihre Ziele zu erreichen. Der Einstieg kann ebenfalls am schwierigsten sein. Deshalb habe ich die folgenden Vorlagen und Beispiele zusammengestellt, die Ihnen einen schnellen Einstieg ermöglichen.
Diese Vorlage für einen Marketingplan von Evernote ist ein großartiger Ausgangspunkt. Sie enthält alle Abschnitte, die ich in diesem Artikel erwähnt habe, und sogar noch einige weitere.
Wenn du dich fragst, wie du sie ausfüllen sollst, sieh dir diesen Beispiel-Marketingplan des Kosmetikunternehmens Lush an. Wenn du nach Inspiration für das Design suchst, zeigt dieser Marketingplan für 2021 der University of Illinois, wie du einen Marketingplan erstellen kannst, der sowohl informativ als auch leicht lesbar ist.
Inhaltsmarketingplan
Ein Inhaltsmarketingplan konzentriert sich auf die verschiedenen Arten von Inhalten und inhaltsbezogenen Strategien, die du zur Erreichung deiner Geschäfts- und Marketingziele einsetzen wirst. Da es sich dabei um eine engere Form eines Marketingplans handelt, werden diese Ziele ebenfalls viel zielgerichteter und spezifischer sein. Denke an „innerhalb von sechs Monaten 500 E-Mail-Anmeldungen generieren“ statt an „den Umsatz bis zum dritten Quartal um $100,000 steigern“.
Du wirst wahrscheinlich auch weniger Marketingkanäle verwenden – und vielleicht sogar nur einen. SEO geht zwar Hand in Hand mit Inhaltsmarketing, aber es gibt keinen Grund, warum du nicht eine bezahlte PPC-Kampagne zu einer Landingpage durchführen kannst, auf der ein potenzieller Kunde dein Weißbuch herunterladen kann.
Beginne noch heute mit der Erstellung deines eigenen Inhaltsmarketingplans mithilfe dieser Vorlage von Backlinko oder dieser etwas anschaulicheren Version von Venngage.
Marketingplan für soziale Medien
Ähnlich wie der oben beschriebene Inhaltsmarketingplan beschreibt ein Marketingplan für soziale Medien detailliert die Strategien für soziale Medien, die du zur Erreichung deiner Marketingziele einsetzen wirst.
Diese Art von Marketingplan erfreut sich derzeit wachsender Beliebtheit. Soziale Medien sind laut einer Umfrage von HubSpot im Jahr 2022 der Marketingkanal Nummer 1, daher halte ich es für sehr wahrscheinlich, dass du wissen musst, wie man einen solchen Plan erstellt – unabhängig davon, ob du eine B2B- oder B2C-Marke bist.
Im Gegensatz zum Inhaltsmarketing wird dein Marketingplan für soziale Medien wahrscheinlich mehrere Kanäle abdecken und sowohl organische als auch bezahlte Strategien umfassen.
Beginne deinen Plan, indem du unseren Ratschlag liest, wie du deine Strategie für soziale Medien verfeinerst. Verwende anschließend diesen Leitfaden von Buffer zur schrittweisen Erstellung deines Plans. Schließlich kannst du diese Vorlage von Zapier verwenden, um deine Gedanken zu ordnen.
Marketingplan für bezahlte Medien
Dies ist ein weiterer stark fokussierter Marketingplan. Ähnlich wie sein Pendant im Inhaltsmarketing konzentriert sich ein Marketingplan für bezahlte Medien in der Regel auf nur wenige Kanäle und einige sehr spezifische Ziele.
Eine genaue Prognose und Verwaltung der Budgets ist ein wesentlicher Bestandteil eines Plans für bezahlte Medien. Nichts ist schlimmer, als das Budget bereits im ersten Monat aufzubrauchen oder nicht über ein ausreichend großes Budget zu verfügen, um weiterhin in Anzeigen zu investieren, wenn der ROI plötzlich in die Höhe schnellt.
Dasselbe gilt für das Festlegen aussagekräftiger KPIs und deren regelmäßige Nachverfolgung. Dein Team muss wissen, wie gut die Anzeigen funktionieren, und sie entsprechend optimieren, um den ROI einer Kampagne zu maximieren.
PPC Hero bietet einen großartigen Leitfaden dazu, wie du den perfekten PPC-Marketingplan erstellst. Du kannst den Empfehlungen folgen und diese Vorlage von HubSpot verwenden, um schnell deinen Marketingplan für bezahlte Medien zu erstellen.
Markteinführungsplan
Ein Markteinführungsplan ist eine spezielle Form des Marketingplans, in der beschrieben wird, wie dein Unternehmen ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen wird. Obwohl er viele der oben beschriebenen Punkte abdeckt, enthält ein Markteinführungsplan einzigartige Elemente, sodass er einen eigenen Leitfaden verdient.
Wenn du einen Schritt-für-Schritt-Leitfaden möchtest, der dich durch den Prozess führt, sieh dir Miros vorab erstellte Vorlage an.
Weitere Marketingtipps
Der beste Tipp, den ich beim Erstellen eines Marketingplans geben kann, ist, ihn nicht als lästige Pflicht zu betrachten. Es ist keine Aufgabe, die du erledigen musst, um die Interessengruppen zufriedenzustellen. Vielmehr ist es eine Gelegenheit, deine Fähigkeit unter Beweis zu stellen, dein Team zu führen und dessen Energie auf das Erreichen der Unternehmensziele zu lenken. Überstürze es auch nicht – besonders dann nicht, wenn du zum ersten Mal als CMO einen Marketingplan erstellst.
Wenn du eine Pause von Marktforschung und Budgetplanung einlegen möchtest, sieh dir eines unserer empfohlenen Marketingbücher an. Und vergiss nicht, unseren Newsletter zu abonnieren , um noch mehr Marketingtipps zu erhalten.
