4 Schritte, um B2B-Marketing an Geschäftszielen auszurichten

By Stacy Sherman

Um B2B-Marketingstrategien an den Geschäftszielen auszurichten, müssen Sie sich darauf konzentrieren, mit den verfügbaren Ressourcen eine maximale Wirkung zu erzielen – insbesondere, da die Budgets knapper werden.

In diesem Artikel zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Marketingmaßnahmen direkt mit Geschäftszielen wie Kundenbindung und Rentabilität verknüpfen. Auf Grundlage meiner praktischen Erfahrung in großen und kleinen Unternehmen teile ich umsetzbare, praxisnahe Taktiken, mit denen Sie schon jetzt Ergebnisse erzielen können – selbst in unsicheren Zeiten.

4 Schritte zur Ausrichtung der Strategie an den Geschäftszielen

Der Weg zur strategischen Ausrichtung beginnt damit, grundlegende Elemente des Marketings neu zu überdenken. Auf Grundlage der Daten des Gartner-Analysten Ewan McIntyre sehen wir uns die bewährten Verfahren an, mit denen Sie Ihre Marketingpläne auf die übergeordneten Geschäftsziele abstimmen können:

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1. Datenbasierte Entscheidungsfindung einführen

Dank des Zugriffs auf umfangreiche B2B-Marketingdaten sollten Sie sich nicht auf Vermutungen statt auf Kennzahlen verlassen. Analysieren Sie Kunden- und Leistungsdaten ganzheitlich, um Ihre Strategien zu steuern. Kennzahlen ermöglichen außerdem den Nachweis der geschäftlichen Wirkung des Marketings – etwas, das die Führungsebene in der Regel sehen möchte, bevor sie zusätzliche Ressourcen bereitstellt.

2. Auf abteilungsübergreifende Zusammenarbeit setzen

Marketing kann nicht isoliert arbeiten. Marketing-Projektmanagement ist eine unverzichtbare Kompetenz. Die Fähigkeit, eine kontinuierliche Kommunikation mit Vertriebsmitarbeitern, der Produktentwicklung, der Finanzabteilung und anderen Gruppen sicherzustellen, hilft Ihnen, die übergeordneten Unternehmensziele zu verstehen und zu erkennen, wie das Marketing zu ihrer Erreichung beiträgt. Hören Sie sich mein Interview mit der CMO Celia Fleishaker an, um umsetzbare Strategien zum Aufbrechen von Silos (bei Menschen und Daten) kennenzulernen.

3. Technologie und Werkzeuge nutzen

Plattformen wie CRM und Marketingautomatisierung ermöglichen Skaleneffekte bei begrenzten Budgets. Auch wenn für die Erreichung Ihrer Zielgruppe zunächst Kosten anfallen, können die richtigen Werkzeuge für das Marketingmanagement und Plattformen die Abläufe langfristig optimieren.

4. Agile, kennzahlenbasierte Budgets erstellen

Verknüpfen Sie die Ausgaben direkt mit den Zielen und Kennzahlen der Kampagne und passen Sie sie bei Bedarf auf Grundlage der Leistung an. Nutzen Sie Werkzeuge zur Lead-Bewertung und ein Instrument zur Budgetverfolgung, um tatsächliche Werte mit Prognosen zu vergleichen und Mittel zur Optimierung der Ergebnisse umzuschichten. Natürlich ist es leichter gesagt als getan, die Ausgaben auf Bekanntheit, Nachfragegenerierung, Konversion, Loyalität und Fürsprache zu verteilen.

Gartner empfiehlt, „sich auf relevante, kanalübergreifende KPIs zu konzentrieren, die eindeutig mit Geschäftsergebnissen verknüpft sind. Die entscheidende Frage lautet: Ist dies die richtige Verteilung? Das Gleichgewicht komplexer kanalübergreifender Kundenreisen lässt sich nicht anhand einfacher, pauschaler Benchmarks bestimmen…..CMOs können mit einer Betrachtung der Ziele und der vorherrschenden Marktbedingungen beginnen.“

So richten Sie B2B-Marketingstrategien an Geschäftszielen aus: ausgewogenes Budget über die gesamte Kundenreise hinweg

Weitere Möglichkeiten zur Optimierung begrenzter Budgets

Hier sind weitere clevere Möglichkeiten, wie Sie Ihre Mittel effizient einsetzen können, um den Marketingerfolg zu maximieren. 

  • 5–10 % des Budgets zurücklegen, um unvorhergesehene Kosten abzufangen.
  • Mit kleinen Pilotprojekten testen, bevor kostspielige Initiativen skaliert werden
  • Ausgaben und Leistung mit Branchen-Benchmarks vergleichen.
  • Die Verbesserung der Lead-Generierung und der Konversionsraten priorisieren.
  • Vielfältige, qualifizierte Kanäle zur Lead-Generierung nutzen, etwa E-Mail, soziale Medien und SEO.
  • Die Mitarbeiterfürsprache ausbauen: Mitarbeiter dazu ermutigen, Unternehmensinhalte in ihren persönlichen Netzwerken zu teilen. Lesen Sie mehr darüber, warum Mitarbeiter als Markenbotschafter zu gewinnen, eine effektive Marketingstrategie ist und wie das funktioniert.
  • Inhalte wiederverwenden: Einen einzelnen Inhalt in mehrere Formate umwandeln, beispielsweise einen Blogbeitrag in einen Podcast oder eine Infografik.
  • Mit Partnern zusammenarbeiten: Webinare oder Veranstaltungen gemeinsam mit Partnern veranstalten oder B2B-Influencer-Marketing nutzen, um Kosten zu teilen und die Reichweite zu vergrößern.
  • Nutzergenerierte Inhalte nutzen: Kunden dazu ermutigen, Inhalte für Ihre Marke zu erstellen, um Produktionskosten zu senken.
  • Bezahlte Kampagnen optimieren: Werbekampagnen regelmäßig überprüfen und anpassen, um den bestmöglichen ROI zu erzielen.
  • Mengenrabatte aushandeln: Mit Anbietern oder Medienunternehmen bessere Preise aushandeln, wenn Sie größere Mengen kaufen.
  • Kostenlose Tools nutzen: Kostenlose Marketingsoftware oder Open-Source-Alternativen prüfen, bevor Sie in Premium-Tools investieren.
  • Auf organisches Wachstum setzen: Zeit in B2B-Wachstumsstrategien wie SEO und organische soziale Medien investieren, die keine Werbeausgaben erfordern.
  • Strategien der Wettbewerber beobachten: Aus den Erfolgen und Fehlern der Wettbewerber lernen, um die Budgetverteilung zu optimieren.
  • Gemeinschaftsaufbau betreiben: Eine loyale Gemeinschaft fördern, die Ihre Botschaften ohne zusätzliche Ausgaben verstärken kann. Holen Sie sich praxisnahe Tipps aus meinem Interview mit Mark Schaeffer, dem Autor von „Belonging To Brand“ und weiteren einflussreichen Büchern.
  • Empfehlungsprogramme: Zufriedene Kunden dazu ermutigen, andere zu empfehlen, um die Kosten für die Kundengewinnung zu senken.
  • Landingpages optimieren: Durch kontinuierliche A/B-Tests von Landingpages hohe Konversionsraten sicherstellen.
  • In zeitlose Inhalte investieren: Inhalte erstellen, die langfristig relevant bleiben und dauerhaften Mehrwert bieten.
  • Retargeting nutzen: Werbeausgaben auf B2B-Entscheidungsträger konzentrieren, die bereits Interesse an Ihrer Marke gezeigt haben.
  • Überschneidungen bei Tools vermeiden: Sicherstellen, dass Sie nicht für mehrere Marketingtools bezahlen, die denselben Zweck erfüllen.
  • Feedback einholen: Regelmäßig Feedback sammeln, um zu verstehen, welche Marketinginitiativen bei Ihrer Zielgruppe am besten ankommen. Kundenstimmen-Initiativen können den entscheidenden Unterschied machen!
  • Wiederkehrende Aufgaben automatisieren: Durch den Einsatz von Automatisierungstools für wiederkehrende Aufgaben eine effizientere B2B-Marketing-Automatisierungsstrategie entwickeln.
  • Kanäle mit hohem ROI priorisieren: Mehr Budget auf Kanäle verteilen, die kontinuierlich einen hohen ROI erzielen.
  • Regelmäßige Budgetüberprüfungen: Monatliche oder vierteljährliche Überprüfungen mit Ihrem Marketingteam und den Stakeholdern einplanen, um sicherzustellen, dass Sie auf Kurs bleiben und Ihr Budget optimal nutzen. Mit Vertriebsteams zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass gemeinsame Ziele berücksichtigt werden.

Durch die Umsetzung dieser Strategien können Marketingverantwortliche sicherstellen, dass sie jeden Euro optimal einsetzen und auch mit begrenzten Ressourcen wirkungsvolle Ergebnisse erzielen.

Wenn wir in die Zukunft blicken, zeichnen sich mehrere Trends und Prognosen ab, die CMOs sowie B2B-Vertriebs- und Marketingverantwortliche für den Geschäftserfolg kennen sollten.

Erstens wird die zunehmende Integration von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen in Marketingtools die Datenanalyse weiter verfeinern und noch stärker personalisierte und zielgerichtete Marketingkampagnen für den idealen Kunden ermöglichen. Das bedeutet, dass Marketingstrategien agil sein und sich in Echtzeit an die Erkenntnisse anpassen müssen, die von den verschiedenen fortschrittlichen Tools bereitgestellt werden.

Zweitens wird mit der zunehmenden Vernetzung des globalen Marktes die Bedeutung des Verständnisses und der gezielten Ansprache vielfältiger Zielgruppen wachsen. Dies erfordert eine eingehendere Untersuchung regionaler Marketingstrategien, ein Verständnis kultureller Feinheiten und die Sicherstellung, dass Marketingbotschaften weltweit Anklang finden.

Darüber hinaus wird die Bedeutung des Kundenerlebnisses (CX) zunehmen. Da Produkte und Dienstleistungen zunehmend zu austauschbaren Massenprodukten werden, wird der entscheidende Differenzierungsfaktor in dem Erlebnis liegen, das ein Unternehmen seinen Kunden bietet. Dies erfordert einen ganzheitlichen Ansatz für digitales Marketing, bei dem jeder Kontaktpunkt – von der ersten Anzeige, die ein potenzieller Kunde sieht, bis zum Support nach dem Kauf – für das bestmögliche Erlebnis optimiert wird. Außerdem erfordert dies eine Abstimmung des Marketings im gesamten Unternehmen. Silos funktionieren nicht!

Zuletzt werden Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Unternehmensverantwortung (CSR) in Marketingstrategien an Bedeutung gewinnen. Da Verbraucher sich der ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen ihrer Käufe zunehmend bewusst werden, müssen Unternehmen ihre Marketingbotschaften an nachhaltigen Praktiken und CSR-Initiativen ausrichten. Erfahren Sie mehr darüber, wie und warum Sie eine Marke mit klarer Mission schaffen, die Kunden und Mitarbeiter lieben.

Fazit 

Während die grundlegenden Prinzipien der Abstimmung von Marketingstrategien auf die Geschäftsziele konstant bleiben, entwickeln sich die Software für digitales Marketing, die Methoden und die externen Faktoren, die diese Strategien beeinflussen, ständig weiter. Indem CMOs und Marketingführungskräfte im SaaS-Sektor über diese Trends auf dem Laufenden bleiben, kontinuierlich lernen und eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation fördern, stellen sie die Abstimmung sicher und schaffen die Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg ihrer Unternehmen in der Zukunft.

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Stacy Sherman

In einer Welt, in der unpersönliche Interaktionen die Norm sind, widmet Stacy seit 25 Jahren leidenschaftlich ihre Kraft dem Aufbau authentischer Beziehungen zwischen Menschen und Marken. Ihre Karriere, einschließlich Führungspositionen bei Unternehmen wie Liveops (BPO), Verizon, Schindler Elevator Corp, Wilton Brands und AT&T, bildet die Grundlage für ihre vielseitigen Rollen als globale Keynote-Speakerin, einflussreiche Autorin, Workshop-Moderatorin, vertrauenswürdige Beraterin und Schöpferin von Doing CX Right mit Schwerpunkt auf Experience Management.

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