B2B pazarlama ortamı, kendine özgü zorlukları ve fırsatları olan karmaşık ve sürekli gelişen bir alandır. Bu alanda etkili bir şekilde ilerlemek, özenle hazırlanmış stratejiler ve anlayışlı taktikler gerektirir. Kullanılabilecek çok sayıda dijital kanal varken, potansiyel iş müşterileriyle bağlantı kurmanın, onları etkileşime geçirmenin ve dönüşüm sağlamanın en iyi yolları nelerdir? Bu serinin bir parçası olarak, Megan Neapolitan ile röportaj yapma zevkine sahip oldum.
Megan Neapolitan
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eMegan Neapolitan, akıllı markalama, halkla ilişkiler, pazarlama ve yaratıcı girişimler aracılığıyla markalar oluşturan ve onları güçlendiren, etkilerini artırmak için \u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003ebirleşen\u003c/span\u003e\u003ca href=\u0022https://fovndry.com/the-value-of-an-integrated-communications-agencys-approach/\u0022 rel=\u0022noopener\u0022 target=\u0022_blank\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003ebütünleşik bir iletişim ajansı olan FOVNDRY’de Operasyon Direktörüdür.\u003c/span\u003e\u003c/a\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e.\u003c/span\u003e
\u0026nbsp;
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eMegan, Volkswagen ve Audi of America, U.S. Chamber of Commerce Foundation, Disney Corporate Alliances, Lincoln Property Company ve daha fazlası da dahil olmak üzere eyalet, bölge ve ülke çapındaki kuruluşlar için marka ve iletişim stratejilerinin geliştirilmesini ve uygulanmasını destekleyen deneyimli bir ajans profesyonelidir. FOVNDRY’nin Operasyon Direktörü olarak Megan, maksimum verimliliği sağlamak için sistemleri, kaynakları ve çıktıları denetleyerek tüm iç ve dış operasyonların merkezinde yer alır. Megan, The Pennsylvania State University’den Pazarlama alanında Bilim Lisansı ve Reklamcılık alanında Sanat Lisansı derecelerine sahiptir.\u00a0\u003c/span\u003e
Bunu bizimle yaptığınız için çok teşekkür ederiz! Başlangıç olarak, kişisel geçmişinizden ve kariyerinize nasıl başladığınızdan biraz bahsedebilir misiniz?
İşletme ve iletişim alanında bir kariyer yapmak istediğimi her zaman biliyordum. Hem yaratıcı ifadeye hem de insan davranışının ardındaki psikolojiye ilgi duyduğum için Penn State'ten pazarlama ve reklamcılık alanlarında lisans dereceleriyle mezun oldum ve Alexandria, VA'daki küçük bir B2B pazarlama ajansına katıldım. Ardından, DC bölgesinde önde gelen bir reklam ajansı olan HZ'de müşteri hizmetleri alanında bir pozisyona geçtim. Burada Volkswagen After Sales ve VW CPO gibi yüksek profilli ve yoğun üretim gerektiren hesapların yanı sıra girişimlerle de ilgilendim ve Disney Corporate Alliances için stratejik konsept geliştirme konusunda deneyim kazandım. Rollerim proje yönetimi, pazarlama stratejisi, pazarlama mentörlüğü ve daha fazlasını kapsıyordu. Bu deneyimler bana hem B2C hem de B2B iletişimleri hakkında kapsamlı bir anlayışın yanı sıra etkili ajans operasyonlarının, departmanlar arası iş birliğinin ve ekip yönetiminin temellerini kazandırdı.
2020'de kendime meydan okumak ve tüm tutkularımı ve deneyimlerimi daha derin bir düzeyde kullanabileceğim yeni bir fırsatın peşinden gitmek için güçlü bir istek duydum. Daha önce Van Eperen adıyla bilinen, saygın ve kadınlara ait bir halkla ilişkiler firmasının kurucusu ve CEO'su Laura Van Eperen ile iş birliğim, yolculuğumda önemli bir dönüm noktası oldu. Laura, kanıtlanmış halkla ilişkiler uygulamasına pazarlama ve yaratıcı hizmetleri katarak müşterilerine daha iyi hizmet sunma vizyonuna sahipti. Ekibe Operasyon ve Müşteri Hizmetleri Direktörü olarak sözleşmeli bir rolle katıldım; temel sistemleri ve süreçleri oluşturdum, yaratıcı ve pazarlama hesaplarını denetledim. Aynı yılın sonuna doğru pozisyonu kalıcı hale getirdik ve 2021 ilkbaharında bütünleşik bir ajans olarak yeniden faaliyete başladık: FOVNDRY.
Bugün FOVNDRY'nin Operasyon Direktörü olarak verimli ve etkili iş birliğini ve çıktıları kolaylaştıran çok çeşitli sorumlulukları üstleniyor, ayrıca karşılıklı başarıyı desteklemek amacıyla dış marka stratejilerine ve müşteri ilişkilerine yön veriyorum.
Hiçbirimiz yol boyunca biraz yardım almadan başarıya ulaşamayız. Minnettar olduğunuz belirli bir kişi var mı?
İnsanlar sık sık bana eşleriyle çalışamayacakları konusunda şaka yapıyor. Aynı kişiyle yaşamak, çocuk büyütmek, araç paylaşımı yapmak ve her gün birlikte çalışmak kesinlikle zorlayıcı olabilir. Ancak bugün bulunduğum noktaya eşim ve FOVNDRY'nin Yaratıcı Direktörü Jase Neapolitan olmadan gelemeyeceğimi içtenlikle söyleyebilirim.
Kariyerimin başlarında tanıştık; Jase bir grafik tasarımcı ve önceki ajansımızda Volkswagen hesabını desteklemek üzere ikimiz de görevlendirilmiştik. Gerçek anlamda departmanlar arası bir ortamda ilk kez çalışan yeni bir müşteri yöneticisiydim ve yaratıcı profesyonellere ve yaptıkları işe büyük saygı ve hayranlık duyuyordum. Benim için yalnızca brifler hazırlamak ve iç ekiplerimizle müşteri ekiplerimiz arasında aracı olmak yeterli değildi; yaratıcı sürecin bir parçası olmak istiyordum ve yaptığımız ve sunduğumuz her şeyin ardındaki “nasıl” ve “neden”i derinden merak ediyordum.
Jase, 8 yıl boyunca yan yana çalışarak yaratıcı düşünme becerilerimi geliştirmeme yardımcı oldu; bana yalnızca hangi soruları sormam gerektiğini değil, bu soruların neden önemli olduğunu ve yanıtları fikirlere nasıl dönüştürebileceğimi de öğretti. Birbirimize sürekli meydan okuduk ve birbirimizi ileri taşıdık; bu süreçte ikimiz de kendimiz hakkında (ve otomobil parçaları hakkında) çok şey öğrendik. Bu çalışma ilişkisi, stratejiye duyduğum sevgiyi başlattı ve nihayetinde bu tutkuyu her gün yaşayabileceğim bir kariyerin sonraki aşamasına yönelmem için bana ilham verdi. FOVNDRY'deki rolümü üstlenip geliştirdiğim on yılı aşkın süredir Jase her zaman yanımda oldu. Yalnızca eşim ve çocuklarımızın babası olarak değil, profesyonel destekçim, fikir alışverişinde bulunduğum kişi ve çalışma arkadaşım olarak da. Kişisel önyargılarımı bir kenara bırakırsak, birlikte çalışma ve ondan öğrenme zevkine sahip olduğum en yetenekli yaratıcı profesyonellerden biri.
Hayattaki en sevdiğiniz ders niteliğindeki söz nedir ve bu söz yaşamınızda sizin için nasıl anlam kazandı?
Bu bir alıntı değil, daha ziyade Gelişim Zihniyeti'nin görsel bir tasviridir. Bana göre Gelişim Zihniyeti, zorlukları nasıl algıladığınız ve onlara nasıl yaklaştığınızla ilgilidir. Kendinizi güvende, özgüvenli ve kontrol sahibi hissettiğiniz durumlardan kaçınarak konfor alanınızda kalmak kolaydır. Ancak gelişim, zorlukları öğrenmek ve yeni beceriler ile bilgiler kazanmak için fırsatlar olarak benimsediğinizde gerçekleşir. Bu, şans veya iyimserlikle ilgili değildir. Bilinçli bir seçimdir ve risk almayı, sıkı çalışmayı ve azmi gerektirir. Üstesinden geldiğiniz her zorlukta veya edindiğiniz her yeni beceride konfor alanınızı ve karşınıza çıkan yeni zorlukların üstesinden gelme yeteneğinizi genişletirsiniz.
Gelişim Zihniyeti'nin konfor, korku, öğrenme ve gelişim bölgelerini gösteren bir grafiği ofisimde, masamın yanında çerçeveletip asılı tutuyorum. Bu, rahatsızlık ve belirsizliğin kişisel gelişimin doğal ve vazgeçilmez bileşenleri olduğunu hatırlatıyor.
Kariyerinizde bu noktaya ulaşmanıza yardımcı olan üç güçlü yön, beceri veya özellik nelerdir? Başkaları bu alanları kendi içlerinde nasıl aktif olarak geliştirebilir?
Merak, açık fikirlilik ve etkili iletişim derdim. Doğuştan meraklıyım; sürekli yeni bilgiler arar ve özümserim. Bir şeyi anlamamayı veya o konudaki deneyim eksikliğini, öğrenmeye yönelik bir davet ve itici güç olarak görürüm. Ayrıca yeni fikirler beni gerçekten heyecanlandırır ve ilham verir.
Bilgi arayışımda açık fikirli ve empatik olmayı amaçlarım. Mentorum bir keresinde bana her hikâyenin üç tarafı olduğunu söylemişti: seninki, benimki ve ortalarda bir yerde yatan gerçek. Bu söz bende gerçekten yankı buldu. Bu nedenle durumlara, her anlatının birden fazla yönü olduğunu ve olaylara farklı bakış açılarından bakmanın kritik önem taşıdığını anlayarak yaklaşırım.
Son olarak etkili bir iletişimci olmak—fikirleri açıkça ifade etmek, etkin şekilde dinlemek ve iletişim tarzlarımı farklı kitlelere göre uyarlamak—son derece önemli oldu. Bu, en kritik ve tatmin edici rollerimden biri olan bağ kurmanın temelidir.
Bu özellikleri geliştirmek isteyenlere tavsiyem basit: Ulaşabildiğiniz kadar çok içerik okuyun ve tüketin. Kendinizi farklı tarzlara ve bakış açılarına kaptırmak gerçekten dönüştürücü olabilir.
Şu anda hâlâ geliştirmeye çalıştığınız beceriler hangileri?
Kişisel markalaşma. Başkalarını tanıtma konusunda olağanüstü başarılı olup bunu kendileri için yapmakta zorlanan iletişim profesyonellerinin sayısı ironik. Bu alan mevcut konfor alanımın dışında, ancak kendi nişimi tanımlarken ve sesimi paylaşmanın en özgün yolunu keşfederken devam eden bir çalışma niteliğinde. Platformlarını bilgi ve uzmanlık paylaşmak için kullanan çok sayıda profesyonelden ilham aldım ve kendi tutkularım ile deneyimlerimde de aynısını yapmayı umuyorum.
Güncel B2B pazarlama ortamını nasıl değerlendiriyorsunuz?
Çok fazla belirsizlik, hatta daha da fazla fırsat var. B2B ortamının, otomatik araçların ve elbette yapay zekânın kullanımının artmasıyla son birkaç yılda ciddi değişimler geçirmesi şaşırtıcı değil. Pazarlamacılar ve içerik üreticileri arasında bunun sektör ve kariyerlerimizin geleceği üzerindeki etkisine ilişkin haklı bir tedirginlik oluştu. Bunu manuel optimizasyonun yerini programatik reklamcılığın almasında, müşteri destek uzmanlarının yerini web sitelerindeki sohbet robotlarının almasında ve ChatGPT tarafından üretilen içeriklerin hacmindeki ezici artışta gördük.
Ancak sektördeki profesyoneller arasında da bu zorluğa karşı etkileyici bir yükseliş yaşandı; araçlar, platformlar ve insanlar yapay zekâyı yaratıcılık ile sonuçlar için bir güç çarpanı olarak benimsiyor. Örneğin verilerin daha hızlı madenciliği ve dahili iş akışları ile süreçlerin otomasyonu, pazarlama profesyonellerinin enerjilerinin daha büyük bir bölümünü en değerli varlıklarını—insani içgörü ve uzmanlıklarını—kullanmaya ayırmasını sağlıyor.
Tüm bu değişimlere rağmen bir şey sabit kalıyor: Özgünlük ve ilişkiler, B2B pazarlamasındaki başarının temelini oluşturabilir veya onu başarısızlığa sürükleyebilir. Birçok kişi potansiyel müşteri yaratmanın bir yolu olarak otomatik içerikleri seri hâlde üretme eğilimine kapılırken, uzmanlıklarını gerçek bağlantılar kurmak ve bu bağlantıları güçlendirmek için kullananlar başarılı olacaktır.
Son dönemdeki pazar eğilimleri ve değişiklikleri, rakiplerinizden daha iyi performans gösterme yaklaşımınızı nasıl etkiledi?
Ekonomik belirsizlik ve işletme harcamalarına ilişkin değişken beklentiler, pazarlama bütçeleri üzerinde kesinlikle etkili oldu. Bir ajans olarak bu endişeleri anlıyor ve müşterilerimizi üç kritik alana iki kat daha fazla odaklanmaya teşvik ediyoruz: Marka, strateji ve organik düşünce liderliği içeriği. Maliyetli ve kısa ömürlü olabilen ücretli medya harcamalarının aksine bu sütunlar kalıcı değer sağlar—gerçek bağlantılar ve güven oluşturur, uzun vadeli başarı için kitle etkileşimini sürdürür.
B2B satın alma döngüleri çoğu zaman uzun ve karmaşık olabilir. Alıcının yolculuğunun çeşitli aşamaları boyunca etkileşimi nasıl sürdürüyor ve potansiyel müşterileri nasıl besliyorsunuz?
Potansiyel müşterilerinizin karşılaştığı zorlukları ele almaya yönelik gerçek ilgi göstermek son derece önemlidir. Pazarlamanın büyük bölümü tanıtım ve işlemsel nitelikte olup yüzeysel faydaları vurgulasa da karar vericilerin duygulardan ve hedeflerden etkilenen bireyler olduğunu hatırlamak gerekir. E-postalar, web seminerleri, bloglar veya sosyal platformlar aracılığıyla düzenli bir değerli içerik akışı sunarak yalnızca eğitim vermekle kalmaz, kuruluşunuzun güvenilir uzmanlar olarak konumunu da sağlamlaştırırsınız; böylece bir ilişki kurar ve değerlendirme listelerindeki yerinizi yükseltirsiniz.
Hızlı Yanıt Soruları
Teknoloji yığınınızdaki en değerli pazarlama yazılımı hangisi? Satış ve pazarlamayı birbirine bağlayan CRM’imiz ve dahili proje yönetimi için Asana.
Şu anda hangi şirketi veya CMO’yu takdir ediyorsunuz? The Futur’ın Kurucusu ve CEO’su Chris Do — yaratıcı profesyoneller için ilham verici ve uygulanabilir tavsiyeler sunuyor.
Geleceğin CMO’larına vereceğiniz tek bir tavsiye ne olurdu? Öğrenmeyi asla bırakmayın.
Şu anda ne okuyorsunuz? Radikal Açıklık (2nd. kez).
Var olmasını dilediğiniz ürün, araç veya hizmet nedir? Bir duraklatma düğmesi! İş ve yaşam için.
B2B pazarlamada kişiselleştirme giderek daha fazla önem kazanıyor. Pazarlamacılar kişiselleştirilmiş deneyimler sunmak için verilerden etkili bir şekilde nasıl yararlanabilir?
Etkili bir kişiselleştirme stratejisi oluşturmak için kitleleri segmentlere ayırmak ve persona'lar oluşturmak kritik önem taşır. Niş ve ince ayarlanmış kitlelerde bile bireysel alıcıların kendilerine özgü değerlendirmeleri ve tercihleri vardır. Potansiyel müşterileri demografik özellikler gibi unsurlara göre kategorize etmek yararlıdır; ancak davranışlara, ihtiyaçlara ve karar verme kalıplarına göre segmentlere ayırarak belirli sorunlu noktaları ve tercihleri saptayabilir, gerçekten karşılık bulan mesajlar oluşturabilirsiniz. Bu da daha anlamlı etkileşimlere ve dönüşümlere yol açar.
ABM, yüksek değerli hesapları hedeflemeye yönelik kişiselleştirilmiş yaklaşımıyla da ivme kazandı. Bu stratejiyi benimsemek isteyen B2B pazarlamacılarına ne tavsiye edersiniz?
Bir ABM stratejisini benimsemek, özellikle pazarlama ve satış arasındaki geleneksel sınırları nasıl gördüğümüz konusunda bir zihniyet değişikliği gerektirir. Verebileceğim en önemli tavsiyelerden biri, bu iki işlev arasındaki boşluğu aktif olarak kapatmaktır. Yüksek değerli hesaplar yalnızca başka bir satış fırsatı değildir; incelikli bir yaklaşım gerektirir. Bu potansiyel müşterilere, onların özel zorluklarını ve ihtiyaçlarını ele alan, gerçek değer sağlayan içerikler sunmak zorunludur. Pazarlama ve satış ekipleri arasındaki iş birliğini güçlendirerek mesajlarınızın tutarlı, içgörülü ve her hedef hesabın kendine özgü özelliklerine göre uyarlanmış olmasını sağlayabilirsiniz.
Deneyiminize ve başarınıza dayanarak B2B pazarlama stratejinizi geliştirmek için vereceğiniz 5 ipucu nedir?
1. Dış paydaşlarla görüşmeler gerçekleştirin veya anketler düzenleyerek hedef kitlelerinizi daha derinlemesine tanıyın. Kurum içi algıların ve yüzeysel kitle verilerinin ötesine geçerek zihniyetleri, sorunlu noktaları ve içgörüleri anlamak, işlemsel bir düzey yerine ilham verici bir düzeyde bağ kurmanıza yardımcı olabilir. Mevcut müşterileriniz başlamak için ideal bir noktadır.
2. Markanızı hem kurum içinde hem de kurum dışında optimize edin. Temel değerlerinizi ve benzersiz satış noktalarınızı açıkça ifade edin; kurum içi uygulamaların dış iletişimle örtüşmesini sağlayın. Örneğin, dış değer önerisinde yeniliği teşvik eden bir şirket, kurum içinde de yenilikçi düşünceyi aynı şekilde takdir etmeli ve teşvik etmelidir.
3. Platformlar yerine çözümlere öncelik verin. En yeni kanala veya trende hemen yönelmek yerine kitlenizin temel ihtiyaçlarını ve neyi başarmak istediğinizi anlayın. İlişki kurmak önceliğinizse kişiselleştirilmiş ve değerli içeriklere odaklanın. Ardından bu yaklaşımla uyumlu içerik pazarlama platformlarını seçerek her pazarlama aracının veya kanalın stratejik bir amaca hizmet etmesini sağlayın. Pazarlama teknoloji yığınınız söz konusu olduğunda nicelikten çok niteliği düşünün.
4. Kullanıcı deneyiminin tamamında bağlantı kurun. Kararlar tek bir temas noktasında değil, kanallar ve platformlar arasındaki çok sayıda etkileşim sonucunda alınır. Müşterinin yolculuğunun tamamını değerlendirin ve müşterilerin bulundukları yerde karşılanmasını sağlayan, onları huniden geçirerek eyleme yönlendiren bütünsel ve uyumlu bir strateji oluşturun.
5. İçeriğinizde dinamik bir yaklaşım benimseyin. Kitleniz herkese uyan tek bir kalıptan oluşmaz; mesajınız da öyle olmamalıdır. Kitle persona'ları oluşturun ve ardından mesajınızı onların kendine özgü ihtiyaçlarına göre özelleştirin. Dinamik içerik ve platformları kullanarak benzersiz kitlelerinize göre kişiselleştirilmiş iletişimleri geniş ölçekte oluşturabilir, ayrıca neyin işe yarayıp neyin yaramadığını A/B testleriyle sınayabilirsiniz.
B2B pazarlama yaklaşımınızı geliştirmek için verilerden veya yapay zekâdan nasıl yararlanıyorsunuz ve rekabet avantajı elde etmenizde hangi araçlar özellikle etkili oldu?
Her hafta yeni bir yapay zekâ destekli araç çıkıyor gibi görünüyor—takip edilmesi gereken çok şey var! Deneyimlerime göre yapay zekâ, strateji ve mesajlandırmaya yön vermek amacıyla araştırma yürütürken en değerli hâlini gösteriyor. sosyal dinleme araçları ve Brandwatch gibi tüketici içgörüsü araçları aracılığıyla marka algısı, trendler ve ortaya çıkan temalar hakkında içgörüler elde ediyor; böylece hem güncel hem de alakalı içerikler oluşturabiliyoruz.
Arama motoru optimizasyonu (SEO) için SEMrush ve Ahrefs, rakiplerin içerik stratejilerini hızlıca analiz ederek müşterilerimizin öne çıkması için gerekli boşlukları ve fırsatları belirlememize yardımcı oluyor. Ayrıca, pazarlama ve kampanya etkinliğini gerçek zamanlı olarak analiz edip raporlamak için platformların sunduğu çok sayıda ücretsiz, platforma özgü SEO raporlama aracı bulunuyor. Verilere erişim, insan deneyimleri ve yaratıcı yaklaşımlarla birleştiğinde, daha bilinçli ve etkili stratejiler oluşturmamızı ve uygulamamızı sağlıyor.
Hedef kitlenize ulaşmada hangi dijital kanalları en etkili buldunuz ve rakiplerinizi geride bırakmak için bu kanallardaki varlığınızı nasıl optimize ediyorsunuz?
Bir dijital kanalın etkililiği çoğu zaman kanalın kendisinden ziyade hedef kitle ile içeriğin sunduğu değer arasındaki uyuma bağlıdır. Bununla birlikte, düşünce liderliğini öne çıkaran ve güçlendiren e-posta ve LinkedIn gibi kanallar en etkili sonuçları veriyor. B2B kitleleri bulundukları yerde karşılayan ve onları bloglar, katkı yazıları, web seminerleri veya podcast'ler gibi daha kapsamlı kaynaklara yönlendiren bu kanallar, işletmelerin uzmanlıklarını ve derinliklerini somut biçimde göstermelerini sağlıyor. Bu çabaları daha da optimize etmek için tutarlı bir marka dili kullanın, tüm platformlarda tutarlılığı koruyun ve dönüşüme giden net yollar oluşturun.
Başkalarını göz ardı etmemeleri konusunda teşvik ettiğiniz, değeri yeterince bilinmeyen beceriler veya nitelikler var mı?
Öz farkındalık ve alçakgönüllülük—bir adım geri atıp kendi davranışlarımıza nesnel bir şekilde bakabilmek, eleştirileri ve geri bildirimleri yapıcı biçimde kabul etmek ve onur ile dürüstlükten ödün vermeden ilerlemek. Hem iş yerinde hem de iş dışında bu nitelikler etkili iletişimin, güçlü liderliğin, anlamlı ilişkilerin ve kişisel gelişimin temelini oluşturur.
En fazla sayıda insana büyük ölçüde fayda sağlayacak bir hareket başlatma konusunda ilham verebilseydiniz, bu ne olurdu?
Bir harekete öncülük edebilseydim, özellikle iş yerinde, kadınlar ve anneler arasında ruh sağlığına öncelik verilmesini savunurdum. Kariyer basamaklarını sürekli tırmanma ve zorlukların üstesinden zarafetle gelme çabası, çoğu zaman yeterince fark edilmeyen bir duygusal yük taşıyor. Bu durum, kadınlar arasındaki doğum sonrası depresyon ve anksiyetenin endişe verici oranları göz önüne alındığında özellikle belirginleşiyor—ruh sağlığıyla ilgili toplumsal damgalamalar bu sorunları çoğu zaman daha da ağırlaştırıyor.
İş yeri liderlerine somut kaynaklar ve kapsamlı ruh sağlığı eğitimi sunarak bu hareket, damgalamayı ortadan kaldırmayı ve duygusal ve psikolojik iyilik hâlinin önceliklendirildiği bir ortam oluşturmayı amaçlardı; böylece herkesin hem kişisel hem de profesyonel açıdan gelişmesi mümkün olurdu.
Son olarak, özel bir kahvaltı veya öğle yemeği için birlikte olmaktan büyük mutluluk duyacağınız biri var mı ve neden? Belki bunu görür!
Bumble'ın Kurucusu ve CEO'su Whitney Wolfe Herd. O bir anne, CEO, lider ve kadınların savunucusu—bebeğini kalçasında taşırken cam tavanları paramparça ediyor. Birkaç yıl önce büyük bir ABD şirketini halka arz eden en genç kadın CEO olduğunda hem gurur duydum hem de etkilendim; böylece her yerdeki kadınlar ve çalışan anneler için güçlü bir mesaj verdi.
Bu röportajı beğendiniz mi? The CMO'dan en yeni ipuçlarını, içgörüleri ve yazılım önerilerini daha fazla alın. Bültenimize bugün abone olun!
