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Il mondo del marketing si muove a un ritmo rapidissimo. In un articolo del 2022 pubblicato da Kellogg Insight, si menzionava che sono passati solo “55 anni da quando Philip Kotler, ampiamente considerato il padre del marketing moderno, pubblicò per la prima volta il suo rivoluzionario manuale Marketing Management,” e tuttavia, il libro è stato rivisto più di una dozzina di volte da allora.

Ciò dimostra quanto possa cambiare in una sola carriera, e spiega perché il numero di nuovi ruoli emersi nell’ultimo decennio—dal social media management all’influencer marketing—continua a crescere.

Ovviamente, chi opera nel settore comprende pertanto l’importanza di rimanere aggiornati su questi cambiamenti, e di come seguire le tendenze possa decretare il successo o l’insuccesso della propria azienda—e dei propri concorrenti. È qui che entra in gioco il nostro report sulle principali tendenze di marketing da tenere d’occhio. In questo articolo ho intervistato 18 diversi dirigenti marketing per raccogliere le loro opinioni sulle principali tendenze del marketing nel 2023, e poi analizzato le risposte per evidenziare i temi più ricorrenti.

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1. Adozione dell’Intelligenza Artificiale

L’intelligenza artificiale è stata un tema caldo nel 2023, soprattutto dopo il lancio di ChatGPT nel novembre 2022. E sebbene non riguardi esclusivamente il marketing, resta sicuramente molto rilevante—a tal punto che abbiamo prodotto un intero articolo dedicato su come i CMO stanno sfruttando l’IA nel marketing. In questa sede, i dirigenti intervistati evidenziano alcuni degli affascinanti ruoli che l’IA può ricoprire nell’influencer marketing, nella creazione di contenuti, nell’eliminazione dei bias nelle decisioni e nella personalizzazione dei messaggi marketing per segmenti specifici di pubblico. Hanno persino affrontato la grande domanda che incombe: L’intelligenza artificiale sostituirà i marketer? Continua a leggere.

photo of Kevin Ruane

Kevin Ruane, CMO presso Precisely

“Il recente lancio di ChatGPT ha certamente sollevato alcune domande interessanti sul ruolo che l’IA può avere nel creare contenuti in modo più rapido ed economico. Vedremo una crescita nell’adozione di questa tattica da parte dei marketer nel 2023, ma sarà interessante vedere quale impatto avrà sull’engagement complessivo—dopotutto, l’IA può davvero replicare la competenza umana tradizionalmente coinvolta nella creazione e nell’erogazione di contenuti di valore per i clienti?”

photo of Daniel Klein

Daniel Klein, CEO e Fondatore di Joseph Studios

“La tendenza numero uno sarà come utilizzare l’intelligenza artificiale per prendere decisioni molto più solide. Voglio premettere dicendo che mi ricorda molto il 2017 quando si sentiva parlare di “blockchain” e tutti volevano farne parte. La blockchain veniva citata troppo spesso, poi veniva sopravvalutata, e poi dimenticata. La cosa positiva dell’IA è che è un ottimo modo per eliminare i bias nei processi decisionali. L’IA può aiutarci a uscire da questo schema e portarci a prendere decisioni molto più solide. Immaginate un mondo dove, dal punto di vista dell’e-commerce, si possano inserire i propri obiettivi di business e poi avviare un approccio sistematico e programmatico al decision-making.”

No, non credo che i robot sostituiranno i marketer. Ma credo che possiamo sfruttare l’IA e il machine learning per far evolvere più rapidamente i nostri messaggi e le nostre immagini, soprattutto nelle campagne pubblicitarie digitali. Utilizzando questi strumenti, i marketer possono personalizzare, ottimizzare e adattare i messaggi per segmenti di pubblico specifici, generando tassi di coinvolgimento e conversione più elevati—oltre a una maggiore affinità al brand perché puoi raggiungere solo le persone più rilevanti per la tua azienda con i messaggi e le immagini più pertinenti.

Christina Kozloff, CMO presso Plenty of Fish
photo of Marina Zubic

Marina Zubic, CMO presso Async Labs

“Inevitabilmente, gli strumenti di IA stanno già entrando a far parte della nostra vita privata e professionale, e il marketing non fa eccezione. Mentre molti temono che questi sviluppi tecnologici ci ruberanno il lavoro, io non la vedo così. Penso che tutto ciò possa aiutarci a perfezionare e ottimizzare il nostro lavoro, dovremmo sfruttarne i benefici. Ad esempio, il mio team ha già iniziato attivamente a usare strumenti come ChatGPT e Jasper.ai, non per sostituire le loro competenze, ma per lavorare in modo più efficiente.”

photo of Jason Tsai

Jason Tsai, CMO presso Captify

“Generative AI – Tutti ne parlano. Cambierà sicuramente il mondo. Ma ricordiamoci che le persone non vogliono davvero parlare con i robot (approfondiamo tra poco). Conosco diversi autori che hanno scherzato, anche se solo in parte, sulla possibilità che l’IA porti via loro il lavoro. La parola chiave è “in parte”. Man mano che le persone capiranno meglio le potenzialità e i limiti dell’IA generativa, si renderanno conto che l’IA non può sostituirci—almeno non ancora. Autori e designer che adotteranno tecnologie come ChatGPT o DALL-E, proprio come hanno abbracciato in passato Photoshop o il correttore ortografico, avranno solo uno strumento in più a disposizione per elevare la propria arte.”

2. Evoluzione dei Social Media

I social media non sono una novità nel mondo del marketing, ma la loro evoluzione continua a tenere anche i dirigenti marketing più esperti sempre attenti. Che si tratti dell’introduzione di nuove piattaforme (ciao, Threads), di nuovi formati di contenuto, di nuovi comportamenti dei consumatori su vari canali o forse anche del declino di alcune (osiamo dire ‘X’?), non ci si può permettere di distogliere lo sguardo troppo a lungo. Ecco alcune delle modalità con cui i nostri dirigenti di marketing intervistati hanno notato l’evoluzione dei social nel corso del 2023, insieme alle loro considerazioni su quali tendenze del social media marketing possiamo aspettarci di vedere prossimamente.

I social media in sé non sono una novità, ma stanno emergendo nuove piattaforme social ogni mese, se non ogni settimana o ogni giorno. Ricorda che non tutte le piattaforme social si concentreranno sul tuo pubblico e dovresti parlare dove le persone ascoltano e interagiscono.

Jennifer Greenjack, Direttrice Marketing presso Creative MMS
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3. Cambiamenti nelle Regolamentazioni sui Dati

Con la crescita delle normative sulla privacy come il GDPR e il CCPA e il calo dei cookie di terze parti, navigare nel mondo del digital marketing è tutt’altro che semplice. La regolamentazione continua porterà i marketer sia negli Stati Uniti che a livello globale a valutare alternative come data clean room, dati di prime parti e persino conversazioni dirette con i clienti (sì, può sembrare all’antica, ma funziona). Poiché sempre più clienti si aspettano esperienze personalizzate (ne parleremo tra poco), trascurare i dati semplicemente non è un’opzione. Ecco cosa hanno detto i nostri dirigenti su questo tema.

photo of Jason Tsai

Jason Tsai, CMO presso Captify

“La regolamentazione (o la minaccia di regolamentazione) continuerà a spingerci verso un modello più ottimizzato che sia vantaggioso sia per gli utenti che per gli inserzionisti. Siamo ancora agli inizi di questo processo. Non credo che qualcuno possa sostenere che l’esperienza utente dei banner dei cookie pop-up su ogni sito web stia aiutando a risolvere il problema principale. Man mano che il conto alla rovescia per l’eliminazione dei cookie continua, vedremo delle innovazioni in questo ambito che non peggioreranno la situazione per entrambe le parti.”

photo of Hugo Loriot

Hugo Loriot, Managing Partner presso 55

“Con l’abbandono dei cookie di terze parti, quest’anno abbiamo visto aumentare la popolarità delle data clean rooms. Nel 2023, ci aspettiamo che esse diventino protagoniste. Con l’inasprirsi delle normative sulla privacy, vedremo i marketer richiedere sempre più soluzioni — come la Publisher Advertiser Identity Reconciliation (PAIR) — che consentano la continua condivisione dei dati in modo sicuro e con la privacy al primo posto. Le data clean rooms permettono ai brand di confrontare in modo incrociato dati anonimizzati e aggregati senza rivelare informazioni personali identificabili né permettere l’accesso ai dati al di fuori della clean room.”

Con l'entrata in vigore della dismissione dei cookie di terze parti da parte di Google, i dati di prima parte diventeranno il nuovo standard cui gli inserzionisti si affideranno per alimentare una serie di metodi di targeting. Possiamo aspettarci che i cambiamenti inizino a manifestarsi nella prima metà di quest’anno. Perché? Gli inserzionisti stanno puntando su acquisti più efficienti, maggiore responsabilità e un miglior ritorno sull'investimento, capendo sempre più che gran parte del web è già incompatibile con i cookie di terze parti anche in questo momento.

Jordan Bitterman, CMO presso TripleLift
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Bill Evans, CMO presso Netwrix

“Penso spesso ad analytics e dashboard, ma c’è un elemento umano — ovvero che l’informazione presentata è valida solo quanto lo sono i dati su cui si basa e, spesso, quei dati sono imperfetti. Pertanto, è importante integrare le dashboard con informazioni aneddotiche raccolte da conversazioni dirette con le persone in prima linea. Questo feedback dovrebbe essere parte dei tuoi processi di pianificazione e decisione.”

4. Segmentazione del Cliente e Personalizzazione

I tuoi dati cliente accurati entrano in gioco mentre tattiche come segmentazione e personalizzazione continuano a crescere. Suddividere i clienti in base a caratteristiche comuni come demografia o comportamenti è la chiave per avere successo nella personalizzazione e, secondo i nostri dirigenti, dovrebbe essere sempre al centro dell’attenzione. Che si tratti di email, pubblicità sui social media o contenuti consigliati, il tuo pubblico vuole sentire che hai compreso chi sono, quali sono i loro valori e cosa è più rilevante o può risolvere un loro bisogno. Qualsiasi cosa diversa equivale quasi a usare il nome sbagliato in una comunicazione via e-mail — il risultato sarebbe una percezione di totale mancanza di contatto con la realtà.

Ben LeDonni

Ben LeDonni, Fondatore di Creative MMS e Deploymint

“Il marketing di oggi deve essere personalizzato per il tuo pubblico target. Diciamo sempre ‘progetta per tutti o non progettare per nessuno — è la stessa cosa.’ Il punto è che bisogna creare o comunicare direttamente per la persona o il pubblico che si vuole raggiungere. Assicurati quindi di sfruttare i tuoi dati per organizzare strumenti come il tuo CRM, che sia HubSpot, Salesforce o altro. Usa i dati per segmentare e personalizzare il messaggio per il tuo pubblico, raggiungendolo dove si trova e quando è più recettivo.”

photo of Jessica Vogel

Jessica Vogel, cofondatrice e chief brand officer di Scenthound

“Come i consumatori vivono l’esperienza di un marchio dovrebbe essere una priorità oggi, soprattutto in un settore dominato dalle spese dei Millennial. Le generazioni più giovani danno priorità all’esperienza e desiderano la personalizzazione; nel nostro mondo digitalizzato tutti possono essere ambasciatori o critici di un brand. Un’esperienza positiva o negativa può essere condivisa all’istante, su Twitter, Snapchat o TikTok. Considerare e investire in come i consumatori percepiscono il tuo brand è fondamentale.”

Che si tratti di e-mail, di un sito web o di qualsiasi altra forma di marketing digitale, le persone vogliono sentire che si comunica direttamente a loro — chi sono, di cosa si preoccupano, dove lavorano e altro ancora. Non si accontentano più di far parte di un gruppo più ampio.

Jennifer Greenjack, Direttrice Marketing presso Creative MMS
photo of Christina Kozloff

Christina Kozloff, CMO di Plenty of Fish

“Per me, [la segmentazione approfondita] è di importanza cruciale e non posso sottolinearlo abbastanza. In un mercato affollato, ora più che mai, i responsabili marketing devono investire nella ricerca per comprendere il proprio target principale: cosa li motiva, quali sono i loro sogni e desideri, cosa fanno nel tempo libero e come consumano i media. Bisogna capire cosa li distingue dagli altri potenziali clienti e cosa è più importante per loro. Solo dopo si può calcolare quale percentuale delle entrate potenziali rappresentano, ottenendo così maggiore chiarezza sull’opportunità di business. Solo avendo una profonda comprensione del proprio pubblico di riferimento, si potrà iniziare a sviluppare la creatività giusta, acquistare i media adeguati e creare campagne significative che risuonino con loro. Molte aziende sbagliano proprio questo passaggio.”

photo of Jennifer Greenjack

Jennifer Greenjack, Direttrice Marketing presso Creative MMS

“Secondo un’indagine di Gartner del 2022, il 63% dei marketer trova difficile offrire esperienze personalizzate. Il Web 3.0 facilita la collaborazione tra esseri umani e macchine. Sebbene il passaggio dal Web 2.0 al Web 3.0 possa richiedere altri 2 anni o più, alla fine fornirà un’esperienza utente più personalizzata e interattiva garantendo maggiore controllo sui dati personali e sulla privacy. Questo consentirà ai marketer di comprendere meglio la domanda e il targeting, permettendo offerte di prodotto su misura.”

5. Cambiamenti nella Strategia Generale

Questa tendenza è difficile da riassumere in quanto non è specifica come alcune delle altre tendenze di marketing, ma è comunque estremamente importante perché può influenzare tutte le altre decisioni. Il punto che i nostri dirigenti marketing vogliono sottolineare è che, con il continuo cambiamento delle tendenze, degli strumenti e dei comportamenti del pubblico, i marketer dovranno sempre restare agili. Non basta leggere un articolo sulle tendenze attuali e integrarle nella propria strategia: serve una realizzazione consapevole, la misurazione costante delle metriche e la capacità di cambiare rapidamente rotta quando necessario.

Ben LeDonni

Ben LeDonni, Fondatore di Creative MMS e Deploymint

“Abbiamo assistito a un significativo aumento dell’importanza che i leader aziendali stanno attribuendo (e dovrebbero attribuire) alla strategia; in particolare, su come raggiungere il proprio pubblico con un marketing appropriato. C’è una moltitudine di nuovi strumenti e stiamo vedendo che le aziende, in particolare quelle B2B, stanno definendo e affinando il modo in cui li utilizzano per raggiungere, attrarre e convertire il loro pubblico.”

Ci saranno meno idee nuove, alla moda e pubblicizzate. Quest'anno, noi imprenditori dovremo concentrarci sul conquistare quote di mercato ai nostri concorrenti e su come eliminarli. Per riuscirci, dobbiamo prendere decisioni eccellenti basate sui dati. Dobbiamo produrre contenuti eccellenti, multimediali e facilmente riutilizzabili.

Daniel Klein, CEO e Fondatore di Joseph Studios
photo of Marina Zubic

Marina Zubic, CMO presso Async Labs

“Grazie ai continui progressi tecnologici, le persone continuano a cambiare abitudini, passando rapidamente dalla lettura di post e-book e blog alla visione di video e all’ascolto di podcast. È difficile prevedere cosa arriverà dopo, una volta che l’epoca di TikTok e dei podcast calerà, ma una cosa è certa: i consumatori sono sempre più impazienti e vogliono le informazioni il prima possibile. Dopo tre frasi di un articolo, o 30 secondi di un video, se la risposta non è immediatamente evidente, passeranno oltre.”

photo of Cordula Pfluegl

Cordula Pfluegl, Direttrice Marketing presso TNW

“A meno che tu non sia un mega-marchio globale, è probabile che il tuo budget e le tue risorse siano limitati. Trova i tre principali canali più efficaci per la tua strategia di contenuto e marketing ed esegui su quelli meglio del 90% dei tuoi concorrenti. Questo ti darà molta più focalizzazione rispetto al tentativo di fare tutto allo stesso tempo.”

6. Sperimentazione di Nuovi Canali

Parte dell'adattare la propria strategia di marketing è dedicare tempo e risorse per testare nuovi canali e tattiche. Questo potrebbe significare sperimentare contenuti audio e podcast, investire in un creativo cartellone pubblicitario 3D o promuovere i tuoi contenuti oltre la newsletter via email, condividendoli su LinkedIn Publishing e sui servizi di messaggistica. Mentre osservi alcuni dei nuovi modi con cui i marketer presentati hanno raggiunto il loro pubblico, valuta un approccio omnicanale per massimizzare davvero il numero di volte in cui un potenziale cliente vede il tuo messaggio.

photo of David Ciccarelli

David Ciccarelli, CEO e fondatore di Voices

“Quest’anno, il nostro Rapporto Annuale sulle Tendenze dei Clienti ha previsto che le routine audio diventeranno una presenza fissa nella vita quotidiana. Sappiamo che i contenuti video di breve durata sono estremamente popolari e la preferenza per i video più lunghi è diminuita. Ho la sensazione che i consumatori stiano raggiungendo la saturazione di contenuti visivi e si stiano rivolgendo al mezzo audio come forma di narrazione più lunga che non può essere compressa in un video di 15 secondi. I podcast sono cresciuti significativamente in popolarità negli ultimi anni e credo che marchi e creatori inizieranno a incorporare i podcast nelle loro strategie di contenuto, se non lo stanno già facendo.”

photo of Cordula Pfluegl

Cordula Pfluegl, Direttrice Marketing presso TNW

“Si potrebbe dire che i cartelloni tradizionali siano morti nel 2023. In parte è vero, ma esiste una nuova generazione di cartelloni pubblicitari che vi lascerà a bocca aperta. Resident Evil ha recentemente prenotato un cartellone 3D a Times Square. I video realizzati di questo cartellone animato 3D iperrealistico hanno raggiunto qualche milione di visualizzazioni solo su TikTok.”

Adotta un approccio multiplo al marketing. Sono finiti i tempi in cui bastava fare una o due cose per ottenere risultati in termini di vendite, crescita del cliente e quota di portafoglio. Oggi è essenziale adottare un approccio su più fronti. Questo significa raddoppiare i tuoi sforzi su SEO, Google Business Profile (GBP), presenza sui social media e email marketing per rimanere nella mente dei clienti, condividere un messaggio di brand coerente e apparire nei risultati organici dei motori di ricerca.

Nikki Corbett, Proprietaria di Precise Creative
photo of Cordula Pfluegl

Cordula Pfluegl, Direttrice Marketing presso TNW

“Ottieni più risultati dalla tua newsletter pubblicandola su più canali. La tendenza che vedo è il servizio di pubblicazione di LinkedIn e i servizi di messaggistica. Per questi ultimi dovrai creare una versione ridotta della tua campagna email. Il tuo pubblico potrà iscriversi, per esempio, tramite Whatsapp e ricevere i tuoi aggiornamenti una volta a settimana. Punti extra se utilizzi un formato interattivo come stanno facendo gli esperti di marketing tedeschi di OMR. I tassi di apertura e coinvolgimento segnalati sono altissimi.”

7. ROI e Responsabilità di Bilancio

Ogni CMO sa che i numeri contano e quelli con il simbolo del dollaro davanti contano particolarmente per il tuo CFO e CEO. Un'altra tendenza emersa è stata la crescita dell'investimento di marketing e della responsabilità di bilancio: dimostrare il ritorno sull'investimento delle tue spese e l'impatto sul risultato finale. Molti marketer possono capire che alcune campagne siano più difficili da tracciare rispetto ad altre, soprattutto quando mancano dati provenienti da canali più tradizionali. Continua a leggere per scoprire come la nostra rete di dirigenti marketing sta affrontando questo tema:

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Linda Goldstein, Vicepresidente Esecutivo dell’Esperienza Cliente e Marketing presso CSAA Insurance Group

“La realtà aziendale impone che questa tendenza del marketing sia sempre tra le prime cinque: la responsabilità dell’investimento in marketing. Ogni spesa di marketing deve dimostrare valore e risultati che giustifichino l’investimento iniziale e la creatività, garantendo al contempo ritorno per il brand e per il conto economico.”

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Jennifer Greenjack, Direttrice Marketing presso Creative MMS

“Uno dei problemi più grandi che sentiamo sempre più spesso ultimamente è: ‘Come posso dimostrare il ROI del marketing che stiamo facendo?’ Dimostrare il ROI non è una novità, ma ottenere i dati giusti può essere una sfida. Esistono molte piattaforme MarTech tra cui scegliere, ma bisogna ricordare che tutto si basa sui dati raccolti o inseriti. Noi utilizziamo HubSpot per dimostrare i lead, monitorare le trattative chiuse e altro ancora—personalmente utilizzo la piattaforma dal 2012. Trovare la piattaforma giusta, mantenere i dati corretti e analizzare ciò che funziona e ciò che non funziona non solo aiuterà a ridurre i costi, ma farà risparmiare anche risorse di persone e di tempo!”

Il ROI sta vivendo una rivalutazione ciclica. I responsabili pubblicitari devono sempre ottenere risultati dalle loro campagne—mai come nei momenti economicamente difficili. I tagli alla spesa sono una realtà e i budget devono lavorare di più.  Nel 2023, i marketer stanno dando priorità a esperienze pubblicitarie come il Native in-feed per ottenere un'elevata riconoscibilità del brand, assicurarsi che i loro annunci video vengano visualizzati e aumentare il traffico verso i propri siti.

Jordan Bitterman, CMO presso TripleLift
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Scott Davis, Chief Growth Officer di Prophet

“I CMO devono difendere meglio i loro budget marketing. L’incertezza economica significa che molte aziende stanno basando i budget sulla paura, spesso spendendo di più sul marketing orientato alla domanda e meno su iniziative di brand. Se possibile, dovrebbero cercare di attenersi alla regola 60/40.”

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Christina Kozloff, CMO presso Plenty of Fish

“Brand? Performance? È semplicemente marketing. Sono finiti i tempi—in poche eccezioni—dei brand che potevano permettersi budget per la costruzione del marchio valutati esclusivamente dai movimenti positivi dei parametri di salute del brand. Ora tutto il marketing deve dimostrare valore per il risultato finale.”

8. Scopo Organizzativo e Responsabilità Aziendale

Alla fine della giornata, i marketer non sono responsabili solo dei soldi, ma anche dell’immagine pubblica. L’ultima tendenza della nostra lista riguarda il tema dello scopo organizzativo e della responsabilità aziendale, che i nostri marketer hanno individuato come sempre più importante nel 2023. Anche se si potrebbe sostenere che non sia tanto una tendenza quanto un passo fondamentale, è corretto affermare che le azioni intraprese in tale direzione dovrebbero essere continuamente analizzate e messe sotto la lente d’ingrandimento—come una vera stella polare—per molti anni a venire.

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Christina Kozloff, CMO presso Plenty of Fish

“Assumersi le proprie responsabilità: man mano che i brand evolvono, a volte la percezione del marchio e la realtà non coincidono. Spesso un brand desidera intraprendere azioni per modificare significativamente la percezione che si ha di esso. Di per sé ciò non è necessariamente negativo. Tuttavia, con la pervasività dei social media, i clienti non solo possono avere le loro percezioni, ma dispongono anche di una piattaforma per diffondere quelle convinzioni a un pubblico più ampio. Le persone hanno iniziato a svolgere un ruolo nel definire cosa rappresenta e significa un marchio, talvolta con disappunto dei marketer. Quando i brand cercano di opporsi a questa tendenza, spesso si trovano in difficoltà. Spesso, una scelta migliore è quella di accettare alcuni degli stereotipi invece di tentare di cambiare rotta all’improvviso come il Titanic. Si può comunque lavorare sul messaggio, attenuare i lati più spigolosi e collaborare con micro-influencer per rafforzarlo e costruire fiducia, ma non si può rinnegare il proprio DNA. Tanto vale quindi abbracciarlo in qualche misura.”

Prevedo una maggiore attenzione sul relationship marketing nel 2023 per ottenere risultati organici, sostenibili e redditizi. Impegnarsi a fare ciò che è giusto per il cliente, e non solo ciò che è più semplice, sarà un grande elemento di differenziazione per molte organizzazioni.

Kevin Ruane, CMO presso Precisely
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Nikki Corbett, Titolare di Precise Creative

“Prendi posizione. Le persone fanno affari con altre persone—e vogliono un motivo valido per scegliere proprio te. I giovani consumatori di oggi, sempre più protagonisti, vogliono identificarsi con un brand che faccia del bene nel mondo e persegua una causa più alta del semplice guadagno personale. Anche consumatori più maturi vanno in questa direzione. Dedicati seriamente a riflettere sul tuo brand, cosa rappresenta e a quali cause vorresti associarti. Poi agisci: dona una parte delle vendite, tempo o denaro, oppure partecipa ad altre attività di raccolta fondi e sostegno. E non dimenticare di mettere in risalto i tuoi sforzi sul sito, sui social media e in tutti i materiali di vendita.”

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Jessica Vogel, co-fondatrice e chief brand officer di Scenthound

“Sebbene l’allineamento di valori tra un brand e i suoi consumatori sia diverso dal legame emotivo, è altrettanto importante. Le persone di solito scelgono marchi che condividono valori con loro, come l’impegno nella comunità o la sensibilità ambientale. Essere estremamente trasparenti sui valori aziendali è un modo per umanizzare un brand e rafforzare la connessione con il cliente. Per raggiungere clienti che condividono valori con il tuo brand, è una buona idea inserire chiaramente i valori aziendali in ogni messaggio rivolto ai consumatori.”

Guardando al futuro

Se c’è una cosa che abbiamo imparato da oltre una mezza dozzina di revisioni dei manuali di marketing negli ultimi 55 anni, è che le tendenze e le best practice del settore sono in costante evoluzione. Ciò che oggi è vero potrebbe non esserlo tra appena sei mesi, quindi resta aggiornato sulle ultime novità insieme a noi su The CMO.

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