10 markkinoinnin haastetta vuonna 2026 & miten voit voittaa ne

By Anya Leibovitch
marketing challenges featured image

Vuonna 2026 markkinoijilla on käytössään ennennäkemätön valikoima teknologiaa. Datan keräämisestä ja analysoinnista aina työnkulun tukemiseen ja projektinhallintaohjelmistoihin asti voisi olettaa, ettei alalla työskentelyyn ole koskaan ollut parempaa aikaa.

Markkinoijat alkavat huomata muutoksen digitaalisen markkinoinnin alalla. Tämä tekee taktiikoiden, kuten SEO:n (hakukoneoptimoinnin) ja markkinoinnin automaation, sekä Google Analyticsin kaltaisten työkalujen hyödyntämisestä käytännössä välttämätöntä bränditietoisuuden lisäämiseksi ja myönteisen asiakaskokemuksen luomiseksi.

Teknologian kehitys ja muuttuvat markkinat voivat olla hyödyksi, mutta ne tuovat mukanaan uusia haasteita. Asiakassuhteiden vaaliminen, trendien seuraaminen ja uusien työkalujen ja teknologioiden hyödyntäminen eivät ole koskaan olleet näin tärkeitä.

Mitkä ovat markkinoinnin suurimmat haasteet?

Yhdysvaltojen Kalifornian kuluttajien tietosuojalakin ja EU:n yleisen tietosuoja-asetuksen eli GDPR:n kaltaisten tietosuojasäännösten lisääntyminen on vaikeuttanut markkinoijien mahdollisuuksia kerätä laadukasta dataa ja hyödyntää sitä myönteisten asiakaskokemusten luomiseen, mikä on digitaalisen markkinoinnin perusta. 

Tämä on haastanut yritykset arvioimaan lähestymistapansa datan keräämiseen uudelleen, mukaan lukien suuremman läpinäkyvyyden sen suhteen, mitä dataa kerätään ja kenen kanssa sitä jaetaan.

Geopoliittinen epävakaus on myös lisännyt talouden epävarmuutta, mikä on saanut monet yritysjohtajat rajoittamaan kulutustaan ja harkitsemaan markkinointitoimiaan uudelleen. Markkinoijien on nyt tärkeämpää kuin koskaan pystyä osoittamaan sijoitetun pääoman tuotto, mikä on itsessään edelleen haaste.

Miten markkinoinnin haasteet vaikuttavat yrityksiin?

Salesforcen tuoreen markkinoinnin tila -raportin mukaan asiakkaiden luottamuksen rakentaminen on tällä hetkellä CMO:iden tärkeimpiä prioriteetteja. Osa luottamuksen rakentamista on sellaisen tarinan luominen, johon asiakkaat voivat samaistua, joka määrittelee brändisi ja vaikuttaa aidolta.

Raportti osoitti myös, että 91 % CMO:ista uskoo jatkuvan innovoinnin olevan avain kilpailukyvyn säilyttämiseen. 

Model N:n strategia- ja markkinointijohtaja Rehmann Rayani kertoi CMSWirelle, että yritysten karsiessa kulutustaan on tärkeämpää kuin koskaan tehdä tietoisia kulutuspäätöksiä ja varmistaa, että toiminnassa säilyy kasvuun tähtäävä ajattelutapa myös vaikeina aikoina. Hän sanoi:

"Strategisista rekrytoinneista liiketoiminnan kasvua vauhdittavaan keskeiseen teknologiaan investoimiseen – yritykset, jotka panostavat nyt investointeihinsa entistä enemmän, selviytyvät pitkällä aikavälillä vahvempina." 

Markkinoinnin 10 suurinta haastetta

Vaikka markkinoinnin ammattilaisia kohtaa tänä vuonna ymmärrettävästi monia haasteita, olen rajannut listan kymmeneen haasteeseen, joilla olemme nähneet olevan suurimman vaikutuksen:

CREATE AN ACCOUNT
Create a CMO Club Account for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights—it’s free to join.
Get Free Access

Have an account? Log In

Uusien asiakkaiden hankkiminen

Asiakashankinta on olennaista hyvin toimivalle yritykselle, mutta etenemissuunnitelman laatiminen näiden asiakkaiden löytämiseksi ei ole aina helppoa; se edellyttää asiakkaiden todellisten ongelmakohtien ja ajankohtaisten markkinatrendien perusteellista ymmärtämistä sekä syvällistä toimialaosaamista ja teknistä tietotaitoa.

Joissakin tapauksissa on helpompaa ja taloudellisesti kannattavampaa keskittyä nykyisten asiakkaiden säilyttämiseen ja uskollisuuden rakentamiseen kuin hankkia uusia asiakkaita, vaikka useimmat markkinoijat käyttävät yhdistelmälähestymistapaa. Itse asiassa 44 % yrityksistä keskittyy enemmän asiakashankintaan, kun taas 16 % keskittyy asiakaspitoon.

Miten haaste voitetaan: 

Asiakashankinnan avain on luovuuden hyödyntäminen. Ensinnäkin kannattaa ottaa käyttöön monipuolinen yhdistelmä markkinointikanavia, jotta tavoitat asiakkaasi siellä, missä he ovat. Lyhyen aikavälin voittojen sijaan keskity kestävän asiakashankintastrategian rakentamiseen, mikä tarkoittaa, että kaikkien tekemiesi investointien tulisi tuottaa sinulle tuottoa myös tulevaisuudessa.

Vaikka laajan asiakaskunnan pommittaminen markkinointiviesteillä voi tuntua houkuttelevalta, jotkut asiantuntijat ovat saavuttaneet parempia tuloksia käyttämällä aikaa strategian laatimiseen ja kohderyhmälleen räätälöityjen markkinointitarjousten luomiseen. 

Esimerkiksi eräs matkapuhelinoperaattori yritti sitouttaa asiakaskuntansa uudelleen aggressiivisilla hankintataktiikoilla, mutta ei saavuttanut toivottua vaikutusta. Niinpä toimitusjohtaja kuunteli asiakkaiden puheluita ja ymmärsi, että heidän tarjontaansa olisi uudistettava asiakkaiden ongelmakohtien ratkaisemiseksi.

Kun hän omaksui tämän lähestymistavan, yrityksen asiakastyytyväisyys kääntyi nousuun yhdessä yössä, asiakaspoistuma väheni 75 prosenttia ja seuraavien kolmen vuoden aikana yritys lähes kaksinkertaisti liikevaihtonsa. Kuten toimitusjohtaja sanoi: ”On hämmästyttävää, mitä voi saada aikaan, kun lakkaa puhumasta ja kuuntelee asiakkaitaan.”

Osaajien rekrytointi

Huippuosaajien rekrytointi ei ole helppo tehtävä. Erittäin pätevät ehdokkaat tietävät arvonsa ja odottavat, että se tunnustetaan koko rekrytointiprosessin ajan. Hyviä osaajia on vaikea löytää, ja voit olettaa, että he harkitsevat todennäköisesti useita tarjouksia, joten yritysjohtajien on uudistettava rekrytointiprosessinsa vastaamaan nykyistä työvoiman palkkaustilannetta.

Kuinka haaste ratkaistaan: Vahvan yrityskulttuurin luominen on yksi tapa erottua ehdokkaan silmissä ja saada hänet liittymään yritykseesi kilpailijan sijaan. On myös tärkeää suhtautua avoimesti ehdokkaisiin, joilla ei ehkä ole jokaista etsimääsi taitoa, mutta jotka voidaan muovata ja kehittää organisaatiosi ihanteelliseksi työntekijäksi.

”Oikeanlainen yrityskulttuuri työpaikalla voi vaikuttaa ratkaisevasti siihen, miten houkuttelevaksi työtehtävä näyttäytyy potentiaalisten työntekijöiden silmissä”, sanoo Thomas Mullin, Robert Walters UK:n johtaja. Mullinin mukaan oikeanlainen yrityskulttuuri edistää osallistavaa ja monimuotoista ympäristöä sekä osoittaa luottamusta antamalla työntekijöille autonomiaa ja joustavat työskentelyolosuhteet.

Markkinointitiimin sitouttaminen ja kouluttaminen

Oikean työntekijän löytäminen tehtävään on vaikeaa, ja kun onnistut siinä, haluat varmistaa, että pystyt pitämään hänet. Gartnerin mukaan työntekijöiden vaihtuvuuden tärkeimmät syyt ovat tunnustuksen puute ja ammatillisten kehittymismahdollisuuksien puute.

Kuinka haaste ratkaistaan: 

Koulutuksella ja kehittymisellä on suora vaikutus työntekijöiden pysyvyyteen. Kun ihmisille tarjotaan oikeat työkalut työnsä tekemiseen ja kehittymismahdollisuuksia yrityksen sisällä, he tuntevat itsensä arvostetuiksi ja sitoutuvat yritykseen.

Liiketoiminnan ylemmän johdon edustajan Monu Kalsin mukaan työntekijöiden henkilökohtaisen kehittymisen tukeminen on olennaista heidän pitämisekseen yrityksessä. ”Tue tiimin jäsenten jatkuvaa kehittymistä koulutusten, konferenssien ja sertifiointien avulla. Nämä oppimismahdollisuudet voivat olla sisäisiä tai ulkoisia. Olennaista on, että jokainen henkilökohtainen kehittymissuunnitelma on linjassa työntekijän uratoiveiden ja mahdollisuuksien arvioinnin kanssa.”

Jos haluat lisää työntekijöiden pysyvyyteen liittyviä strategioita, tutustu Kalsin erinomaiseen oppaaseen siitä, kuinka luodaan ja ylläpidetään huippusuoriutuvia markkinointitiimejä. 

Tehokkaimpien markkinointitaktiikoiden valitseminen 

Haaste: Tiimilläsi on epäilemättä lista loistavista ja luovuutta pursuavista markkinointikampanjaideoista, mutta mikä polku tuottaa haluamasi tulokset? Ennen toteutusta haluat varmistaa, että valitsemasi taktiikat tuottavat muutakin kuin huomiota herättävää sisältömarkkinointia: niiden on herätettävä yleisössäsi tunnereaktio ja ohjattava päätöksentekoa.

Kuinka haaste ratkaistaan: Tehokkaat markkinointitaktiikat ovat linjassa yrityksen yleisten tavoitteiden kanssa, ja niille on määritelty suorituskykyindikaattorit, kuten liikevaihto, liikenteen hankinta tai asiakkaiden hankinta. Kun olet tunnistanut, millaisen vaikutuksen haluat saada aikaan, pohdi, mikä markkinointistrategia todennäköisimmin auttaa sinua saavuttamaan sen. Esimerkiksi kilpailustrategian tarkoituksena on auttaa sinua saavuttamaan etulyöntiasema kilpailijoihin nähden, kun taas kasvustrategian tarkoituksena on laajentaa liiketoimintaasi ja kasvattaa liikevaihtoa.

Yksi maailman suurimmista tietokonevalmistajista ja teknologiayrityksistä, Dell, on menestynyt keskittymällä asiakkaidensa keskeiseen ongelmakohtaan – nopean teknologisen innovaation ja tuotteiden lyhentyneen käyttöiän yhdessä aiheuttamaan kasvavaan sähkö- ja elektroniikkaromun määrään liittyvään turhautumiseen.

Dellillä on tällä hetkellä maailman laajin elektroniikan takaisinotto-ohjelma, ja se etsii jatkuvasti tapoja tuottaa asiakkailleen arvoa pitkällä aikavälillä tavoitteenaan pidentää tuotteidensa käyttöikää mahdollisimman pitkään. Prosessin aikana Dell on säästänyt yli miljoona dollaria kierrättämällä tietokoneiden kierrätetyistä osista peräisin olevia muoveja.

Dellin toimitusketjun kestävän kehityksen johtajan Jennifer Allisonin mukaan ”Puhumme järjestelmistä – emme vain tuotteista, ohjelmista tai aloitteista. Muutoksella alkaa olla merkittävä vaikutus vasta, kun tarkastelemme koko järjestelmää. Teknologia on erinomainen työkalu järjestelmien mittaamiseen ja analysointiin, prosessien ymmärtämiseen ja tehottomuuksien tunnistamiseen.”

Markkinointikampanjoiden budjetointi

Haaste: Nykyisen säästökuurin aikakaudella markkinointijohtajien tehtävänä on löytää luovia tapoja tehokkaiden markkinointikampanjoiden suunnitteluun ilman, että kustannukset karkaavat käsistä. Markkinoijien on kysyttävä itseltään, mistä he voivat karsia vaikuttamatta markkinointitoimiensa laatuun tai tehokkuuteen.

Kuinka ratkaista se: Ratkaisu on opetella tekemään enemmän vähemmällä ja hyödyntää sitä, mitä sinulla jo on. Nyt on aika panostaa entistä enemmän sisällön uudelleenkäyttöön, tunnistaa arvokkaimmat sisältömarkkinoinnin materiaalit ja ottaa ne uudelleen käyttöön uudella tavalla – varmistamalla esimerkiksi, että ne ovat ajan tasalla, antamalla niille uuden näkökulman tai muuntamalla pitkämuotoisen sisällön visuaalisiksi materiaaleiksi (dioiksi tai videoiksi) sosiaalisen median jakelua varten. Voit myös harkita sisällön syndikointia saadaksesi sisällöllesi lisää näkyvyyttä.

Kuten Identity Digitalin Kimberly Michener asian ilmaisee: ”Vaikka sosiaalisen median mainosten, digitaalisten näyttömainosten ja SEM:n kaltaiset taktiikat ovat yleensä tehokkaita, muista, että korkean sijoitetun pääoman tuoton ja nopean kasvun salaisuus on joustavuus, kokeilunhalu ja datasta oppiminen. Pidä aina mielessäsi myös tarkat tavoitteesi, päämääräsi ja kohdeyleisösi.”

Lue lisää Michenerin näkemyksistä hänen artikkelistaan, joka käsittelee markkinointibudjetin hallintaa paremman sijoitetun pääoman tuoton saavuttamiseksi.

Viestinnän hiominen erottautumista varten

Haaste: Brändiviestintä on tapa, jolla viestit arvoistasi asiakkaillesi. Haasteena on löytää oikeat sanat, joilla viestit tehokkaasti kohdeyleisöllesi ja erotut kilpailijoistasi, mutta vaikutat silti aidolta ja vilpittömältä.

Tasapainon löytäminen voi olla vaikeaa, ja pyrkimys erottua kilpailijoista voi houkutella luomaan ylikorostettua viestintää. Tämä voi kuitenkin tapahtua aitouden kustannuksella ja heikentää mahdollisuuksia rakentaa aitoa yhteyttä kohdeyleisöön. 

Kuinka ratkaista se: On helppo ajatella, että brändiviestintä voidaan suunnitella yhdessä iltapäivässä, mutta prosessia ei ole syytä kiirehtiä. Käytä aikaa brändiviestintäsi huolelliseen pohtimiseen ja mieti, millaisen vaikutelman haluat antaa kohdeyleisöllesi. Valitse sanat ja sävy täsmällisesti. Hio viestintääsi, kunnes se tuntuu oikealta ja brändin mukaiselta, ja muista mukauttaa sitä eri kanaviin. LinkedIniin tarkoitettu viestintäsi tulisi esimerkiksi näyttää erilaiselta kuin Instagramiin julkaisemasi sisältö.

MMS Brand Consultingin johtavana konsulttina toimiva Michelle Chuang on tiivistänyt 23 vuoden toimialakokemuksensa perusteella brändiviestinnän ytimen yksinkertaisimpaan muotoonsa. ”Vahva brändiviesti ei rajoitu pelkästään tuotteen tai palvelun toiminnallisuuden viestimiseen, vaan sisältää myös yrityksen edustamat tavoiteltavat arvot. Sen tulisi puhutella kohdeyleisöä syvemmällä tasolla, luoda tunneyhteys ja innostaa yleisöä samaistumaan brändiin.”

Syvenny brändiviestinnän hienouksiin Chuangin tuoreessa artikkelissa Kuinka yrityksen brändiviestinnästä viestitään tehokkaasti B2B-markkinoinnissa.

Kampanjoiden sijoitetun pääoman tuoton mittaaminen 

Haaste: Markkinoinnissa sijoitetun pääoman tuotto osoittaa, että strategiasi ja taktiikkasi tuottavat konkreettisia tuloksia. Tämä on olennaista, jotta ymmärrät, mitkä kanavat ovat tehokkaimpia ja mihin sinun kannattaa keskittää huomiosi (ja kohdennetut varasi), voit suunnitella tulevia markkinointitoimia ja saada budjettia muilta sidosryhmiltä. Markkinointitoimien täsmällistä vaikutusta ei kuitenkaan ole aina helppo määrittää.

Kuinka ratkaista se: Selkeä strategia markkinoinnin sijoitetun pääoman tuoton mittaamiseen koostuu täsmällisistä tavoitteista, kullekin toimelle määritetystä budjetista, oikeasta teknologiasta sekä kaavasta mittareiden seuraamiseen ja markkinoinnin sijoitetun pääoman tuoton laskemiseen. Google Analyticsin kaltaiset työkalut voivat olla tässä erityisen hyödyllisiä, sillä niiden avulla voit seurata suorituskykymittareita, sivujen sijoituksia ja konversioita sekä mukauttaa markkinointistrategiaasi niiden perusteella.

Markkinoinnin sijoitetun pääoman tuoton laskemiseen käytettävä peruskaava on MROI = (Markkinoinnin arvo - Markkinoinnin kustannukset) / Markkinoinnin kustannukset , mutta voit halutessasi kehittää yksityiskohtaisemman kaavan sen mukaan, mikä toimii parhaiten yrityksellesi.

Kasvavan kilpailun kohtaaminen

Haaste: Markkinakilpailun kiristyessä on yhä haastavampaa erottua ja tehdä vaikutus yleisöön. Haasteena on markkinoida arvolupaustasi tavalla, joka puhuttelee yleisöä syvällisesti ja saa sen haluamaan ostaa sinulta lukuisista muista saatavilla olevista vaihtoehdoista huolimatta.

Miten sen voi voittaa: Jotta voit erottua kyllästyneillä markkinoilla, muista inhimillistää digimarkkinointisi. Ihmiset haluavat yleensä ostaa mieluummin toisilta ihmisiltä kuin kasvottomilta yrityksiltä, joten inhimillisyyden korostaminen vie sinut pitkälle ja auttaa erottumaan kilpailijoista. Varmista, että ymmärrät syvällisesti asiakkaidesi ongelmakohdat, ja hyödynnä markkinointiasi kertoaksesi, miten voit tarjota heille eniten arvoa. 

Voit myös harkita keskittymistä kapeampaan markkinarakoon ja pienemmän markkinasegmentin kohdentamista, jonka olet huomannut jäävän palvelematta riittävästi. Tämä taktiikka voi vauhdittaa kasvuasi ja antaa sinulle lopulta pääsyn suurempaan osaan markkinoista.

Cybersixgillin markkinointijohtaja Tracey Moon tietää yhtä ja toista erottumisesta kyllästyneillä markkinoilla. ”Sisältömarkkinointi on erinomainen tapa rakentaa luottamusta monimutkaisiin teknisiin tuotteisiin ja palveluihin. Oikein toteutettuna siinä selitetään lukijoille aiheen yksityiskohdat tavalla, jota he eivät todennäköisesti ymmärrä, ja omaksutaan opetuksellinen eikä itseään mainostava lähestymistapa. Luomalla e-kirjoja ja raportteja, joissa selitetään monimutkaisia aiheita ja tarjotaan käytännön ohjeita, rakensimme uskottavuutta asiantuntevana tietolähteenä, johon asiakkaamme ja potentiaaliset asiakkaamme luottavat arvokkaan tiedon tarjoajana.” 

Lue lisää kilpailijoista erottautumisesta Moonin artikkelista Miten kilpailla oman toimialasi brändijättiläistä vastaan nopeudella, ketteryydellä ja älykkyydellä.

Maailmanlaajuisten markkinamuutosten mukana pysyminen

Haaste: Poliittisten jännitteiden kasvaessa edelleen ja teknologisen ympäristön kehittyessä yhä nopeammin yritysjohtajat kamppailevat pysyäkseen kehityksessä mukana. Paine vastata tilanteeseen harkitusti samalla, kun liiketoimintastrategiaa ja riskienhallinnan viitekehyksiä ajatellaan uudelleen, yhdistettynä epävarmuuteen siitä, miten asiakkaiden tarpeisiin voidaan vastata, voi saada yritysjohtajat välttämään toimia kokonaan.

Miten sen voi voittaa: Viestintä asiakkaidesi kanssa on avain heidän halujensa ja odotustensa ymmärtämiseen. Kun hankit syvemmän ymmärryksen nykyisestä asiakaskunnastasi ja seuraat markkinatrendien muutoksia, voit menestyä jatkuvasti muuttuvilla markkinoilla.

Deloitten vuoden 2023 maailmanlaajuisia markkinointitrendejä käsittelevä raportti perehtyy tarkemmin tärkeimpiin maailmanlaajuisiin markkinamuutoksiin, joita CMOt kohtaavat. Näitä ovat taloudellinen epävakaus, kestävyyden kasvava painotus ja kehittyvät teknologiat sekä riskinoton ja toimintojen välisen yhteistyön merkitys.

More Articles

Resurssien puutteen kanssa työskentely

Haaste: Yksi viime vuoden kahden keskeisen ilmiön, poliittisen ja taloudellisen epävakauden, konkreettisimmista seurauksista on resurssien puute. Markkinoijille tämä näkyy ennen kaikkea pätevien ehdokkaiden puutteena tärkeiden tehtävien täyttämiseksi, yritysten säästötoimien vuoksi supistuneina budjetteina ja kuormittuneina toimitusketjuina. 

Miten sen voi voittaa: Varmista, että mittaat markkinointisi sijoitetun pääoman tuottoa tarkasti, jotta voit perustella budjettisi ja jopa pyytää suurempaa rahoitusosuutta. Huolehdi siitä, että markkinointitavoitteesi on määritelty selkeästi, ymmärrät ostajapersoonasi perusteellisesti ja strategiasi perustuu tiettyihin datapisteisiin, joiden avulla markkinointitoimiesi vaikutusta on helppo mitata.

Keskustelimme hiljattain Revology Analyticsin Armin Kakaksen kanssa. Hänen 15 vuoden kokemuksensa kaupallisesta analytiikasta on johtanut hänet ymmärtämään, että yhteistyö on keskeistä sijoitetun pääoman tuoton maksimoimisessa. ”Osastojen välinen yhteistyö on ratkaisevan tärkeää tehokkaan liikevaihdon kasvun hallinnan kannalta, eikä markkinointi ole poikkeus. Säännöllisen viestinnän, yhteisten suorituskykymittareiden (eli liikevaihto-, bruttovoitto-$- ja NPS-tavoitteiden) sekä erittäin yhteistyöhakuisten suunnittelutilaisuuksien tulisi kaikkien kuulua voittavaan kaavaan.“

Lue lisää Kakaksen ajatuksista artikkelista Miten hallita markkinointibudjettia paremman sijoitetun pääoman tuoton saavuttamiseksi.

Oikeiden työkalujen löytäminen

Haaste: Oikean MarTech-teknologiapinon käyttö on olennaista tietojen keräämisessä ja vaikuttavien markkinointikampanjoiden luomisessa. Markkinoilla on niin paljon kilpailevia työkaluja, että voi olla vaikeaa määrittää, mitkä niistä kannattaa ottaa käyttöön organisaatiossasi ja mihin kohdentaa arvokas markkinointibudjettisi.

Ratkaisu: Aloita määrittelemällä tulevien markkinointikampanjoidesi tavoitteet ja KPI-mittarit. Mieti sitten, mitkä työkalut auttavat sinua parhaiten tavoittamaan yleisösi. Tämä riippuu siitä, missä kohdeyleisösi on, millaisia haasteita ja tavoitteita sillä on sekä siitä, miten voit välittää viestisi sille parhaiten.

Tarvitset todennäköisesti useita työkaluja selvittääksesi niiden toiminnallisuudet ja määrittääksesi, mitkä niistä sopivat sinulle. Aloittamalla kuitenkin tarpeidesi ymmärtämisestä ja tutkimalla, mitä työkaluja markkinoilla tällä hetkellä on, voit rajata hakua.

Etkö ole varma, mistä aloittaa? Seuraavat ovat tämänhetkisiä suosikkejamme:

  1. Salesforce Pardot — paras B2B-markkinoinnin automaatiotyökalu
  2. TextMagic — paras kaksisuuntaiseen SMS-markkinointiviestintään
  3. Campaigner — paras segmentointiin & personointiin
  4. ActiveCampaign — paras markkinoinnin automaatioon
  5. Google Analytics — paras markkinointianalytiikkaan

Tutustu kattavaan koosteeseemme: 28 parasta markkinointiohjelmistoa. 

Markkinoinnin haasteiden kohtaaminen menestyksen saavuttamiseksi

Vaikka CMO:t kohtaavat ennennäkemättömiä haasteita, näemme myös ratkaisuja syntyvän markkinointiteknologian muodossa, mukaan lukien kokonaisen joukon työkaluja ja palveluita, joiden avulla voit suoriutua työstäsi paremmin. 

On tärkeää ymmärtää, ettet ole yksin – kuten olet nähnyt, nämä haasteet tulevat vastaan eri tavoin kaikenlaisille markkinoijille. Onneksi lukijamme ovat poikkeuksellisen älykkäitä ja luovia ihmisiä, jotka nauttivat haasteista, ja rakastamme oivaltavien markkinointia käsittelevien artikkeleiden tuottamista luovista tavoista, joilla markkinoijat ratkaisevat yleisiä markkinoinnin haasteita.

Haluamme tietää – mitkä ovat suurimmat markkinoinnin haasteet, joita olet kohdannut siirtyessäsi vuoteen 2026, ja mitä taktiikoita käytät niiden ratkaisemiseksi? Kerro meille kommenteissa tai ota meihin yhteyttä LinkedInissä jatkaaksesi keskustelua.

Älä unohda tilata The CMO -uutiskirjettä, niin saat lisää asiantuntijoiden näkemyksiä, markkinointialan trendejä ja laadukasta sisältöä, joka on luotu sinua ajatellen.

Anya Leibovitch
Anya Leibovitch is a content marketing strategist and writer. She has worked with brands and agencies such as GSoft, Divisional, and The Green Organic Dutchman to create story-led brand content and thought leadership articles.
Follow the author:

You may also like