Bir pazarlama bütçesi şablonu, pazarlamaya yatırdığınız her doları planlamanıza, takip etmenize ve en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olan pratik bir araçtır. Bir şablon kullanarak kaynakları verimli bir şekilde tahsis edebilir, faaliyetlerinize öncelik verebilir ve sonuçları net bir şekilde ölçebilirsiniz.
İşleyen bir bütçeyi adım adım nasıl oluşturacağınızı ve harcamalarınızı en önemli alanlara odaklamanızı nasıl kolaylaştıracağınızı tam olarak göstereceğim; böylece pazarlama yatırımınızdan mümkün olan en iyi getiriyi elde edebilirsiniz.
Ücretsiz bir pazarlama bütçesi şablonu indirmek için buraya tıklayın.
Pazarlama Bütçesi Neleri Kapsar?
Pazarlama bütçesi, mali kaynaklarınızı belirli bir dönem, genellikle bir çeyrek veya bir yıl boyunca pazarlama projeleri ve kanalları arasında nasıl tahsis etmeyi planladığınızı kapsar.
Pazarlama faaliyetlerinizin her birine ne kadar harcayacaksınız? Stratejiniz neden bu yönde ilerliyor? Bütçe, pazarlama yatırım getirisini göz önünde bulundurarak bu soruları yanıtlamanıza yardımcı olur.
Bu, şunları yapmanızı sağlar:
- Pazarlama hedeflerinize ulaşmak
- Kaynaklarınızı stratejik ve verimli bir şekilde kullanmak
- Aşırı harcama yapmaktan kaçınmak
- Paydaşların ve yönetimin desteğini almak
Daha spesifik olarak, pazarlama bütçesi planı; pazarlama yazılımları ve reklam harcamalarından içerik oluşturma, yeni işe alımlar ve yüklenicilere kadar pazarlamayla ilgili tüm maliyetlerinizi kapsar.
Bir pazarlama bütçesi oluşturmak, tüm pazarlama girişimlerinizi ve bunların bütçe tahsislerini beklenen yatırım getirisiyle uyumlu olacak şekilde haritalandırmayı içerir. Bu, bütçe oluşturmanın en zor kısımlarından biridir.
Bütçenizi nasıl bölüştürmenize yardımcı olacak sihirli bir pazarlama formülü yoktur. Daha çok geçmiş performansa, mevcut kaynaklara ve sektördeki trendlere dayanarak stratejik kararlar almakla ilgilidir. Ben de ne yapmanız gerektiğini belirlemenize yardımcı olmayı amaçlıyorum.
Pazarlama Bütçeniz Ne Kadar Olmalı?
Pazarlama bütçenizi sektör kıyaslamalarına, geçmiş performansa, pazarlama hedeflerine ve işletmenin büyüme aşamalarına göre belirleyebilirsiniz.
Genel olarak birçok şirket pazarlama bütçesini gelirin bir yüzdesi olarak hesaplar. Aşağıdaki tablo, farklı sektörlerdeki şirketlerin pazarlama bütçelerine harcadıkları gelir yüzdesini göstermektedir.
Güncel istatistikler, 2023 yılında şirketlerin ortalama olarak toplam gelirin 9,1%'ini pazarlama faaliyetlerine ayırdığını gösteriyor (Gartner'ın Pazarlama Bütçesi Oluşturma Rehberi). Bunun geçen yıla göre bir düşüş olduğunu belirtmek gerekir; 2022 yılında şirketler gelirlerinin %9,5'ini pazarlama bütçesine ayırıyordu. Ancak 2016'dan bu yana bu oran düşmeye devam etti.
Başka bir araştırma da şirketlerin %42,3'ünün (The CMO Survey, 2022) pazarlama harcamalarını azalttığını gösteriyor. Bu durum, bütçenizi rakipleriniz doğrultusunda azaltmanız için bir davet gibi görünebilir. Ancak böyle kararlar almadan önce kısa vadeli kazanımlarınızı uzun vadeli hedeflerinizle dengelemeyi düşünün.
Ve bütçe kesintileriyle karşı karşıyaysanız, CMO'ların %75'inin (Gartner'ın Pazarlama Bütçesi Oluşturma Rehberi) daha az kaynakla daha fazlasını yapma zorluğuyla karşı karşıya olduğunu bilin. Bu, bütçeye daha stratejik ve yaratıcı bir bakış açısıyla yaklaşmayı gerektirir.
Pazarlama Bütçesi Nasıl Oluşturulur?
Pekâlâ, şimdi işin pratik kısmına geçelim.
1. Geçmiş Performansınızı İnceleyin
İşe, geçmiş pazarlama performansınızı ayrılan bütçeyle ilişkili olarak inceleyerek başlayın.
Have an account? Log In
Tüm pazarlama maliyetlerinizi ortaya koyun.
Önceki yıl pazarlama çalışmalarınız için ne kadar harcadığınıza bakın. Planladığınızdan daha mı fazlaydı? Daha mı azdı? Neden?
Tüm yaygın pazarlama maliyeti kategorilerinizi gözden geçirin. Her kategorinin yanına somut bir değer yazmak faydalı olur. Yaygın harcama kategorilerinden bazıları şunlardır:
- Anahtar kelime araştırma aracınızdan video düzenleme yazılımınıza kadar pazarlama teknolojileri
- Tüm dijital reklamcılık faaliyetleri (ör. Meta reklamları ve Google Ads) ile geleneksel reklam kampanyaları dâhil olmak üzere reklam maliyetleri
- Çalışan maaşları ve yükleniciler ile ihtiyaç duyabileceğiniz serbest çalışan desteği
- Ekip eğitimleri, kurslar ve konferanslar gibi pazarlama eğitimleri
Tüm pazarlama giderlerinizi farklı kategoriler altında gruplandırdıktan sonra, her bir kategoriye toplamda ne kadar harcadığınızı yazın.
Pazarlamanın farklı alanlarına ne kadar harcadığınızı artık bildiğinize göre, harcamalarınızın etkililiğini değerlendirebilirsiniz.
- Öncelikle öngörülen harcamaları gerçek harcamalarla karşılaştırın. Bütçeyi aştınız mı, yoksa bütçenin altında mı kaldınız? Ardından yatırım getirisi (ROI), dönüşüm oranları, müşteri edinme maliyetleri (CAC'ler) ve gelir gibi temel metriklere bakın. Önceki dönemin hedeflerine ne ölçüde ulaştınız?
2. Rakamlar hikâyenin tamamını anlatmaz. Rakamların ötesine geçerek biraz daha derine inin ve müşteri yolculuğu analizine bakın. Şu soruları sorun:
- Yolculuğun hangi bölümlerinde iyi hizmet sunuyorsunuz? Bunu nasıl başarıyorsunuz?
- En başarılı girişimleriniz hangileri? Yatırım getirileriyle birlikte iyi performans gösteren girişimleri belirleyin.
- Yolculuğun hangi alanlarının iyileştirilmesi veya daha fazla ilgi gösterilmesi gerekiyor?
- Müşteri yolculuğunun hangi bölümleri en yüksek getiriyi sağlıyor?
Bu sorular, bütçenizin etkililiğini ve performansını daha müşteri odaklı bir bakış açısıyla değerlendirmenize yardımcı olur.
Diyelim ki geçen çeyrekte ilk kez denediğiniz etkileyici pazarlama kampanyaları son derece başarılı oldu ve web sitesi ziyaretçileri ile sosyal medya takipçileri açısından büyük bir bilinirlik kazandırdı.
Bu artan bilinirlik gerçek gelire nasıl dönüşüyor? Etkileyici kampanyalarının alıcı yolculuğunun bilinirlik aşamasında başarılı olmanıza yardımcı olduğunu, ancak bunun satışlara çok iyi yansımadığını keşfedebilirsiniz.
Bu, yanlış etkileyicilerle iş birliği yaptığınız veya kampanya mesajınızı ya da hedeflemenizi değiştirmeniz gerektiği anlamına gelebilir. Öte yandan, artan bilinirliğin daha iyi satışlara da dönüştüğünü gösterebilir. Böylece bu pazarlama kanalına yatırım yapmaya devam etmeniz ve hatta bu çeyrekte kaynak dağılımınızı iyileştirmeniz gerektiğini bilirsiniz.
Bu adımdan çıkaracağınız sonuçlar, bir sonraki adıma ilerlemenize yardımcı olacaktır.
2. Pazarlama Hedeflerinizi ve Amaçlarınızı Belirleyin
Yaptığınız her şey işletmenizin ve pazarlama amaçlarınızla uyumlu olmalıdır. İşletme yeni bir yöne mi ilerliyor veya yeni bir pazara mı giriyor? Yeni bir ürün mü piyasaya sürüyorsunuz veya yeniden markalama mı yapıyorsunuz?
Hedeflerinize ulaşmak için müşteri yolculuğunun hangi alanlarına daha fazla odaklanmanız gerekiyor? Daha fazla potansiyel müşteri çekmeniz, dönüşüm oranınızı artırmanız veya CAC'nizi düşürmeniz mi gerekiyor?
Bütçenizi belirlerken göz önünde bulundurmanız gereken faktörlerin tümü bunlardır. Pazarlama stratejinizi oluşturduysanız, bir sonraki dönem için hedeflerinizi ve amaçlarınızı zaten belirlemiş olabilirsiniz. Bu nedenle yalnızca bunları yeniden gözden geçirin.
Bu adımda yapmanızı önereceğim şeylerden biri SMART hedefleri belirlemektir. Bu, Spesifik, Ölçülebilir, Uygulanabilir, İlgili ve Zamana bağlı hedefler belirlemek anlamına gelir. Bu hedefler, bütçenizi doğru şekilde hesaplamanızı kolaylaştırır.
SMART hedefe örnek olarak önümüzdeki üç ay içinde sosyal medya etkileşimini %20 artırmak verilebilir. SMART hedef sayesinde ekibiniz, bu hedefe ulaşmak için iyi tanımlanmış bir plan geliştirebilir. Bu da ihtiyacınız olan bütçeyi daha iyi tahsis etmenizi sağlar.
3. Bütçenizi Tahsis Edin
Yukarıdakilerin tümünü göz önünde bulundurarak bu adımda bütçenizi nasıl tahsis edeceğinize karar vereceksiniz.
Bütçenizi müşteri yolculuğu, pazarlama kanalları, girişimler veya diğer yaygın kategoriler gibi birkaç farklı şekilde tahsis edebilirsiniz.
Bu aşamada, aşağıda açıklayacağım birkaç karar vermeniz gerekecek.
Müşteri yolculuğu genelinde
Bütçenizi bölmenin bir yolu, ona müşterinin bakış açısından bakmaktır. Birçok şirket bu yolu tercih eder. Aşağıdaki grafikte görebileceğimiz gibi şirketler, bilinirlik aşamasının başı çektiği yolculuğun her aşamasına bütçenin yaklaşık dörtte birini harcar.
Bu, CMO'ların farkındalık aşaması girişimlerine biraz daha fazla, sadakat ve savunuculuk programlarına ise biraz daha az bütçe ayırdığını gösteriyor. Ayrıca huninin ortasında, değerlendirme ve dönüşüm aşamaları bütçenin en büyük kısmını oluşturuyor.
Kendi müşteri yolculuğu içgörülerinize bakın. En yüksek yatırım getirisini hangi aşamalar sağlıyor ve hangileri beklenen performansı göstermiyor? Bu aşamalardan herhangi birinde yeni girişimler veya pazarlama kampanyaları başlatıyor musunuz? Örneğin, marka bilinirliğinizi artırmak için (SMART hedefi) gelecek çeyrekte etkileyici iş birliklerine yatırım yapmayı planlıyorsanız, bütçenin biraz daha fazlasını bu alana ayırmak mantıklı olabilir.
Pazarlama kanalları, platformları ve kampanyaları
Bütçe dağılımına bakmanın bir başka yolu da pazarlama kanallarınız, platformlarınız ve kampanyalarınız üzerinden değerlendirme yapmaktır. Bunun için pazarlama planlama yazılımınıza başvurun. Pazarlama kategorilerinize bakın ve her etkinliğin yanına tahmini bir maliyet yazın.
Aşağıdaki şekil, CMO'ların dijital pazarlama bütçelerini bu şekilde nasıl dağıttığını gösteriyor.
Çevrim içi reklamcılığın farklı biçimleri, bütçeden en yüksek payı alarak grafikte üst sıralarda yer alıyor.
Ayrıca sosyal medya kanallarına daha yakından bakmakta fayda var. Bu süreç boyunca sorduğumuz aynı soruyu burada da sorun: Hangi kanallar en yüksek pazarlama yatırım getirisine sahip?
Sosyal kanallar söz konusu olduğunda Instagram ve Facebook, en yüksek yatırım getirisine sahip ilk iki platformdur (HubSpot'un 2023 Sosyal Medya Trend Raporu).
Buna bakmanın bir başka yolu da meşhur 70-20-10 kuralıdır. Bu kural, pazarlama bütçesinin üç ana kategoriye ayrılmasını önerir:
- %70 temel pazarlama faaliyetlerine: olumlu sonuçlar gösteren, iyi yerleşmiş stratejiler ve kanallar; örneğin yerleşik kanallarda reklam vermek, e-posta kampanyaları yürütmek ve aramaya yatırım yapmak
- %20 yenilik ve büyümeye: yeni pazarlama girişimleri denemek ve yenilikçi yaklaşımları keşfetmek; örneğin yeni ortaya çıkan sosyal medya platformlarını denemek, yeni reklam formatlarını veya yaratıcı fikirleri pilot olarak uygulamak
- %10 denemelere: yeni fikirleri test ederek yeni fırsatları keşfetmek
Yüzdeler elbette bir kılavuz niteliğindedir. İşletmenize bağlı olarak farklı görünebilirler. İşletmeniz yeniden markalaşma ve yenilik aşamasından geçiyorsa, bütçenizin daha büyük bir kısmını yenilik ve büyüme dilimine ayırabilirsiniz.
İpucu: Bütçenizi hesaplarken çevrim dışı pazarlama çalışmalarınızı göz ardı etmeyin. Fuarlar ve etkinlikler gibi faaliyetler için ihtiyaç duyacağınız bütçeyi de hesaba katın.
Yetenek
Doğru kişileri işe almak ve elde tutmak, her pazarlama departmanının temel önceliklerinden biri olmalıdır. İş gücü maliyetleri, şirketlerde pazarlama bütçesinin %24,6'sını oluşturuyor (Gartner'ın Pazarlama Bütçesi Hazırlama Rehberi). Yetenekleri işe almak ve elde tutmak için yoğun bir rekabet var.
Belirlenen pazarlama girişimlerine dayanarak yeni şirket içi yetenekleri işe almanız mı yoksa serbest çalışanlarla veya ajanslarla iş birliği yapmanız mı gerekeceğini değerlendirin. Eğitim maliyetini de hesaba katmayı unutmayın.
Teknoloji
Pazarlama teknolojisi muhtemelen bütçenizin önemli bir bölümünü oluşturacaktır. Büyük kuruluşlar, pazarlama araçları ve platformları için ayda yaklaşık $5,000 (WebFX'in 2024'te MarTech Fiyatlandırması) harcamayı bekleyebilir.
Bununla birlikte, CMO'ların %75'i (Gartner'ın 2023'te Pazarlama Bütçesi ve Stratejisinin Durumu) MarTech harcamalarını azaltma baskısıyla karşı karşıya. Bu durum sizin için de geçerliyse MarTech yığını örneklerine göz atmak için mükemmel bir fırsattır. Etkili ve verimli bir yığın oluşturmak isteyeceksiniz. Bazen işlevleri birbiriyle örtüşen araçları fark edebilirsiniz.
Diğer maliyetler
Bu kategori, pazarlama faaliyetleri boyunca ortaya çıkan ek giderleri kapsar. Etkinlik sponsorlukları, pazar araştırmaları, tanıtım materyalleri, eğitim ve geliştirme ya da önceden belirlenmiş kategorilere tam olarak uymayan beklenmedik harcamalar gibi çeşitli maliyetleri içerir.
Diğer pazarlama maliyetleri için bir pay bırakmanızı öneririm. Bu, esnek ve duyarlı olmanıza, öngörülemeyen fırsatlara ve zorluklara uyum sağlamanıza olanak tanır. Bu payın ne kadar olacağı çeşitli faktörlere bağlıdır. Hızla değişen bir sektörde faaliyet gösteriyorsanız veya denemelere ve risk almaya daha açıksanız daha büyük bir pay bırakmanız gerekir.
Önceki yıllarda bu kategoriye ne kadar ayırdığınıza bakmak da iyi olacaktır. Gerçek maliyet öngörülen maliyetle uyumlu muydu? Buna göre ayarlama yapın.
5. İzleme mekanizmalarını uygulayın
İkinci adımda SMART pazarlama hedeflerinizi belirlediniz. Şimdi, pazarlama faaliyetlerinize bir pazarlama ölçümleme süreci eklediğinizden emin olmanız gerekir.
Pazarlama kampanyalarınızın performansını analiz etmek için Google Analytics, sosyal medya analizleri veya e-posta pazarlama platformları gibi analiz araçlarından yararlanabilirsiniz. Trafik kaynaklarını ve kampanya etkinliğini izlemek için pazarlama kanallarında izleme bağlantıları (UTM parametreleri) kullanın. Bu bağlantılar, Google'ın Campaign URL Builder gibi araçlar kullanılarak kolayca oluşturulabilir.
Çevrim içi kampanyalar için, ziyaretçilerin gerçekleştirdiği form gönderimleri, satın almalar veya kayıtlar gibi işlemleri ölçmek üzere web sitenizde dönüşüm izlemeyi ayarlayın. Çevrim dışı kampanyalar yürütüyorsanız veya fiziksel mağazalarınız varsa farklı pazarlama girişimlerine özel promosyon kodları atamayı düşünün. Bu şekilde, her kampanyadan kaç kez yararlanıldığını izleyebilirsiniz.
Gerçek harcamalarınızı öngörülen harcamalarınızla karşılaştırarak takip edin. Performansınızı ölçmek ve her şeyi sayılara, yani yatırım getirisini ve diğer KPI'larınızı ifade etmek için analiz araçlarını kullanın. Pazarlama performansınızdaki eğilimleri, mevsimselliği veya kalıpları belirlemek için geçmiş verileri takip edin. Bu, gelecekte daha bilinçli kararlar almanıza yardımcı olabilir.
Pazarlama verilerinizi ve KPI'larınızı düzenli olarak gözden geçirmek için bir rutin oluşturun. Düzenli bütçe kontrolleri, yolunuzdan sapmamanıza ve hedeflerinize odaklanmanıza yardımcı olur. Ayrıca bu sayede gerektiğinde bütçeyi de ayarlayabilirsiniz.
Pazarlama bütçenizi oluştururken kaçınmanız gereken yaygın hatalar
Pazarlama bütçenizi oluştururken pazarlama çalışmalarınızın başarısını engelleyebilecek yaygın hatalara karşı dikkatli olmanız önemlidir. Kaçınmanız gereken bazı hatalar şunlardır:
- Yetersiz araştırma ve planlama: Araştırma aşamasını atlamak, bütçe tahsislerinin hatalı olmasına ve etkisiz pazarlama stratejilerine yol açabilir. Bütçenizi kesinleştirmeden önce hedef kitlenizi, sektör trendlerini ve rakiplerinizi anlayın.
- Getirileri olduğundan fazla tahmin etmek: Pazarlama yatırımlarınızdan elde edeceğiniz getiriler konusunda gerçekçi olmayan beklentiler belirlemekten kaçının. Hayal kırıklığı yaşamamak için sonuçları öngörürken ihtiyatlı ve gerçekçi olun.
- Maliyetleri olduğundan düşük tahmin etmek: Pazarlama faaliyetlerinizin maliyetlerini tahmin ederken kapsamlı olun. Yaratıcı üretim, reklam harcamaları, araçlar ve personel dâhil tüm giderleri hesaba katın.
- Geçmiş performans verilerini göz ardı etmek: Geçmiş pazarlama performansını analiz etmemek, etkisiz stratejilerin tekrarlanmasına ve kaynakların israf edilmesine yol açabilir. Nelerin işe yarayıp nelerin yaramadığını belirlemek için geçmiş verileri inceleyin.
- Yalnızca kısa vadeli hedeflere odaklanmak: Kısa vadeli hedefler önemli olsa da marka sadakati ve sürdürülebilir büyüme sağlayan uzun vadeli pazarlama stratejilerini ihmal etmeyin.
- Sonuçları takip edip ölçememek: İzleme mekanizmalarını uygulamamak, pazarlama bütçenizin etkinliğini değerlendirmeyi zorlaştırabilir.
- Esneklik eksikliği: Pazar koşulları ve tüketici davranışları değişebilir; bu nedenle pazarlama bütçenizi ve stratejilerinizi buna göre ayarlamaya hazır olun.
Pazarlama bütçesi şablonu nasıl kullanılır
Pazarlama bütçesi şablonu, pazarlama giderlerinizi planlamanıza, düzenlemenize ve takip etmenize yardımcı olan önceden tasarlanmış bir belge veya elektronik tablodur.
Belirli bir dönem, genellikle bir çeyrek veya yıl için pazarlama faaliyetlerini ve bunlarla ilişkili maliyetleri ana hatlarıyla belirtmek üzere yapılandırılmış bir çerçeve görevi görür.
Bir şablonla farklı bütçeleme dönemlerinde tutarlı bir biçim ve yapı koruyabilirsiniz; bu da geçmiş verileri karşılaştırmayı ve analiz etmeyi kolaylaştırır. Bununla birlikte, size yeterli esnekliği de sağlar:
- Gerektiğinde uyarlamak ve düzenlemek için
- Değişen piyasa koşullarına veya yeni fırsatlara yanıt olarak pazarlama bütçenizi değiştirmek için.
Pazarlama kampanyalarını yürütürken, planlanan bütçeyle karşılaştırmak için bütçe şablonunu gerçek harcamalarla düzenli olarak güncelleyebilirsiniz.
Önceden tasarlanmış bir şablon kullanmak zamandan ve emekten tasarruf etmenizi sağlar; sıfırdan bir bütçe oluşturmanız gerekmez. Önceden tasarlanmış bir şablon kullanarak bütçeyi biçimlendirme ve yapılandırma gibi zahmetli işlemleri atlayabilirsiniz.
Şablon, kullanıma hazır bir çerçeve sunar ve pazarlama hedefleri belirlemeye, verileri analiz etmeye ve stratejik kararlar almaya odaklanmanızı sağlar.
Şablonu, bütçeniz hakkında stratejik düşünmenize yardımcı olan bir planlama aracı olarak görebilirsiniz. Bütçenizi oluşturmanın bir süreç olduğunu unutmayın; bu süreç yalnızca boşlukları doldurmaktan ibaret değildir.
Piyasada farklı türlerde pazarlama bütçesi şablonları bulunmaktadır.
- Bütçenize üst düzey bir bakış sunması için genel bakış bütçesi şablonlarını veya daha özel bir şablonu kullanabilirsiniz.
- Belirli bir faaliyete yönelik pazarlama bütçesi şablonu, yeni bir ürün lansmanı veya web sitesi yenilemesi gibi faaliyetlerin maliyetleri hakkında daha ayrıntılı bilgi vermenizi sağlar.
- Belirli bir kanala yönelik şablon, farklı pazarlama kanallarınızın maliyet bilgilerini ayrıntılı olarak gösterir.
Çeşitli pazarlama bütçesi şablonlarını çevrim içi olarak bulabilir veya Microsoft Excel ya da Google E-Tablolar gibi elektronik tablo yazılımlarını kullanarak sıfırdan bir şablon oluşturabilirsiniz. Ayrıca aşağıya ücretsiz ve özelleştirilebilir pazarlama bütçesi şablonunun bağlantısını ekledim.
Ücretsiz Pazarlama Bütçesi Şablonu (Excel)
Söz verdiğim gibi, kopyalayabileceğiniz, düzenleyebileceğiniz ve indirebileceğiniz ücretsiz bir pazarlama bütçesi şablonunu burada bulabilirsiniz. Pazarlama bütçesi verilerinizi bir anlık görüntü olarak erişilebilir hâle getirmek ve düzenlemek için bu şablonu kullanın.
Ücretsiz Pazarlama Bütçesi Şablonunuza Buradan Erişin
Şablon iki bölümden oluşur. İlk bölümde 70-20-10 bütçe dağılımınızı doldurabilirsiniz. Bu tür bir dağılımı genellikle kullanmasanız bile, ne kadar yenilikçi olduğunuzu düşünmeye zorlayacağı için iyi bir egzersizdir.
Diyelim ki ayırmanız gereken toplam pazarlama bütçeniz $250,000. 70-20-10 dağılımına göre bütçenizin 70'i olan $175,000 temel pazarlama faaliyetlerinize, $50,000 yenilik ve büyüme faaliyetlerine, $25,000 ise pazarlama deneylerine ayrılır.
Bu dağılımı henüz belirlemediyseniz, bu bölümü en son doldurabilirsiniz. Bir sonraki bölümü doldurmak, bu konuda size yardımcı olacaktır.
70-20-10 dağılımı değişmez bir kural değildir. Yeni ve yenilikçi bir ürün piyasaya sürüyorsanız, yenilik, büyüme ve deneme çalışmalarına daha fazla para ayırmak mantıklı olabilir. Bu durumda dağılım 50-30-20 şeklinde olabilir.
Şablonun ikinci bölümünde yaygın pazarlama maliyeti kategorilerinin ayrıntılı bir dökümü yer alır. Şablondaki kategoriler pazarlama teknolojileri, pazarlama araştırması, eğitim maliyetleri, reklam maliyetleri ve maaşlar ile serbest çalışanlara yapılacak ödemeler için ayrılacak bütçedir. Bunlar büyük bütçe kalemleridir; kategorileri bütçe dağılımınıza uyacak şekilde değiştirebilirsiniz ve değiştirmelisiniz.
Şablon tamamen özelleştirilebilir. Ancak toplam pazarlama bütçenizin $250,000 olduğunu varsayalım. Burada, toplam bütçenizin yüzde kaçını her kategoriye ayırdığınızı ve gerçek para tutarını takip edebilirsiniz.
Pazarlama bütçenizi düzenlemek için şablonu kullanın. Gerektiğinde özelleştirin. Her şeyden önce şablon, bütçe dağılımı sürecinde size yardımcı olacak bir araç olarak da kullanılabilir.
Yıl sonunda, ayırdığınız harcamaları gerçek bütçe harcamasıyla karşılaştırmak için şablonu kullanabilirsiniz.
Ayrıca her yılın bütçelerini karşılaştırmak için de kullanabilirsiniz.
Pazarlama Bütçenizi Uygulamaya Koyun
Şimdi, edindiğiniz yeni bilgileri uygulamaya koymanın zamanı geldi.
Bu makalede sunulan pazarlama bütçesi şablonlarının gücünden yararlanın. Bu şablonlar, harcamalarınızı düzenlemek, faaliyetlerinizi takip etmek ve kaynakların verimli bir şekilde dağıtılmasını sağlamak için kullanışlı ve yapılandırılmış bir yaklaşım sunar. Şablonları belirli iş hedefleriniz ve sektör ihtiyaçlarınız doğrultusunda özelleştirin.
Ve unutmayın, iyi hazırlanmış bir pazarlama bütçesi statik bir belge değil, sürekli izleme ve uyarlama gerektiren dinamik bir araçtır. Bütçenizi uygularken çevikliğinizi ve esnekliğinizi koruyun. Pazarlama girişimlerinizin performansını düzenli olarak değerlendirin, etkilerini ölçün ve gerektiğinde veriye dayalı düzenlemeler yapın.
Ve bunun gibi daha fazla içgörü istiyorsanız, hemen sizin gibi pazarlama liderlerine yönelik bültenimize kaydolun.
