Quando l’aria frizzante d’autunno prende il suo posto e le zucche intagliate illuminano i portici di tutto il paese, noi del marketing affrontiamo un orrore di tutt’altro genere: lo spettro dell’attribuzione che incombe sui nostri programmi di brand marketing.
È lo scheletro nel nostro armadio. Il vampiro che succhia la linfa dei nostri slanci creativi. L’idea zombie che proprio non vuole morire…
…L’idea che il brand marketing sia soltanto “arti e mestieri” perché è difficile da misurare.
Ma niente paura, stiamo per intraprendere un viaggio per esorcizzare questi demoni dell’attribuzione marketing e dare nuova vita a come valorizziamo e misuriamo le nostre iniziative di brand.
Il cimitero dell'attribuzione a tocco singolo
Iniziamo scavando il cadavere dei nostri attuali modelli di attribuzione. Molti di noi si affidano ancora all’attribuzione primo o ultimo tocco.
Questi modelli a tocco singolo sono come usare una tavola Ouija per comunicare con i clienti: si potrebbero ricevere alcune informazioni, ma siamo ben lontani dall’avere il quadro completo.
L’attribuzione primo tocco assegna tutto il merito al canale che per primo ha portato il cliente a conoscere il tuo brand. È come ringraziare la persona che ti ha presentato al tuo coniuge ignorando tutto il corteggiamento avvenuto dopo.
L’attribuzione ultimo tocco, invece, è come dare tutto il merito a chi ti ha accompagnato al luogo della cerimonia nuziale. Entrambi i modelli non considerano il percorso complesso e multi-touchpoint del cliente moderno.
Considera questo scenario: un cliente potenziale sente parlare per la prima volta del tuo prodotto tramite una pubblicità in un podcast. Successivamente vede una pubblicità display di retargeting, che lo induce a leggere alcuni tuoi post del blog. Settimane dopo partecipa a un webinar organizzato da te, e infine clicca su un annuncio a pagamento sui motori di ricerca per effettuare l’acquisto.
In un modello primo tocco, solo l’annuncio nel podcast riceve il merito. In un modello ultimo tocco, invece, è la pubblicità a pagamento. Tuttavia sappiamo che ognuno di questi touchpoint ha svolto un ruolo fondamentale nel processo decisionale del cliente.
La realtà è che il customer journey somiglia più a una casa infestata: piena di svolte inaspettate, curve e influenze impreviste. I clienti interagiscono con i nostri brand attraverso numerosi canali e touchpoint prima di prendere una decisione. Restiamo così con preziose informazioni sepolte sei piedi sotto terra se rimaniamo attaccati a questi modelli superati.
La maledizione della misurazione del brand marketing
Il brand marketing, in particolare, soffre per la maledizione di questi modelli di attribuzione semplicistici. I metodi tradizionali faticano a tracciare l’intero percorso del cliente, specialmente nel regno etereo in cui opera l’equity di brand: influenza i potenziali clienti molto prima che ci contattino.
Il brand marketing entra in azione quando un segnale o un trigger spinge il cliente a pensare a una determinata categoria.
Questa presenza spettrale è conosciuta come categoria di accesso (CEPs). I CEP sono scorciatoie mentali che i clienti utilizzano quando considerano un acquisto. Ad esempio, nel settore software B2B, un CEP potrebbe essere “necessità di migliorare la collaborazione del team” oppure “alla ricerca di una soluzione di cloud storage più sicura”.

In effetti, probabilmente è stato un CEP a portarti su questa pagina. Il CEP che ti ha incuriosito potrebbe essere stato “il mio modello di attribuzione non funziona” oppure “non riesco a tracciare correttamente le mie attività di marketing.”
I CEP innescano il percorso del cliente quando i potenziali acquirenti cercano di capire le possibili soluzioni ai loro problemi. Questo li porta in un viaggio di scoperta e costruzione di associazioni mentali. Più il tuo brand comunica in queste fasi, maggiore sarà la probabilità che esso sia al primo posto nella mente dei clienti quando saranno pronti per una soluzione.
Ma come possiamo misurare la brand awareness? Soprattutto qualcosa di così intangibile.
Come possiamo quantificare il valore di essere il primo ad essere ricordato quando i clienti si accorgono di avere una necessità?
Ed è qui che gli attuali modelli di attribuzione falliscono, lasciandoci con la sensazione di tentare di afferrare la nebbia a mani nude.
L’incubo di trascurare l’impatto del brand
Le conseguenze della sottovalutazione del brand marketing a causa delle difficoltà di attribuzione possono essere gravi. Ecco alcuni degli scenari da incubo che potrebbero verificarsi:
- Allocazione errata delle risorse: Quando non siamo in grado di attribuire correttamente l'impatto del marketing di brand, rischiamo di sottofinanziare queste iniziative cruciali. Questo può indebolire il valore del brand nel tempo, rendendo più difficile competere in mercati saturi.
- Orientamento a breve termine: L'incapacità di misurare l'impatto a lungo termine del brand può spingere i marketer verso tattiche a breve termine, facilmente misurabili. Sebbene queste possano incrementare le conversioni immediate, a lungo andare rischiano di erodere il valore del brand e la fedeltà dei clienti.
- Comprensione incompleta del cliente: Concentrandosi solo sui touchpoint facilmente misurabili, si sviluppa una visione distorta dei processi decisionali dei clienti. Questo può portare a strategie fuorvianti e a opportunità mancate.
- Difficoltà nel dimostrare il ROI: Quando non possiamo dimostrare chiaramente il valore della nostra strategia di marketing di brand, ottenere budget e consenso dagli stakeholder diventa una sfida. Questo può creare un circolo vizioso in cui le iniziative di brand sono costantemente sottofinanziate e sottovalutate. Significa anche che probabilmente si sta sottostimando il contributo complessivo e il ROI delle attività di marketing nel loro insieme.
Spezzare l'incantesimo: un nuovo approccio all'attribuzione
È il momento di liberarci dalle catene dei modelli di attribuzione obsoleti e abbracciare una visione più olistica del percorso del cliente. Ecco come possiamo cominciare a sollevare la maledizione:
- Adotta una mentalità full-funnel: Riconosci che ogni touchpoint, dal primo accenno di notorietà del brand fino alla conversione finale, ha un ruolo nelle decisioni del cliente. Implementa modelli di attribuzione multi-touch che diano credito dove è dovuto. Questo potrebbe comportare l'utilizzo di strumenti di attribuzione del marketing per tracciare le interazioni dei clienti su vari canali e assegnare valori ponderati a ciascun punto di contatto.
- Includi le metriche di salute del brand: Non concentrarti solo sulle conversioni "dure". Monitora metriche come notorietà, percezione e quota di voce del brand. Questi sono i segni vitali della salute del tuo marchio e danno preziosi segnali anticipatori del futuro successo. Indagini periodiche di tracking del brand possono aiutarti a monitorare queste metriche nel tempo.
- Sfrutta l'analisi avanzata: Usa l'intelligenza artificiale e il machine learning per individuare pattern nascosti nei tuoi dati. Questi strumenti ti aiutano a scoprire i legami invisibili tra gli sforzi di branding e i risultati tangibili. Ad esempio, potresti scoprire che i clienti che interagiscono con i tuoi contenuti di brand hanno una probabilità del 30% più alta di convertire entro sei mesi, anche se non cliccano direttamente per effettuare un acquisto.
- Esegui studi di incremento incrementale: Confronta le performance dei segmenti di pubblico esposti al marketing di brand con gruppi di controllo. Questo aiuta a isolare l'impatto delle iniziative di branding. Ad esempio, potresti condurre un test suddiviso per aree geografiche, investendo molto nel brand marketing in alcune regioni e mantenendo il mix abituale in altre, e poi confrontare le differenze di performance a lungo termine.
- Combina dati quantitativi e qualitativi: I numeri raccontano solo una parte della storia, ma non dimenticare il potere di interviste e sondaggi ai clienti. A volte, semplicemente chiedere ai clienti informazioni sul loro percorso può svelare insight che nessun algoritmo potrebbe trovare. Potresti scoprire che un touchpoint apparentemente insignificante ha avuto un ruolo cruciale nella costruzione della fiducia e nell'influenzare la decisione di acquisto.
Dare vita alla tua attribuzione
Come leader del marketing, sta a noi promuovere questo nuovo approccio all'attribuzione. Ecco alcuni passi concreti che puoi compiere:
- Verifica il tuo attuale modello di attribuzione: Identifica dove non è sufficiente e dove vengono trascurati i touchpoint del brand. Mappa l'intero percorso del cliente ed evidenzia le lacune nel tuo attuale approccio di misurazione.
- Investi in strumenti che consentano una raccolta e un'analisi dei dati più complete: La tecnologia giusta può fare la differenza tra vedere il quadro completo e solo una parte. Cerca soluzioni di gestione del brand che integrino dati provenienti da più fonti e offrano una visione unificata del percorso cliente.
- Sviluppa un modello di attribuzione personalizzato che includa metriche di brand: Non esiste una soluzione valida per tutti – la tua attribuzione dovrebbe essere unica come il tuo marchio. Questo potrebbe comportare la creazione di un modello ponderato che assegni valore sia alle metriche di risposta diretta sia agli indicatori di salute del brand.
- Favorisci la collaborazione tra i team brand e performance marketing: Abbatti i silos e incoraggia una visione unificata del percorso cliente. Riunioni regolari tra i team e KPI condivisi aiutano ad allineare gli sforzi e a creare una strategia di marketing più coesa.
- Forma i tuoi stakeholder sul valore a lungo termine del marketing di brand: Aiutali a guardare oltre la conversione immediata e a comprendere gli effetti cumulativi di una forte brand equity. Presenta casi di studio del tuo settore che dimostrino il ROI a lungo termine degli investimenti nel brand.
- Sperimenta nuove tecniche di misurazione: Non aver paura di provare approcci innovativi. Ad esempio, potresti utilizzare metriche di attenzione per valutare la qualità dell'engagement con i tuoi contenuti di brand oppure impiegare tecniche di neuroscienze per misurare le risposte emotive ai tuoi messaggi di brand.
- Crea una scorecard del valore di brand: Sviluppa una dashboard completa che combini tutte le tue metriche di brand – dalla notorietà e considerazione fino alla fedeltà e advocacy. Usala per monitorare la salute del marchio nel tempo e correlala con i risultati di business.
L'alba di una nuova era nella misurazione del brand
Adottando questi passaggi, possiamo evidenziare il vero valore delle nostre iniziative di marketing del brand. Possiamo uscire dalle ombre di dati incompleti e raggiungere la chiarezza di una comprensione davvero completa.
Ricorda, una misurazione efficace del brand non consiste nel trovare una soluzione miracolosa. Si tratta di creare un quadro olistico dei fondamenti di brand che catturi il molteplice impatto delle attività di brand. Questo può significare combinare tradizionali studi di monitoraggio del brand con metriche di engagement digitale, calcoli del valore cliente nel tempo e persino analisi predittive che stimino l'impatto a lungo termine degli investimenti nel marchio.
Nell'implementare questi nuovi approcci, sii paziente. La costruzione di un brand è un processo a lungo termine e potrebbero volerci tempo e costanza prima di vedere i risultati delle tue azioni riflessi nel nuovo quadro di misurazione. Ma con perseveranza e impegno verso il miglioramento continuo, potrai ottenere un quadro molto più chiaro del valore del tuo marchio.
Avvicinandoci alla fine dell'anno fiscale, non lasciamoci spaventare dalle sfide dell'attribuzione. Al contrario, regaliamoci una nuova prospettiva sulla misurazione dell'impatto del brand. In fondo, l'unica cosa di cui dobbiamo aver paura è un modello di attribuzione che non cambia mai.
E ricorda, proprio come gli spiriti che popolano le nostre storie di Halloween, l'impatto di un forte marketing di brand persiste ben oltre la fine della campagna. Abbracciando questi nuovi approcci di attribuzione, potrai assicurarti che le attività di brand non svaniscano nella notte ma continuino a fare la loro magia, generando risultati di business per molti anni a venire.
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