4 passaggi per allineare il marketing B2B agli obiettivi aziendali

By Stacy Sherman
how to align b2b marketing strategies with business objectives featured image

Per allineare le strategie di marketing B2B agli obiettivi aziendali, è necessario concentrarsi sulla massimizzazione dell'impatto con le risorse a disposizione, soprattutto quando i budget si riducono.

In questo articolo ti mostrerò come collegare direttamente le attività di marketing agli obiettivi aziendali, come la fidelizzazione dei clienti e la redditività. Attingendo alla mia esperienza diretta in aziende grandi e piccole, condividerò tattiche pratiche e attuabili che puoi utilizzare fin da subito per ottenere risultati, anche nei periodi di incertezza.

4 passaggi per allineare la strategia agli obiettivi aziendali

Il percorso verso l'allineamento strategico inizia ripensando gli elementi fondamentali del marketing. Sulla base dei dati dell'analista di Gartner Ewan McIntyre, analizziamo le migliori pratiche per sincronizzare i piani di marketing con gli obiettivi aziendali generali:

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1. Adottare un processo decisionale basato sui dati

Con l'accesso a numerosi dati di marketing B2B, non affidarti alle intuizioni invece che alle metriche. Analizza in modo olistico i dati sui clienti e sulle prestazioni per orientare le strategie. Le metriche consentono inoltre di dimostrare l'impatto del marketing sull'azienda, aspetto che l'alta dirigenza generalmente si aspetta di valutare prima di stanziare ulteriori risorse.

2. Concentrarsi sulla collaborazione tra i reparti

Il marketing non può operare in modo isolato. La gestione dei progetti di marketing è una competenza indispensabile. La capacità di garantire una comunicazione costante con il team commerciale, lo sviluppo prodotto, la finanza e gli altri gruppi aiuta a comprendere gli obiettivi aziendali più ampi e il contributo del marketing al loro raggiungimento. Ascolta la mia intervista con la CMO Celia Fleishaker per scoprire strategie concrete per abbattere i silos (umani e di dati).

3. Adottare tecnologie e strumenti

Piattaforme come il CRM e l'automazione del marketing offrono economie di scala per budget limitati. Sebbene comportino un costo iniziale per raggiungere il pubblico target, gli strumenti di gestione del marketing e le piattaforme giuste possono semplificare le operazioni nel lungo periodo.

4. Costruire budget agili e basati sulle metriche

Collega direttamente la spesa agli obiettivi e alle metriche delle campagne, apportando le modifiche necessarie in base alle prestazioni. Utilizza strumenti per l'attribuzione di punteggi ai lead e un monitoraggio del budget per confrontare i dati effettivi con le previsioni e spostare le risorse finanziarie al fine di ottimizzare i risultati. Naturalmente, allocare la spesa tra notorietà, generazione della domanda, conversione, fidelizzazione e advocacy è più facile a dirsi che a farsi.

Gartner suggerisce di “concentrarsi su KPI rilevanti e multicanale che siano chiaramente collegati ai risultati aziendali. La domanda fondamentale è: questa è l'allocazione giusta? Bilanciare percorsi complessi e multicanale non può essere risolto con semplici benchmark generici…..I CMO possono iniziare da una visione degli obiettivi e delle condizioni di mercato prevalenti.”

come allineare le strategie di marketing B2B agli obiettivi aziendali budget bilanciato lungo il percorso foto

Altri modi per ottimizzare i budget limitati

Ecco altri modi intelligenti per sfruttare al meglio le risorse finanziarie e massimizzare il successo del marketing. 

  • Metti da parte il 5-10% del budget per assorbire i costi imprevisti.
  • Testa attraverso piccoli progetti pilota prima di ampliare iniziative costose
  • Confronta la spesa e le prestazioni con i parametri di riferimento del settore.
  • Dai priorità al miglioramento della generazione di lead e dei tassi di conversione.
  • Sfrutta canali diversificati e qualificati per la generazione di lead, come email, social media e SEO.
  • Aumenta il coinvolgimento dei dipendenti: incoraggia i dipendenti a condividere i contenuti aziendali sulle loro reti personali. Scopri di più sul perché creare ambassador tra i dipendenti sia una strategia di marketing efficace e su come farlo.
  • Riutilizza i contenuti: trasforma un singolo contenuto in più formati, ad esempio trasformando un articolo del blog in un podcast o in un'infografica.
  • Collabora con i partner: organizza webinar o eventi insieme ai partner oppure utilizza il marketing degli influencer b2b per condividere i costi e ampliare la portata.
  • Sfrutta i contenuti generati dagli utenti: incoraggia i clienti a creare contenuti per il tuo brand, riducendo i costi di produzione.
  • Ottimizza le campagne a pagamento: esamina e modifica regolarmente le campagne pubblicitarie per assicurarti di ottenere il miglior ROI.
  • Cerca sconti sui volumi: negozia con i fornitori o gli operatori dei media per ottenere tariffe migliori quando acquisti in grandi quantità.
  • Utilizza strumenti gratuiti: esplora i software di marketing gratuiti o le alternative a codice aperto prima di investire in strumenti premium.
  • Concentrati sulla crescita organica: investi tempo in strategie di crescita b2b come la SEO e i social media organici, che non richiedono spesa pubblicitaria.
  • Monitora le strategie dei concorrenti: impara dai successi e dagli errori dei concorrenti per ottimizzare l'allocazione del budget.
  • Impegnati nella costruzione di una comunità: promuovi una comunità fedele che possa amplificare i tuoi messaggi senza spese aggiuntive. Scopri consigli pratici dalla mia intervista con Mark Schaeffer, autore di Belonging To Brand e di altri libri di grande impatto.
  • Programmi di segnalazione: incoraggia i clienti soddisfatti a segnalare altre persone, riducendo i costi di acquisizione dei clienti.
  • Ottimizza le pagine di destinazione: assicurati tassi di conversione elevati testando continuamente le pagine di destinazione con test A/B.
  • Investi in contenuti sempreverdi: crea contenuti che rimangano rilevanti nel tempo, offrendo valore a lungo termine.
  • Utilizza il retargeting: concentra la spesa pubblicitaria sui responsabili delle decisioni B2B che hanno già mostrato interesse per il tuo brand.
  • Limita la sovrapposizione degli strumenti: assicurati di non pagare più strumenti di marketing che svolgono la stessa funzione.
  • Raccogli feedback: raccogli regolarmente feedback per capire quali iniziative di marketing risuonano maggiormente con il tuo pubblico. Le iniziative di Voce del Cliente possono fare la differenza!
  • Automatizza le attività ripetitive: crea una strategia di automazione del marketing B2B più efficiente utilizzando strumenti di automazione per gestire le attività ripetitive.
  • Dai priorità ai canali con ROI elevato: assegna una quota maggiore del budget ai canali che garantiscono costantemente un ROI elevato.
  • Revisioni periodiche del budget: programma revisioni mensili o trimestrali con il tuo team di marketing e i portatori di interesse per assicurarti di essere sulla buona strada e di sfruttare al meglio il budget. Collabora con i team di vendita per garantire il raggiungimento degli obiettivi comuni.

Implementando queste strategie, i leader del marketing possono assicurarsi di sfruttare al meglio ogni euro, ottenendo risultati significativi anche con risorse limitate.

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Guardando al futuro, emergono diverse tendenze e previsioni di cui i CMO e i dirigenti delle vendite e del marketing b2b devono essere consapevoli per garantire il successo aziendale.

Innanzitutto, la crescente integrazione dell'intelligenza artificiale e dell'apprendimento automatico negli strumenti di marketing perfezionerà ulteriormente l'analisi dei dati, consentendo campagne di marketing ancora più personalizzate e mirate per il cliente ideale. Ciò significa che le strategie di marketing devono essere agili e adattarsi in tempo reale agli approfondimenti forniti dai vari strumenti avanzati.

In secondo luogo, man mano che il mercato globale diventa sempre più interconnesso, aumenterà l'importanza di comprendere e soddisfare le esigenze di pubblici diversi. Ciò renderà necessaria un'analisi più approfondita delle strategie di marketing regionali, la comprensione delle sfumature culturali e la garanzia che i messaggi di marketing siano efficaci a livello globale.

Inoltre, l'attenzione all'esperienza del cliente (CX) aumenterà. Poiché prodotti e servizi diventano sempre più simili tra loro, il fattore distintivo sarà l'esperienza che un'azienda offre ai propri clienti. Ciò richiederà un approccio olistico al marketing digitale, in cui ogni punto di contatto, dal primo annuncio visualizzato da un potenziale cliente all'assistenza post-vendita, sia ottimizzato per offrire la migliore esperienza possibile. Richiede inoltre un allineamento del marketing in tutta l'organizzazione. I compartimenti stagni non funzionano!

Infine, la sostenibilità e la responsabilità sociale d'impresa (CSR) avranno un ruolo più significativo nelle strategie di marketing. Poiché i consumatori diventano sempre più consapevoli dell'impatto ambientale e sociale dei loro acquisti, le aziende devono allineare i propri messaggi di marketing alle pratiche sostenibili e alle iniziative di CSR. Scopri di più su come e perché creare un brand orientato a uno scopo, amato da clienti e dipendenti.

Conclusione 

Sebbene i principi fondamentali dell'allineamento delle strategie di marketing agli obiettivi aziendali rimangano invariati, il software di marketing digitale, le metodologie e i fattori esterni che influenzano tali strategie sono in continua evoluzione. Restando aggiornati su queste tendenze, continuando ad apprendere e promuovendo una cultura della collaborazione e dell'innovazione, i CMO e i dirigenti del marketing nel settore SaaS garantiranno l'allineamento e posizioneranno le proprie aziende per un successo duraturo in futuro.

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Stacy Sherman
Stacy Sherman is a customer experience and marketing global keynote speaker, journalist, co-author of two books, coach and host of the award-winning DoingCXRight podcast. Known for her Heart & Science™ framework that produces profitable clients and brand loyalty—fueled by empowered agents and employees. Stacy's been walking the talk for 25 years as a strategist and practitioner at companies of all sizes and industries, such as Liveops, Verizon, Schindler Elevator Corp, Wilton Brands, and AT&T. She's also a board advisor at multiple universities, featured in Forbes and other top-rated publications.
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