Hoe je in 10 stappen een marketingplan opstelt + gratis sjabloon
Stel je voor dat je de oceaan oversteekt naar een ander continent, uitsluitend op je intuïtie. Zonder een gedetailleerde strategie zou het een wonder zijn als je je bestemming bereikt.
Hoewel marketing geen expeditie over zee is met levensbedreigende gevolgen, heb je waarschijnlijk grote doelen voor je bedrijf in gedachten. De realiteit is dat het succes van je marketingteam sterk afhankelijk is van een strategisch plan en niet van onderbuikgevoelens.
Daarom is een marketingplan zo belangrijk. Hoewel het niet eenvoudig is om een routekaart naar succes op te stellen, kunnen sjablonen voor marketingplannen je helpen het proces te vereenvoudigen en te systematiseren, zodat je consistente resultaten behaalt.
Create a Free Account to Read More
You need to sign up for a free membership to complete reading this article:
Have an account? Log In
En hoewel het misschien intimiderend lijkt om een sjabloon voor een marketingstrategie op te stellen, hoef je je geen zorgen te maken. We nemen je mee door de exacte stappen die je moet zetten om je eigen aangepaste plan te maken, zodat je betere resultaten voor je bedrijf kunt behalen. Bovendien voegen we zelfs een gratis, direct inzetbaar sjabloon toe waarmee je onmiddellijk je plan kunt opstellen (en het is ontworpen om klaar te zijn voor een presentatie).
Ontvang je gratis exemplaar van het sjabloon voor marketingstrategieën van de CMO
Wat is een marketingstrategie?
Een marketingstrategie voor technologiebedrijven is het plan van een bedrijf om zijn doelklanten te bereiken en hen om te zetten in betalende klanten. Een marketingplan omvat je merkstrategie, waardepropositie, belangrijkste boodschappen, gegevens over de doelmarkt, concurrentieonderzoek en meer.
Een goed doordachte marketingstrategie bevat altijd de vier P's van marketing: product, prijs, plaats en promotie.
In eenvoudige termen is je marketingstrategie een blauwdruk die je marketingteam kan gebruiken om zijn marketingdoelen te ontwerpen en uit te voeren.
De basis van elk succesvol marketingplan draait om de merkidentiteit van een bedrijf en de waardepropositie. Hoe succesvol een strategie is, wordt bepaald door je algemene doelen. In de meeste gevallen betekent dit dat je een concurrentievoordeel ten opzichte van andere bedrijven creëert om de omzet en winst te verhogen.
Wat is een sjabloon voor een marketingstrategie?
De meest effectieve marketingtactieken worden gebaseerd op een raamwerk dat bekendstaat als een sjabloon voor een marketingstrategie. Een sjabloon voor een marketingstrategie is een uitgangspunt dat je kunt gebruiken om nieuwe strategieën te creëren die aansluiten bij de waardepropositie van je bedrijf.
Een marketingstrategie opstellen
De hieronder beschreven marketingstrategie kan je helpen een plan op te stellen om belanghebbenden mee te krijgen, bedrijfsdoelstellingen te behalen en je bedrijf te laten groeien. Als je het budget hebt, kun je dit hele proces uitvoeren met behulp van software voor marketingplanning.
Terwijl je een beslissing neemt, zijn dit de belangrijkste elementen die elke effectieve marketingstrategie bevat:
1. Organisatieoverzicht
Neem eerst afstand van de dagelijkse werkzaamheden en kijk naar je organisatie.
Neem in het “Overzicht” essentiële informatie over je bedrijf op, zodat iedereen meer te weten kan komen over je organisatie — inclusief belangrijke belanghebbenden en je directe leidinggevenden.
Het moet de naam van je organisatie, de locatie van het hoofdkantoor, andere vestigingslocaties en informatie over je marketingleiding bevatten.
2. Missieverklaring
Duik vervolgens in het hart van je organisatie door je missieverklaring op te schrijven. Als je leidinggeeft aan een nieuwe organisatie die er nog geen heeft, of als je verantwoordelijk bent voor het opstellen van een nieuwe missieverklaring, gebruik dan dit sjabloon:
Wij [wat je organisatie doet] door [hoe je dat doet] voor [doelmarkt] om [de uiteindelijke waarde die je hen biedt].
Je missieverklaring dient als leidend kompas voor elk marketinginitiatief dat je uitvoert. Daarom is het belangrijk dat deze duidelijk zichtbaar en centraal aanwezig is.
3. SWOT-analyse
Vervolgens is het tijd om een grondige SWOT-analyse uit te voeren om enkele belangrijke onderdelen van je bedrijf te beoordelen:
- S: Sterke punten
- W: Zwakke punten
- O: Kansen
- T: Bedreigingen
Je SWOT-analyse kan de nodige transparantie bieden over je bedrijf, zodat je een effectief plan kunt opstellen. Deze analyses worden doorgaans in de loop van enkele weken uitgevoerd, dus maak je geen zorgen als je niet meteen te veel tijd aan dit onderdeel besteedt. Naarmate je in de loop van de tijd meer marktonderzoek doet, kun je meer details invullen.
4. Marketingactieplannen
Vervolgens is het tijd om enkele strategische marketingactiviteiten te bedenken. Hier stel je je specifieke marketingdoelstellingen vast en bepaal je het plan om deze te bereiken.
Houd bij het opschrijven van je actieplannen je algemene bedrijfsdoelstellingen in gedachten. Maar in plaats van algemene bedrijfsdoelen op te stellen, richt je je op marketing doelstellingen en de belangrijkste acties die je zult ondernemen om deze te bereiken.
Voor een SEO-doelstelling kun je bijvoorbeeld van plan zijn om elke week één nieuw blogbericht te maken, zodat je tegen het einde van het jaar 10.000 organische bezoeken per maand bereikt. Of voor je socialmediastrategie wil je misschien 300.000 weergaven op TikTok behalen om de naamsbekendheid te vergroten door één keer per dag een video te plaatsen.
5. Doelgroep
Nu wil je een klantprofiel opstellen voor je ideale klanten. Hier voeg je alle belangrijke informatie in die je via marktonderzoek over je doelgroep hebt gevonden. Dit betekent dat je belangrijke demografische gegevens opneemt, zoals leeftijd, locatie en geslacht. Het betekent ook dat je persoonlijke uitdagingen, pijnpunten, verlangens en wensen behandelt. Hoe specifieker je bent, hoe beter.
6. Concurrentieanalyse
Nu is het tijd om je concurrentie te analyseren met behulp van een concurrentieanalyse. Elke effectieve marketingleider weet wat de concurrentie doet. De kans is groot dat je op dezelfde doelgroep mikt en dat zij moeten kiezen met wie ze zaken gaan doen.
Je moet een concurrentieanalyse uitvoeren om te begrijpen wie je belangrijkste concurrenten zijn, wat hun sterke en zwakke punten zijn en hoe je je merk kunt differentiëren om meer waarde toe te voegen en een beter aanbod voor je doelgroep te creëren dan zij.
7. Marketingmix
Vervolgens is het tijd om op basis van de inzichten uit de bovenstaande onderdelen een marketingmix samen te stellen die verschillende elementen behandelt, zoals product, prijs, promotie, mensen en meer. Je kunt deze gegevens vervolgens gebruiken om je marketingstrategie te versterken en een voorsprong op je concurrentie te behalen.
8. Marketingbudget
Nu pakken we de cijfers aan. Maak je in dit onderdeel geen zorgen over algemene financiële gegevens van het bedrijf, zoals omzet of winstmarges. We willen alleen behandelen hoe je de toegewezen middelen gaat budgetteren voor specifieke marketingcampagnes of belangrijke aankopen.
Dit kan het uitbesteden van werk aan onderaannemers omvatten, evenals het betalen voor advertenties, marketingsoftware of zelfs evenementen.
9. Marketingkanalen
Nu is het tijd om je te richten op al je marketingkanalen. Maak een lijst van elk kanaal dat je momenteel gebruikt en elk kanaal dat je dit jaar van plan bent te gebruiken. Dit kan je website, een specifiek socialmediaplatform, e-mailmarketing, pay-per-click-advertenties of SEO omvatten.
Hier bespreek je je plannen voor je belangrijkste kanalen om je marketingdoelen te behalen. Wees hier specifiek en gebruik cijfers. Heb je een specifiek plan voor socialemediamarketing? Misschien heb je een socialmediaplatform in gedachten, zoals TikTok of Twitter (onlangs omgedoopt tot “X”), waarop je 10.000 volgers wilt bereiken?
Raadpleeg sectie 4, “Marketingactieplannen”, om dit gedeelte in te vullen. Maar in tegenstelling tot sectie 4 hoef je niet al te veel details te geven over de marketingactiviteiten. Richt je in plaats daarvan op het specifieke doel dat je via elk kanaal zult bereiken. En onthoud: wanneer je probeert te bepalen op welke kanalen je je moet richten, denk dan aan je ideale klanten en waar zij hun tijd doorbrengen.
10. Marketingtools
Tot slot is het tijd om de technologie te bespreken die je nodig hebt om je marketingstrategie uit te voeren. Maak een lijst van elke marketingtool die je gebruikt (en noteer welke andere technologie je van plan bent te gebruiken).
Dit is een essentieel onderdeel van je marketingstrategie, aangezien marketingsoftware een aanzienlijke investering van de bedrijfsleiding kan zijn. Je wilt er dus zeker van zijn dat zij achter deze investering staan en op de hoogte zijn van de mogelijke ROI die deze voor je organisatie kan opleveren.
Vergeet niet de naam van de tool, het type tool en de manier waarop deze je helpt je marketingdoelen dit jaar te behalen, te noteren.
Download je sjabloon voor een marketingstrategie
Bekijk je regelmatig de marketingstrategie van je team om er zeker van te zijn dat deze is geoptimaliseerd om je doelstellingen te behalen?
Als dat niet het geval is, moet je proberen deze minstens één keer per jaar te evalueren, zo niet elk kwartaal. Een marketingplan is cruciaal om ervoor te zorgen dat je je doelen behaalt, zodat je bedrijf kan floreren. Het is ook van essentieel belang om ervoor te zorgen dat je gedurende het jaar ondersteuning krijgt in de vorm van financiering en middelen, zodat je je werk kunt doen.
Om je te helpen je eigen unieke marketingplan op te stellen, hebben we een sjabloon voor een marketingstrategie gemaakt. Vul daarin eenvoudig de lege velden in en je hebt in een mum van tijd een compleet marketingplan dat prachtig is vormgegeven en klaar is om te presenteren.
Download hier gratis jouw exemplaar van het marketingstrategiesjabloon van The CMO.
