Podcast
Müşterileri Kazanmak İçin Yalnızca İçerik Yeterli Değil
Çoğu içerik kötü olduğu için başarısız olmaz. İlgi parçalı hâle geldiği, dağıtım metalaştığı ve kitlenizin filtrelemesi gereken içerik miktarı her zamankinden fazla olduğu için ortadan kaybolur. Pazarlama liderleri için bu, işin tanımını değiştiriyor: Güven ve değerlendirme giderek daha fazla akranlar, içerik üreticileri ve topluluklar arasında gerçekleşirken yalnızca bilinirlik yeterli değil. Bu sohbette Breanna Lawlor, RYT […]
Pazarlama Ekipleri Daha İyi Yapay Zekâ Operasyonları Nasıl Oluşturabilir?
Çoğu pazarlama ekibi zaten yapay zekâ kullanıyor. Daha zor olan soru, yapay zekâyı iyi kullanmak için gereken bağlamı, iş akışlarını ve denetimi oluşturup oluşturmadığınız. Turtl’da Ürün Pazarlaması ve Yapay Zekâ Pazara Açılımı Başkanı Andrea Saez, yapay zekâ deneylerinin operasyonel bir sorumluluğa dönüştüğünde neler olduğunu incelemek üzere Breanna Lawlor’a katılıyor. İkili; ortak yapay zekâ bağlamını, geleneksel […]
Kişiselleştirilmiş Pazarlamanın Yeni Kuralları
Müşterilerinizin değerlendirebileceği daha fazla seçenek, okuyabileceği daha fazla mesaj ve ayırabileceği daha az dikkat var. Pazarlama liderleri için zorluk artık yalnızca daha alakalı kampanyalar göndermek değil. Zorluk, her kararı bir algoritmaya devretmeden, kişiselleştirmeyi geniş ölçekte gerçekleştirmek için gereken sistemleri, verileri ve kurum içi güveni oluşturmaktır. EBG Solutions Baş Ticari Sorumlusu Lisa Checchio ve Dijital Ticaret […]
Güçlü Markalar Tekdüzelik Dünyasında Nasıl Akılda Kalıcı Olur?
Yapay zekânın saniyeler içinde görseller üretebildiği bir dünyada, bir markayı gerçekten akılda kalıcı yapan nedir? How&How’un Kurucusu ve İcra Kreatif Direktörü Cat How’a göre bu, logonuz değil. Hikâyeniz. Bu söyleşide Cat, sözlü kimliğin neden görsel kimlikten önce gelmesi gerektiğini, yapay zekânın insan muhakemesinin yerini almadan markalaşmayı nasıl yeniden şekillendirdiğini ve pazarlama ekipleri daha hızlı hareket […]
Markalar Reklamlarla Çevresinde Dolaşmak Yerine Kültürün Bir Parçası Nasıl Olur?
Çoğu marka hâlâ dikkat satın alıyor. Brooke Stites, bugün kazanan markaların bunun yerine dikkat kazandığını savunuyor; bunu da insanların zaman harcamayı aktif olarak seçtiği hikâyeler yaratarak yapıyorlar. Yapay zekâ içerik üretimini hızlandırırken ve kitleler kesintiye dayalı pazarlamayı filtreleme konusunda giderek daha yetkin hâle gelirken, pazarlamacılar farklı bir zorlukla karşı karşıya: gerçekten izlemeye değer işler yaratmak. […]
Temiz Veri Olmadan Yapay Zekâ Kullanımı Neden Başarısız Olur
Çoğu kuruluş, yapay zekâ benimsemesine bir teknoloji girişimi olarak yaklaşır. Shelly Alvarez bunun başlamak için yanlış yer olduğunu savunuyor. Asıl iş, ekiplerin kaliteyi süreç boyunca koruyarak denemeler yapma, hatalarından ders çıkarma ve işlerin nasıl yapıldığını yeniden düşünme konusunda güven kazanmalarına yardımcı olmaktır. Apply Digital’de Pazarlama Hizmetlerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı olan Shelly, bu sohbet sırasında ekibinin […]
VSCO Yaratıcı İş Akışlarının Geleceğini Nasıl İnşa Ediyor
Yapay zekâ, pazarlama liderlerini ürün yol haritalarından çok daha fazlasını yeniden düşünmeye zorluyor. Hizmet sunduğumuz insanları ne kadar iyi anladığımızı sınamaya başladı. Bu konuşmada VSCO CEO’su Eric Wittman, yapay zekâyı en iyi şekilde yöneten şirketlerin en yeni özelliğin peşinden koşmadığını; bunun yerine topluluklarıyla aralarındaki bağı kesintisiz biçimde koruduklarını ve güveni feda etmeden sürtünmeyi azaltmak için […]
Deney Yapmak Pazarlamacılar İçin Neden En Önemli Yapay Zekâ Becerisidir?
Yapay zekâ hakkındaki konuşmaların çoğu sırada ne olduğuna odaklanır. Jill Hartling ise pazarlama liderlerinin bugün yapay zekâyla neler yapabileceğine odaklanıyor. Bu konuşmada Breanna Lawlor, Merkle’de Pazarlama Stratejisi Başkan Yardımcısı olan Jill Hartling ile ekiplerin çalışma, karar alma ve kurumsal bilgiyi muhafaza etme biçimlerini yapay zekânın nasıl yeniden şekillendirdiğini ele alıyor. Jill, hem BT hem de […]
Şirketlerin Pazarlama ve Ürün Konusunda Yaptığı En Büyük Hata
Birçok pazarlama lideri, CMO görev süresinin kısa olmasını bir strateji sorunu olarak görür. Jay Livingston ise bunu farklı değerlendiriyor. Eski Shake Shack CMO’su bu söyleşide, CMO başarısının en çok gözden kaçan etkenlerinden birinin CEO ile uyum olduğunu savunuyor; yalnızca iş hedefleri konusunda değil, her iki liderin dünyayı nasıl gördüğü, fırsatları nasıl değerlendirdiği ve mükemmel olanı […]