Maailmassa, joka on täynnä perinteisiä markkinointitaktiikoita, joilla on taipumus sulautua toisiinsa, joukosta erottuminen vaatii rohkeita, innovatiivisia ja joskus epätavallisia lähestymistapoja. Tässä sarjassa keskustelemme inbound-markkinoinnin mestareiden, brändigurujen, yrittäjien, yritysjohtajien ja kaikkien niiden kanssa, jotka uskaltavat ajatella markkinoinnin alalla eri tavalla, jotta he voivat jakaa tarinoitaan, näkemyksiään ja kokemuksiaan epätavallisista inbound-markkinointitaktiikoista. Osana tätä sarjaa meillä oli ilo haastatella Anastasia Corjania.
Anastasia Corjan
Yli viiden vuoden kokemuksella varustettuna markkinoinnin ja rekrytoinnin asiantuntijana Anastasia Corjan on auttanut alkuvaiheen yritystä kasvamaan nopeasti kasvavaksi kasvuyritykseksi, joka toimii 170 maassa. Hänen kokemuksensa orgaanisesta markkinoinnista, yhteisöjen hallinnasta, osaajien johtamisesta ja kasvuhakkeroinnista on monipuolinen, ja tällä hetkellä hän johtaa viiden hengen monikulttuurista tiimiä vanhempana markkinointipäällikkönä kiinteistöteknologiayrityksessä.
Kiitos paljon, että teet tämän kanssamme! Voisitko aluksi kertoa meille hieman henkilökohtaisesta taustastasi?
Työskentelen tällä hetkellä suomalaisessa yrityksessä CubiCasa vanhempana markkinointipäällikkönä, ja minulla on yli viiden vuoden työkokemus. Kun aloitin yrityksessä, olin sen ensimmäinen markkinointiin palkattu työntekijä. Aloitin harjoittelijana, ja muutaman kuukauden kuluttua minulle tarjottiin vakituista työpaikkaa, minkä jälkeen etenin nopeasti esihenkilötehtäviin. Vaikka liityin yritykseen sen alkuvaiheessa vuonna 2019, orgaanisten markkinointimenetelmieni ansiosta yrityksen sovellusta käytetään nykyään yli 170 maassa, ja sen kautta on käsitelty yli miljoona tilausta.
Lisäksi käynnistin yrityksessä harjoitteluohjelman, jonka kautta rekrytoimme eurooppalaisia opiskelijoita työskentelemään Suomen toimistoissamme, erityisesti Helsingissä ja Oulussa. Tähän mennessä olen rekrytoinut ja mentoroinut CubiCasalle yli 33 harjoittelijaa. Olen myös ohjannut opiskelijoita ja vastavalmistuneita auttaen heitä löytämään sopivia urapolkuja ja mahdollisuuksia.
Kukaan meistä ei pysty saavuttamaan menestystä ilman matkan varrella saamaansa apua. Onko olemassa erityistä henkilöä, jolle olet kiitollinen?
Aarne Huttunen on esihenkilöni, ja hän on yksi ystävällisimmistä ihmisistä, joiden kanssa minulla on ollut ilo työskennellä. Hän on toiminut mentorinani siitä lähtien, kun aloitin yrityksessä. Vaikka kokemukseni oli alussa rajallinen, hän auttoi kärsivällisesti minua oppimaan työkalut ja oli aina valmis opettamaan minulle uusia ohjelmistoja. Häneltä opin ”laita se julkaisuun” -ajattelutavan, joka tarkoittaa, että täydellisyyttä usein yliarvostetaan ja toimintaan ryhtyminen on arvokkaampaa kuin täydellisyyden odottaminen. Hän on myös tukenut minua valtavasti käyttämällä joka viikko aikaa maisterintutkielmani etenemisen tarkasteluun ja antamalla arvokasta palautetta. Nykyään on harvinaista löytää kollegaa, joka on valmis sijoittamaan aikaansa ja asiantuntemustaan tällä tavalla.
Mitkä kolme vahvuutta, taitoa tai ominaisuutta auttoivat sinua pääsemään tähän vaiheeseen urallasi? Miten muut voivat aktiivisesti kehittää näitä osa-alueita itsessään?
Kokeileminen ja perfektionismista irti päästäminen ovat kaksi ensimmäistä. Yksi urallani merkittävästi edistäneistä vahvuuksista on halu kokeilla ja kyky päästää irti perfektionismista. Nopeasti kehittyvällä markkinoinnin alalla kampanjan tai idean täydellisyyden odottaminen voi usein johtaa menetettyihin mahdollisuuksiin. Sen sijaan olen oppinut omaksumaan ajatuksen ”riittävän hyvä juuri nyt” ja käynnistämään kokeiluja. Tämän lähestymistavan avulla voimme testata ideoita nopeasti, kerätä tietoa ja kehittää niitä edelleen.
Niille, jotka haluavat kehittää tätä taitoa, suosittelen aloittamaan pienimuotoisilla kokeiluilla nykyisissä projekteissanne. Asettakaa selkeät tavoitteet, kokeilkaa uusia taktiikoita älkääkä pelätkö epäonnistumista. Tärkeintä on oppia jokaisesta kokeilusta riippumatta siitä, onnistuuko se vai ei. Ajan myötä tämä ajattelutavan muutos kohti kokeilemista muuttuu luonnolliseksi osaksi toimintatapaanne.
Tiedon jakaminen ja kouluttaminen ovat kolmas taitoni. Tiedon jakaminen oman lähiosaston ulkopuolella ja yhteistyö erilaisista taustoista tulevien kollegoiden kanssa on toinen vahvuus, jolla on ollut keskeinen merkitys urallani. Järjestämällä koulutuksia ja työpajoja annamme tiimin jäsenille mahdollisuuden hyödyntää piileviä kykyjään ja laajentaa taitovalikoimaansa.
Voit kehittää tätä osa-aluetta aktiivisesti tarjoamalla asiantuntemustasi jaettavaksi organisaatiossasi. Tapahtuipa se muodollisten koulutusten, mentoroinnin tai yksinkertaisesti avun tarjoamisen kautta, tiedon jakaminen on kaksisuuntainen prosessi. Et ainoastaan auta muita kasvamaan, vaan opit myös heidän ainutlaatuisista näkökulmistaan ja kokemuksistaan. Bonusvinkki: Rekrytoi harjoittelija Erasmus-ohjelman kautta. Saat paitsi energisen tiimin jäsenen, joka voi oppia ja osallistua innovatiivisilla ideoilla, saatat myös kasvattaa tulevaa työvoimaa yrityksellesi tai toimialallesi.
Uteliaisuus: Uteliaisuus on perustavanlaatuinen ominaisuus, joka on vauhdittanut henkilökohtaista ja ammatillista kasvuani. Markkinoinnin toimintaympäristössä uteliaisena pysyminen tarkoittaa jatkuvaa uuden tiedon etsimistä, uusien trendien tutkimista ja avoimuutta erilaisille näkökulmille. Tämä ominaisuus on saanut minut tutkimaan epätavallisia taktiikoita ja löytämään innovatiivisia lähestymistapoja.
Näin kehität sitä: Uteliaisuuden kehittäminen voi alkaa ajattelutavan muutoksesta. Lähesty jokaista projektia tai haastetta oppijan asenteella. Esitä kysymyksiä, etsi tietoa monipuolisista lähteistä äläkä pelkää tutkia oman välittömän asiantuntemuksesi ulkopuolisia aiheita. Laaja lukeminen, webinaareihin osallistuminen ja keskustelut erilaisista taustoista tulevien ihmisten kanssa ovat kaikki erinomaisia tapoja vaalia uteliaisuuttasi.
Mitä taitoja yrität edelleen kehittää?
Vaikka urani on vienyt minut markkinoinnin eri osa-alueille, työskentelen aktiivisesti vahvistaakseni taitojani suhdetoiminnassa. PR on monipuolinen ala, joka edellyttää syvällistä ymmärrystä mediasuhteista, kriisinhallinnasta ja strategisesta viestinnästä. Käytän aikaa ja vaivaa oppiakseni PR-asiantuntijoilta, pysyäkseni ajan tasalla alan trendeistä ja hankkiakseni käytännön kokemusta tältä alueelta.
Markkinoinnin automaatio on toinen taito, jota olen sitoutunut kehittämään. Nykyisessä digitaalisessa toimintaympäristössä automaatiotyökalut ovat korvaamattomia prosessien tehostamisessa ja yksilöllisten kokemusten tarjoamisessa. Tutustun aktiivisesti markkinoinnin automaatioalustoihin, kokeilen työnkulkuja ja kehitän datalähtöisen markkinoinnin taitojani hyödyntääkseni automaation koko potentiaalin.
Voitko kertoa mielenkiintoisen tai hauskan tarinan kerrasta, jolloin kokeilit epätavallista markkinointitaktiikkaa? Mikä oli lopputulos?
Kun tuotejohtaja (CPO) mainitsi, että toisessa Suomen kaupungissa sijaitseva vanha järjestelmä oli tarkoitus poistaa käytöstä ja että minut oli kutsuttu paikalle, ensimmäinen ajatukseni oli: ”Miten voisin dokumentoida tämän ja jakaa sen kaikille?”
Mutta mikä vanha järjestelmä oikeastaan on ja miten se vaikuttaa liiketoimintaan? Vanhalla järjestelmällä tarkoitetaan yrityksen vanhentunutta järjestelmää, ja sen päivittämättä jättäminen voi johtaa yrityksissä kielteisiin seurauksiin, kuten IT-osaajien menettämiseen. CubiCasalle tämän järjestelmän käytöstä poistaminen merkitsi uutta lukua yrityksen historiassa ja varmisti entistä vaikuttavammat ja tehokkaammat strategiat, prosessit ja osastot.
CubiCasa on Suomesta lähtöisin oleva yritys, tarkemmin sanottuna Pohjois-Suomesta, Oulun kaupungista. Päätimme järjestää jäähyväistilaisuuden vanhalle järjestelmällemme (2013–2022), johon osallistuivat sekä Helsingin että Oulun tiimit 19. toukokuuta 2022.
Tämä jäähyväistilaisuus oli CubiCasalle symbolinen hetki, ja se suunniteltiin huolellisesti kuukautta etukäteen. Tilaisuudessa oli hautakivi, jossa luki ”VANHA JÄRJESTELMÄ 2013–2022”. Ainutlaatuisen lisän saamiseksi palkkasimme jopa suomalaisista laulajista koostuvan kuoron. Perinteisten kukkatervehdysten sijaan käytimme rikkinäisiä näppäimistöjä.
Halusin osoittaa, että osallistumiseni oli vaivan arvoista, joten kuvasin koko tapahtuman ja esittelin materiaalin tuolloiselle Erasmus-harjoittelijälleni, joka oli kotoisin Italiasta ja toi mukanaan Z-sukupolven luovuutta. Vain muutamassa päivässä:
TikTokissa julkaisemani video levisi viraalisti ja keräsi lähes 150k katselukertaa sekä lukuisia kommentteja, joissa ilmaistiin kiinnostusta yrityksen vaihtamiseen tai ehdotettiin ideaa omille työnantajille. Lisäksi päätimme jakaa videon LinkedInissä. Tämä ei ainoastaan viestinyt CubiCasan sitoutumisesta sovelluksensa, käyttäjäkokemuksensa ja järjestelmiensä jatkuvaan kehittämiseen, vaan myös kertoi, että yritys etsi uusia IT-osaajia muovaamaan kiinteistöalan digitalisaation tulevaisuutta. Oli mieleenpainuva hetki huomata, että jopa kauneushoitoloissa ihmiset tunnistivat työntekijämme Suomessa, ja tajusimme tämän TikTokin tuoneen meille jonkin verran mainetta.
Mitä vinkkejä sinulla on toimitusjohtajan ja muiden sidosryhmien tuen saamiseen, kun halutaan kokeilla vähemmän tavanomaisia taktiikoita?
Se, ettei tietyillä taktiikoilla ole vakiintunutta näyttöä toimivuudesta, ei tarkoita, että ne pitäisi suoralta kädeltä hylätä. Otetaan esimerkiksi TikTok, joka syntyi vasta kolme vuotta sitten ja toi mukanaan täysin uuden ulottuvuuden ”Reels”-ominaisuudellaan. Vuonna 2020 brändi olisi voinut saavuttaa näkyvän aseman tällä alueella omaksumalla innovaation. Se, että kilpailijat ovat saattaneet epäröidä tällaisten taktiikoiden käyttöönottoa, ei saisi estää niiden tutkimista; sen sijaan se merkitsee usein mahdollisuutta, johon kannattaa tarttua.
Ennalta kartoittamattomalle alueelle lähteminen voi paljastaa lukuisia mahdollisuuksia, erityisesti silloin, kun tavoitteena on hyödyntää uutta sosiaalisen median alustaa ja saavuttaa mahdollisesti viraalimenestystä. Esimerkiksi Clancy Autobodyn yllättävä menestys viraalivideolla kissasta osoittaa, kuinka strategia toi tyypillisesti paikalliselle ja perinteiselle yritykselle miljoonia katselukertoja, lukuisia seuraajia ja jopa uusia asiakkaita muutamassa päivässä.
Pikakysymyskierros
Mikä on teknologiapinosi arvokkain markkinointiohjelmisto? Intercom
Mitä muuta yritystä tai markkinointijohtajaa ihailet tällä hetkellä? Open AI – todellinen pelin muuttaja niin monille ammattilaisille ja yrityksille.
Minkä yksittäisen neuvon antaisit tuleville markkinointijohtajille? Aloita ennen ihanteellisen roolin saamista. Kun opit taidot, pystyt toteuttamaan niitä missä tahansa.
Mitä luet juuri nyt? Soundarya Pooka Balasubramanin teosta Vapautettu ja Peter Thielin teosta Nollasta yhteen
Minkä tuotteen, työkalun tai palvelun toivoisit olevan olemassa? Julkaisemisen jälkeinen automaattinen sisällön muokkaus sosiaalisessa mediassa; opiskelijoille tarkoitetut automaattiset sopimukset
Sisältö on tärkeä osa inbound-markkinointia, mutta sisällön ylikyllästyneisyys tekee erottumisesta yhä vaikeampaa. Millä ainutlaatuisella lähestymistavalla olet tehnyt sisällöstäsi mieleenpainuvaa?
Sisällön kyllästämässä ympäristössä lähestymistapamme mieleenpainuvan ja jaettavan sisällön luomiseen perustuu aitouteen ja yhteisöllisyyteen. Uskomme, että sisällön ei pitäisi vain tarjota tietoa, vaan myös edistää merkityksellisten yhteyksien syntymistä. Tätä varten tuotamme sisältöä, joka vastaa yleisömme kipukohtiin ja tavoitteisiin.
Se, mikä todella erottaa meidät muista, on painotuksemme yhteiskehittämiseen. Otamme asiakkaamme aktiivisesti mukaan sisällön luomiseen. Pyydämme heiltä näkemyksiä ja kysymyksiä sekä kutsumme heidät jakamaan menestystarinoitaan. Tuomalla heidän äänensä esiin varmistamme, että sisältömme on erittäin relevanttia, ja samalla annamme yhteisömme jäsenille vaikutusmahdollisuuksia. Tämä lähestymistapa tekee sisällöstämme mieleenpainuvaa, koska se on yhteinen ponnistus. Jäsenet myös jakavat sitä todennäköisemmin omissa verkostoissaan, mikä laajentaa tavoittavuuttamme orgaanisesti.
Personointi on toinen markkinoinnin keskeinen trendi. Miten yrityksesi on hyödyntänyt epätavanomaisia menetelmiä tarjotakseen kohdeyleisöllesi personoituja kokemuksia?
Personoinnin omaksuminen markkinoinnissa on muuttanut toimintamme perusteellisesti, ja olemme saavuttaneet sen käyttäytymiseen perustuvan datan avulla. Perinteisiin demografisiin tietoihin tukeutumisen sijaan hyödynnämme Intercomin ominaisuuksia kokemusten räätälöimiseen asiakkaiden käyttäytymisen perusteella.
Yksi omaksumistamme epätavanomaisista menetelmistä on niin sanottu ”käyttäytymislähtöinen sitouttaminen”. Näin se toimii:
Käyttäytymisen seuranta: Intercomin avulla voimme seurata tarkasti käyttäjien toimintaa sovelluksessamme ja verkkosivustollamme. Seuraamme, mitä ominaisuuksia käyttäjät tutkivat, minkä sisällön kanssa he ovat vuorovaikutuksessa ja kuinka usein he käyttävät tiettyjä elementtejä.
Dynaaminen viestintä: Tämän käyttäytymiseen perustuvan datan avulla Intercom mahdollistaa käyttäjien kontaktoinnin dynaamisilla ja erittäin personoiduilla viesteillä. Jos käyttäjä esimerkiksi käyttää usein kiinteistökuvaukseen tarkoitettuja työkalujamme, Intercom varmistaa, että hän saa kyseiseen tarjontamme osa-alueeseen liittyviä viestejä ja sisältöä.
Voitko kertoa innovatiivisesta strategiasta, jota olet käyttänyt liidien tehokkaaseen hoivaamiseen ja heidän ohjaamiseensa kohti konversiota?
Käytämme Intercomia luodaksemme käyttäjille räätälöityjä sisältöpolkuja heidän käyttäytymisensä perusteella. Jos käyttäjä osoittaa voimakasta kiinnostusta tiettyä aihetta tai ominaisuutta kohtaan, Intercom varmistaa, että hän saa kyseistä aluetta syvällisemmin käsittelevää sisältöä. Tämä lähestymistapa pitää käyttäjät sitoutuneina ja ajan tasalla heidän matkansa jokaisessa vaiheessa.
Intercomin käyttäytymiseen perustuva data on muuttanut liidien hoivausstrategiaamme. Kaikille sopiviin lähestymistapoihin tukeutumisen sijaan hoidamme liidejä heidän yksilöllisen käyttäytymisensä ja vuorovaikutuksensa perusteella. Näin ohjaamme heitä kohti konversiota tavalla, joka tuntuu luonnolliselta ja hyödylliseltä.
Mitkä ovat kokemuksesi ja menestyksesi perusteella viisi epätavanomaista inbound-markkinoinnin taktiikkaa, jotka toimivat?
1. Yhteisön rakentaminen Facebook-ryhmien avulla. Nykypäivän digitaalisessa ympäristössä yhteisön rakentamisen voimaa Facebook-ryhmien avulla aliarvioidaan usein. Vaikka jotkut saattavat väittää Facebookin merkityksen olevan hiipumassa, uskon vakaasti, että nämä ryhmät tarjoavat poikkeuksellisia mahdollisuuksia.
Kokemukseni mukaan ryhmien sisällä tapahtuvan onnistuneen yhteisön rakentamisen ytimessä on vuorovaikutuksen aitous. Osallistumalla aktiivisesti ja osallistumalla keskusteluihin, jotka käsittelevät alan sekä myönteisiä että kielteisiä puolia, brändit voivat vakiinnuttaa asemansa luotettavana toimijana. Huolellisesti toteutettuna tämä kustannustehokas lähestymistapa asemoi brändisi yhteisön ensisijaiseksi ajatusjohtajaksi ja asiantuntijaksi. Tämän strategian lisäetu? Se ei ole ainoastaan maksuton, vaan kohdistuu myös täsmällisesti kohdeyleisöösi.
Kun siirrymme yhteisön osallistujasta yhteisön johtajaksi, avaamme väyliä orgaaniselle kasvulle. Oman ryhmän perustaminen antaa sinulle mahdollisuuden kasvattaa ja vaalia samanhenkisten ihmisten yhteisöä. Samalla läsnäolon ylläpitäminen muissa ryhmissä pitää sinut yhteydessä laajempaan verkostoon. Olen nähnyt omakohtaisesti merkittäviä piikkejä sovelluksen käytössä ja rekisteröitymisissä aina, kun olen julkaissut omassa ryhmässämme tai vastannut muiden ryhmien kommentteihin.
Tällä hetkellä Facebook-ryhmässämme on yli 2 000 jäsentä, ja julkaisuja lähetetään päivittäin. Oma ryhmä auttaa meitä viestimään tärkeistä ilmoituksista, tarjoamaan käyttäjille turvallisen paikan palautteen antamiseen ja oppimaan käyttäjien ehdotuksista. Lisäksi käyttäjämme auttavat vastaamalla muiden jäsenten ja uusien käyttäjien kysymyksiin. Tästä huolimatta kuulun moniin muihin ryhmiin, joissa kohdeyleisömme viettää aikaa. Tämä auttaa sosiaalisen kuuntelun strategiassamme ja lieventämään mahdollisia kriisejä, koska tyytymättömät asiakkaat voidaan tunnistaa helposti. Näin voimme olla läsnä ja ennakoivia verkkoviestinnässämme.
2. Lähettiläiden ja vaikuttajien voimaannuttaminen. Aktiivisten käyttäjien tunnistaminen yhteisöstä ja heidän voimaannuttamisensa voi muuttaa inbound-markkinointistrategiaasi merkittävästi. Nämä henkilöt ovat usein aktiivisia sosiaalisen median kanavissa ja ryhmissä, mikä tekee heistä arvokkaita voimavaroja brändin edistämiseen.
Kun olet tunnistanut aktiiviset käyttäjäsi ja he ovat riittävän aktiivisia sosiaalisen median kanavissa ja ryhmissä, on tärkeää huomioida heidät ja ottaa heihin yhteyttä kysyäksesi, haluaisivatko he toimia lähettiläinä, sillä he puhuvat jo valmiiksi myönteisesti tuotteestasi. Jos he ovat alalla tunnettuja, harkitse jopa yhteistyötä vaikuttajana rahallista korvausta vastaan, sillä yhteistyöstä saamasi arvo ei näy ainoastaan uusien asiakkaiden määrän kasvuna, vaan myös yritykseesi linkittävinä arvokkaina sisältöinä, jotka lisäävät uskottavuuttasi alalla.
Vaikuttajamarkkinoinnin alalla sisältötuottajien strateginen valintamme omalta erityisalaltamme, kuten kiinteistökuvaajien joukosta, on johtanut kohdennettuihin yhteistyökumppanuuksiin, jotka ovat kasvattaneet rekisteröitymisiämme ja vahvistaneet brändisuhteitamme. Nämä yhteistyöt ylittävät kaupallisen sponsoroidun sisällön rajat, sillä vaikuttajamme mainitsevat tuotteemme usein luonnollisesti myöhemmissä videoissaan. Aitouden ja vaikuttavuuden lisäämiseksi ajattelutavan muutos on välttämätön. Etsi mielipidejohtajia, jotka ylittävät perinteisten vaikuttaja-alustojen rajat. Todellinen vaikutusvalta kumpuaa henkilöistä, jotka tunnetaan oman erityisalansa auktoriteetteina. Nämä aidot äänet saavat vastakaikua YouTuben ja Instagramin kaltaisilla alustoilla, mikä kasvattaa markkinointitoimien tavoittavuutta ja uskottavuutta. Vähintään yksi kolmesta videosta keräsi 2 miljoonaa katselukertaa, ja se saa edelleen kommentteja aina tähän päivään asti elokuusta 2022 lähtien – kaikki ihanteelliselta kohdeyleisöltämme.
3. Quoran ja Redditin hyödyntäminen. Harkitse Quoran ja Redditin kaltaisten alustojen hyödyntämistä laajemman yleisön tavoittamiseen ja toimialaasi liittyviin kysymyksiin vastaamiseen. Tarjoamalla arvokkaita näkemyksiä ja ratkaisuja voit asemoida brändisi oman erityisalasi auktoriteetiksi.
4. Markkinoinnin automaatio Intercomilla. Markkinoinnin automaatio-ohjelmistot ja -työkalut, kuten Intercom, voivat mullistaa inbound-markkinointistrategiasi tehostamalla prosesseja ja tarjoamalla käyttäjillesi räätälöityjä kokemuksia.
Kaksi kuukautta sitten tiimini ja minä otimme käyttöön Intercomin markkinoinnin automaation tehostaaksemme perehdytysprosessia ja mukauttaaksemme käyttäjien polkuja asiakastyypin, maantieteellisen alueen ja sovelluksen aktiivisuuden perusteella. Tämän monipuolisen työkalun avulla voimme viestiä kohdeasiakkaillemme monin eri tavoin sähköpostin lisäksi, kuten sovelluksen sisäisillä ilmoituksilla, push-ilmoituksilla, bannereilla, mobiilikaruselleilla ja asiakassovelluksen ilmoituksilla.
5. Ulkoisten linkkien, PR:n ja SEO:n hyödyntäminen. Investoi ulkoisiin linkkeihin, suhdetoimintaan (PR) ja hakukoneoptimointiin (SEO) vahvistaaksesi inbound-markkinointitoimiasi.
Ulkoisten linkkien hankkiminen hyvämaineisista lähteistä voi vahvistaa verkkosivustosi auktoriteettia ja parantaa sijoituksia hakukoneissa. Hyvin toteutettu PR-kampanja voi herättää kiinnostusta brändiäsi kohtaan, houkutella uusia asiakkaita ja vahvistaa asemaasi alalla. Tehokkaiden SEO-käytäntöjen avulla voit parantaa näkyvyyttäsi verkossa, kasvattaa orgaanista liikennettä ja laajentaa brändisi tavoittavuutta.
Mistä etsit inspiraatiota luoviin ja epätavallisiin markkinointitaktiikoihin? Miten keksit uusia ideoita?
TikTok ja Instagram Reels: TikTokin ja Instagram Reelsin kaltaiset sosiaalisen median alustat ovat kultakaivoksia innovatiivisten markkinointitaktiikoiden löytämiseen. Lyhytvideoformaatti pakottaa markkinoijat usein tiivistämään viestinsä erittäin kiinnostavaksi ja mieleenpainuvaksi kokonaisuudeksi. Näiden alustojen selaaminen auttaa minua pysymään ajan tasalla uusimmista trendeistä ja luovan tarinankerronnan tekniikoista.
Yhteisöryhmät: Kuten mainitsin aiemmin, yhteisön rakentaminen Facebook-ryhmien kaltaisten alustojen avulla on ollut meille mullistava kokemus. Sitouttamisen lisäksi nämä ryhmät ovat erinomaisia inspiraation lähteitä. Osallistun säännöllisesti keskusteluihin, ja niissä esiin nousevat näkemykset ja ideat ovat korvaamattomia. On hämmästyttävää, miten erilaiset näkökulmat voivat synnyttää luovia markkinointitapoja.
Konferenssit: Alan konferensseihin ja seminaareihin osallistuminen on erinomainen tapa hyödyntää yhteistä viisautta. Verkostoituminen kollegoiden kanssa ja mielipidejohtajien kuunteleminen johtaa usein uusiin näkemyksiin ja epätavallisiin ideoihin. Pyrin osallistumaan markkinointiin, teknologiaan ja yrittäjyyteen liittyviin tapahtumiin. Nämä kokemukset ovat epäilemättä vauhdittaneet markkinointi-innovaatioitamme.
Jos sinun pitäisi jakaa yksi ainesosa inbound-markkinoinnin menestyksesi ”salaisesta reseptistä”, mikä se olisi?
Inbound-markkinointimme menestyksen kulmakivi on vuorovaikutus, tapahtuipa se verkkoyhteisöissä, sosiaalisessa mediassa tai muissa kanavissa.
Matkamme verkkoryhmien maailmaan, erityisesti Facebookin kaltaisilla sosiaalisen median alustoilla, on ollut mullistava. Aikana, jolloin jotkut ovat kyseenalaistaneet näiden alustojen merkityksen, olemme hyödyntäneet niiden poikkeuksellista potentiaalia.
Osallistumalla aktiivisesti, käynnistämällä keskusteluja ja edistämällä merkityksellistä vuoropuhelua olemme vakiinnuttaneet brändimme alallamme luotettavana toimijana.
Tämän ansiosta siirryimme yhteisöjen jäsenistä niiden vetäjiksi, mikä mahdollisti samanhenkisten ihmisten yhteisöjen vaalimisen. Samalla olemme säilyttäneet vahvan läsnäolon useissa muissa asiaankuuluvissa ryhmissä, laajentaen verkostoamme ja edistäen orgaanista kasvua.
Tärkeille ilmoituksille ja käyttäjäpalautteelle tarjotun alustan lisäksi ryhmästämme on tullut käyttäjien välisten arvokkaiden vuorovaikutusten keskus, jossa autetaan toisia kysymysten ratkaisemisessa ja jaetaan näkemyksiä.
Onko olemassa aliarvostettuja taitoja tai ominaisuuksia, joita kannustat muita olemaan sivuuttamatta?
Kaksi aliarvostettua mutta mielestäni olennaista taitoa ovat sosiaalisen median kuuntelu ja reagointikyky verkossa. Kuten aiemmin mainitsin, aktiivinen osallistumisemme verkkoyhteisöihin, joissa yleisömme kokoontuu, on tehostanut merkittävästi sosiaalisen median kuuntelustrategiaamme. Tämän lähestymistavan ansiosta voimme puuttua nopeasti kaikkiin ongelmiin, joten emme ole vain läsnä vaan myös ennakoivia verkkoviestinnässämme.
Entä jos voisit viimeiseksi innostaa liikkeen, joka toisi mahdollisimman paljon hyvää mahdollisimman monille ihmisille – mikä se olisi?
Haluaisin johtaa liikettä, joka tarjoaa tukea ja apua niille, joilla ei ole mahdollisuuksia, ja auttaa heitä tavoittelemaan unelmiaan. Olipa kyse ihmisten opastamisesta heidän toivomiensa yliopisto-ohjelmien hakemisessa, työpaikan saamisessa ihailemistaan yrityksistä tai arvokkaiden taitojen hankkimisessa, tällainen liike avaisi ovia lukemattomille ihmisille ja auttaisi heitä saavuttamaan täyden potentiaalinsa. Vaikutus voisi olla syvällinen ja mahdollisuudet rajattomat.
Nautitko tästä haastattelusta? Saat lisää The CMO:n uusimpia vinkkejä, näkemyksiä ja ohjelmistosuosituksia. Tilaa uutiskirjeemme jo tänään!
