4 pasos para alinear el marketing B2B con los objetivos empresariales

By Stacy Sherman
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Para alinear las estrategias de marketing B2B con los objetivos empresariales, debes centrarte en maximizar el impacto con los recursos de los que dispones, especialmente ahora que los presupuestos se ajustan.

En este artículo, te mostraré cómo conectar tus esfuerzos de marketing directamente con objetivos empresariales como la retención de clientes y la rentabilidad. Basándome en mi experiencia práctica en empresas grandes y pequeñas, compartiré tácticas prácticas y aplicables que puedes utilizar ahora mismo para impulsar los resultados, incluso cuando los tiempos sean inciertos.

4 pasos para alinear la estrategia con los objetivos empresariales

El camino hacia la alineación estratégica comienza con un replanteamiento de los elementos fundamentales del marketing. Basándonos en los datos del analista de Gartner Ewan McIntyre, analicemos las mejores prácticas para sincronizar tus planes de marketing con los objetivos empresariales generales:

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1. Adopta la toma de decisiones basada en datos

Con acceso a abundantes datos de marketing B2B, no te bases en intuiciones en lugar de hacerlo en métricas. Analiza de forma integral los datos de clientes y de rendimiento para orientar las estrategias. Las métricas también permiten demostrar el impacto empresarial del marketing, algo que la alta dirección suele esperar ver antes de asignar más recursos.

2. Céntrate en la colaboración entre departamentos

El marketing no puede funcionar de forma aislada. La gestión de proyectos de marketing es una habilidad imprescindible. La capacidad de garantizar una comunicación constante con los equipos de ventas, desarrollo de productos, finanzas y otros grupos te ayuda a comprender los objetivos generales de la empresa y cómo contribuye el marketing a alcanzarlos. Escucha mi entrevista con la CMO Celia Fleishaker para conocer estrategias aplicables que permitan romper los silos (humanos y de datos).

3. Adopta la tecnología y las herramientas

Las plataformas como el CRM y la automatización del marketing proporcionan economías de escala para presupuestos limitados. Aunque llegar a tu público objetivo supone un coste inicial, las herramientas de gestión de marketing y las plataformas adecuadas pueden agilizar las operaciones a largo plazo.

4. Elabora presupuestos ágiles basados en métricas

Vincula el gasto directamente a los objetivos y las métricas de las campañas, y ajústalo según sea necesario en función del rendimiento. Utiliza herramientas de puntuación de clientes potenciales y un rastreador presupuestario para comparar los datos reales con las previsiones y reasignar fondos con el fin de optimizar los resultados. Por supuesto, distribuir el gasto entre notoriedad, generación de demanda, conversión, fidelización y promoción no es tan sencillo como parece.

Gartner sugiere «centrarse en KPI relevantes y multicanal que conecten claramente con los resultados empresariales. La pregunta urgente es: ¿es esta la asignación adecuada? Equilibrar los complejos recorridos multicanal no puede resolverse con simples referencias generales y poco precisas…..Los CMO pueden comenzar con una visión de los objetivos y de las condiciones imperantes del mercado.»

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Otras formas de optimizar presupuestos limitados

Aquí tienes otras formas inteligentes de aprovechar al máximo los fondos para maximizar el éxito del marketing. 

  • Reserva entre el 5 y el 10 % del presupuesto para absorber costes imprevistos.
  • Realiza pruebas mediante pequeños proyectos piloto antes de ampliar iniciativas costosas.
  • Compara el gasto y el rendimiento con los valores de referencia del sector.
  • Da prioridad a la mejora de la generación de clientes potenciales y las tasas de conversión.
  • Aprovecha diversos canales cualificados de generación de clientes potenciales, como el correo electrónico, las redes sociales y el SEO.
  • Aumenta la promoción por parte de los empleados: anima a los empleados a compartir contenido de la empresa en sus redes personales. Obtén más información sobre por qué crear embajadores de los empleados es una estrategia de marketing eficaz y cómo hacerlo.
  • Reutiliza el contenido: transforma una sola pieza de contenido en varios formatos, por ejemplo, convirtiendo una publicación de blog en un pódcast o una infografía.
  • Colabora con socios: organiza seminarios web o eventos conjuntamente con socios, o utiliza el marketing de influencers B2B para compartir costes y ampliar el alcance.
  • Aprovecha el contenido generado por los usuarios: anima a los clientes a crear contenido para tu marca, reduciendo los costes de producción.
  • Optimiza las campañas de pago: revisa y ajusta periódicamente las campañas publicitarias para asegurarte de obtener el mejor ROI.
  • Busca descuentos por volumen: negocia con proveedores o medios de comunicación para obtener mejores tarifas al comprar en grandes cantidades.
  • Utiliza herramientas gratuitas: explora software de marketing gratuito o alternativas de código abierto antes de invertir en herramientas premium.
  • Céntrate en el crecimiento orgánico: invierte tiempo en estrategias de crecimiento B2B, como el SEO y las redes sociales orgánicas, que no requieren inversión publicitaria.
  • Supervisa las estrategias de la competencia: aprende de los éxitos y errores de tus competidores para optimizar la asignación de tu presupuesto.
  • Participa en la creación de comunidades: fomenta una comunidad fiel que pueda amplificar tus mensajes sin gastos adicionales. Obtén consejos prácticos de mi entrevista con Mark Schaeffer, autor de Belonging To Brand y otros libros de gran impacto.
  • Programas de recomendación: anima a los clientes satisfechos a recomendarte a otras personas, reduciendo los costes de adquisición de clientes.
  • Optimiza las páginas de destino: garantiza tasas de conversión elevadas realizando continuamente pruebas A/B en las páginas de destino.
  • Invierte en contenido atemporal: crea contenido que siga siendo relevante con el paso del tiempo y ofrezca valor a largo plazo.
  • Utiliza el retargeting: centra la inversión publicitaria en los responsables de la toma de decisiones B2B que ya hayan mostrado interés por tu marca.
  • Limita la duplicidad de herramientas: asegúrate de no pagar por varias herramientas de marketing que cumplen la misma función.
  • Solicita opiniones: recopila opiniones periódicamente para comprender qué iniciativas de marketing tienen mayor repercusión en tu audiencia. ¡Las iniciativas de Voz del cliente pueden cambiar las reglas del juego!
  • Automatiza las tareas repetitivas: crea una estrategia de automatización del marketing B2B más eficiente utilizando herramientas de automatización para gestionar tareas repetitivas.
  • Da prioridad a los canales con un ROI elevado: asigna más presupuesto a los canales que proporcionan sistemáticamente un ROI alto.
  • Revisiones periódicas del presupuesto: programa revisiones mensuales o trimestrales con tu equipo de marketing y las partes interesadas para asegurarte de que avanzas según lo previsto y aprovechas al máximo tu presupuesto. Colabora con los equipos de ventas para garantizar que se atienden los objetivos comunes.

Al aplicar estas estrategias, los líderes de marketing pueden asegurarse de aprovechar al máximo cada euro y obtener resultados de gran impacto incluso con recursos limitados.

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Al mirar hacia el futuro, surgen varias tendencias y predicciones que los CMO y los directivos de ventas y marketing B2B deben tener en cuenta para alcanzar el éxito empresarial.

En primer lugar, la creciente integración de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático en las herramientas de marketing perfeccionará aún más el análisis de datos, lo que permitirá realizar campañas de marketing todavía más personalizadas y dirigidas al cliente ideal. Esto significa que las estrategias de marketing deben ser ágiles y adaptarse en tiempo real a los datos proporcionados por las distintas herramientas avanzadas.

En segundo lugar, a medida que el mercado global esté más interconectado, aumentará la importancia de comprender y atender a públicos diversos. Esto hará necesario profundizar en las estrategias de marketing regionales, comprender las particularidades culturales y garantizar que los mensajes de marketing conecten a escala global.

Además, el énfasis en la experiencia del cliente (CX) se intensificará. A medida que los productos y servicios se conviertan cada vez más en productos básicos, el factor diferenciador será la experiencia que una empresa ofrezca a sus clientes. Esto requerirá un enfoque integral del marketing digital, en el que cada punto de contacto, desde el primer anuncio que ve un cliente potencial hasta el servicio de asistencia posventa, esté optimizado para ofrecer la mejor experiencia posible. También requiere una alineación del marketing en toda la organización. ¡Los silos no funcionan!

Por último, la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa (CSR) tendrán una mayor relevancia en las estrategias de marketing. A medida que los consumidores sean más conscientes del impacto medioambiental y social de sus compras, las empresas deberán alinear sus mensajes de marketing con prácticas sostenibles e iniciativas de CSR. Descubre más sobre cómo y por qué crear una marca guiada por un propósito que encante a clientes y empleados.

Conclusión 

Aunque los principios fundamentales para alinear las estrategias de marketing con los objetivos empresariales permanecen constantes, el software de marketing digital, las metodologías y los factores externos que influyen en estas estrategias evolucionan continuamente. Al mantenerse al día de estas tendencias, seguir aprendiendo y fomentar una cultura de colaboración e innovación, los directores de marketing y ejecutivos de marketing del sector SaaS garantizarán la alineación y prepararán a sus empresas para lograr un éxito sostenido en el futuro.

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Stacy Sherman
Stacy Sherman is a customer experience and marketing global keynote speaker, journalist, co-author of two books, coach and host of the award-winning DoingCXRight podcast. Known for her Heart & Science™ framework that produces profitable clients and brand loyalty—fueled by empowered agents and employees. Stacy's been walking the talk for 25 years as a strategist and practitioner at companies of all sizes and industries, such as Liveops, Verizon, Schindler Elevator Corp, Wilton Brands, and AT&T. She's also a board advisor at multiple universities, featured in Forbes and other top-rated publications.
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