2026 yılında pazarlamacılar, eşi benzeri görülmemiş bir teknoloji yelpazesine erişebiliyor. Veri toplama ve analizinden iş akışı desteğine ve proje yönetimi yazılımlarına kadar, bu alanda çalışmak için bundan daha iyi bir zamanın hiç olmadığı düşünülebilir.
Pazarlamacılar dijital pazarlama alanında bir değişim gözlemlemeye başlıyor. Bu durum, SEO (arama motoru optimizasyonu) ve pazarlama otomasyonu gibi taktikleri kullanmayı ve Google Analytics gibi araçlarla çalışmayı marka bilinirliğini artırmak ve olumlu bir müşteri deneyimi oluşturmak için neredeyse zorunlu hâle getiriyor.
Teknolojik gelişmeler ve değişen pazarlar faydalı olabilir, ancak bunlar beraberinde yeni zorluklar da getirir. Müşteri ilişkilerini geliştirmek, trendleri yakından takip etmek ve yeni araç ve teknolojileri kullanmak hiç bu kadar önemli olmamıştı.
Pazarlamadaki En Büyük Zorluklar Nelerdir?
Veri gizliliğiyle ilgili artan düzenlemeler (ABD'deki California Tüketici Gizliliği Yasası ve AB'deki Genel Veri Koruma Tüzüğü veya GDPR gibi), pazarlamacıların kaliteli verileri toplamasını ve dijital pazarlamanın temelini oluşturan olumlu müşteri deneyimleri yaratmak için bunlardan yararlanmasını zorlaştırdı.
Bu durum, işletmeleri veri toplama yaklaşımlarını yeniden düşünmeye ve hangi verilerin toplandığı ve bunların kimlerle paylaşıldığı konusunda daha fazla şeffaflık sağlamaya yöneltti.
Jeopolitik istikrarsızlık da ekonomideki güvensizliğe katkıda bulunarak birçok işletme liderinin harcamalarını kısmasına ve pazarlama faaliyetlerini yeniden değerlendirmesine neden oldu. Artık pazarlamacıların yatırım getirisini gösterebilmesi her zamankinden daha önemli; bu da başlı başına bir zorluk olmaya devam ediyor.
Pazarlama Zorlukları İşletmeleri Nasıl Etkiler?
Salesforce'un yakın tarihli Pazarlamanın Durumu raporuna göre, müşteri güveni oluşturmak CMOs'lar için şu anda en önemli önceliklerden biri. Bu güveni oluşturmanın bir parçası, müşterilerin bağ kurabileceği, markanızı tanımlayan ve samimi görünen bir anlatı oluşturmaktır.
Rapor ayrıca CMOs'ların %91'inin sürekli inovasyonu rekabetçi kalmanın anahtarı olarak gördüğünü belirtti.
Model N'de baş strateji ve pazarlama sorumlusu olan Rehmann Rayani, CMSWire'a işletmeler harcamaları kısarken harcamalar konusunda bilinçli kararlar almanın ve zor zamanlarda bile büyüme odaklı bir zihniyetle hareket ettiğinizden emin olmanın her zamankinden daha önemli olduğunu söyledi. Şunları ekledi:
"Stratejik işe alımlardan işletmenin büyümesini hızlandıracak temel teknolojiye yatırım yapmaya kadar, yatırımlarını şimdi güçlendiren şirketler uzun vadede daha güçlü bir şekilde ortaya çıkacaktır."
Pazarlamadaki En Önemli 10 Zorluk
Bu yıl pazarlama profesyonellerinin karşı karşıya olduğu anlaşılır biçimde birçok zorluk olsa da, en büyük etkiyi yarattığını gördüğümüz 10 tanesini aşağıda sıraladım:
Have an account? Log In
Yeni Müşteriler Kazanmak
Müşteri kazanımı, iyi işleyen bir işletme için hayati önem taşır, ancak bu müşterileri bulmak için bir yol haritası oluşturmak her zaman kolay değildir; müşteri sorunlarının ve mevcut pazar trendlerinin gerçek anlamda anlaşılmasının yanı sıra derinlemesine sektör bilgisi ve teknik uzmanlık gerektirir.
Bazı durumlarda mevcut müşterileri elde tutmaya ve sadakat oluşturmaya odaklanmak, yeni müşteriler kazanmaktan daha kolay ve finansal açıdan daha uygulanabilir olabilir; ancak çoğu pazarlamacı birleşik bir yaklaşım benimser. Aslında şirketlerin %44'ü müşteri kazanımına, elde tutmaya odaklanan %16'lık kesime kıyasla daha fazla önem veriyor.
Bunun üstesinden nasıl gelinir:
Müşteri kazanımının anahtarı yaratıcı olmaktır. Öncelikle, müşterilerinizle bulundukları yerde buluştuğunuzdan emin olmak için farklı pazarlama kanallarının bir bileşimini benimseyin. Kısa vadeli kazanımlara odaklanmak yerine, sürdürülebilir bir müşteri kazanım stratejisi oluşturmaya odaklanın; yani yaptığınız her yatırım öngörülebilir gelecekte size geri dönüş sağlamalıdır.
Geniş bir müşteri kitlesini pazarlama çalışmalarınızla bombardımana tutmak cazip gelebilir, ancak bazı uzmanlar strateji geliştirmeye ve hedef kitlelerine göre uyarlanmış pazarlama teklifleri oluşturmaya zaman ayırarak daha büyük başarı elde etti.
Örneğin, bir mobil telekomünikasyon operatörü agresif müşteri edinme taktikleriyle müşteri tabanıyla yeniden etkileşim kurmaya çalıştı, ancak istenen etkiyi yaratamadı. Bunun üzerine CEO, müşterilerin görüşmelerini dinledi ve müşteri sorunlarını çözmek için sundukları hizmetleri yenilemeleri gerektiğini fark etti.
Bu yaklaşımı benimsedikten sonra işletmenin müşteri memnuniyeti puanı bir gecede tersine döndü, müşteri kayıp oranları %75 azaldı ve şirket, sonraki üç yıl içinde gelirini neredeyse iki katına çıkardı. CEO'nun söylediği gibi: “Kapa çeneni ve müşterilerini dinle; neler yapabileceğin gerçekten şaşırtıcı.”
Yetenek İşe Alımı
En iyi yetenekleri işe almak hiç kolay değildir. Son derece nitelikli adaylar kendi değerlerinin farkındadır ve işe alım süreci boyunca bunun kabul edilmesini beklerler. İyi yetenek bulmak zordur ve bu kişilerin muhtemelen birden fazla teklifi değerlendirdiğini varsayabilirsiniz; bu nedenle işletme liderlerinin mevcut işe alım ortamını göz önünde bulundurmak için işe alım süreçlerini yenilemeleri gerekir.
Nasıl aşılır: Güçlü bir şirket kültürü oluşturmak, bir adayın gözünde kendinizi farklılaştırmanın ve onu rakibiniz yerine şirketinize katılmaya ikna etmenin yollarından biridir. Aradığınız her beceriye sahip olmayabilecek, ancak kuruluşunuz için ideal bir çalışana dönüştürülebilecek ve geliştirilebilecek adaylara açık olmak da önemlidir.
“Bir iş yerinde doğru şirket kültürüne sahip olmak, bir pozisyonu potansiyel çalışanlar için daha cazip hale getirme söz konusu olduğunda büyük fark yaratabilir,” diyor Robert Walters UK Direktörü Thomas Mullin. Mullin'e göre doğru şirket kültürü, kapsayıcı ve çeşitliliğe sahip bir ortamı teşvik eden; çalışanlara özerklik ve esnek çalışma koşulları sunarak güven sergileyen kültürdür.
Pazarlama Ekibini Elde Tutma ve Eğitme
İş için doğru çalışanı bulmak zordur ve bulduğunuzda da onu elinizde tutmak istersiniz. Gartner'a göre, çalışan devir hızının başlıca nedenleri takdir edilmemek ve mesleki gelişim fırsatlarının bulunmamasıdır.
Nasıl aşılır:
Eğitim ve gelişim, çalışanları elde tutma üzerinde doğrudan etkiye sahiptir. İnsanlara işlerini yapmaları için doğru araçları ve şirket içinde gelişim fırsatlarını sunmak, kendilerini değerli hissetmelerini sağlar ve bağlılık oluşturur.
Kıdemli işletme yöneticisi Monu Kalsi'ye göre çalışanlarınızın bireysel gelişimini desteklemek, onları elde tutmak için çok önemlidir. “Ekip üyelerinin eğitimler, konferanslar ve sertifikalar aracılığıyla sürekli gelişimini destekleyin. Bu öğrenme fırsatları kurum içi veya kurum dışı olabilir. Buradaki kilit nokta, her bireysel gelişim planının çalışanın kariyer hedefleri ve fırsat değerlendirmesiyle uyumlu olması gerektiğidir.”
Çalışanları elde tutma stratejileri hakkında daha fazla bilgi için Kalsi'nin yüksek performanslı pazarlama ekipleri oluşturma ve sürdürme konusundaki mükemmel uygulama kılavuzuna göz atın.
En Etkili Pazarlama Taktiklerini Seçme
Zorluk: Hiç şüphesiz ekibiniz yaratıcılıkla dolup taşan parlak pazarlama kampanyası fikirlerinden oluşan bir listeye sahiptir, ancak hangi yol istediğiniz sonuçları getirecek? Uygulamaya geçmeden önce seçtiğiniz taktiklerin yalnızca dikkat çekici içerik pazarlaması sunmakla kalmayacağından, aynı zamanda kitlenizde duygusal bir tepki uyandıracağından ve karar alma sürecini yönlendireceğinden emin olmak istersiniz.
Nasıl aşılır: Etkili pazarlama taktikleri, işletmenin genel hedefleriyle uyumludur ve gelir, trafik oluşturma veya müşteri edinme gibi tanımlanmış KPI'lara sahiptir. Yaratmak istediğiniz etkinin ne olduğunu belirledikten sonra, sizi hedefinize ulaştırma olasılığı en yüksek pazarlama stratejisinin hangisi olduğunu değerlendirin. Örneğin, rekabet stratejisi rakiplere karşı avantaj elde etmenize yardımcı olmak üzere tasarlanırken büyüme stratejisi işletmenizi genişletmek ve geliri artırmak üzere tasarlanır.
Dünyanın en büyük bilgisayar üreticilerinden ve teknoloji şirketlerinden biri olan Dell, müşterilerinin önemli bir sorununa (hızlı teknolojik yeniliklerin kısalan ürün ömürleriyle birleşmesi sonucunda oluşan elektronik atık miktarının giderek artmasından duyulan rahatsızlığa) odaklanarak başarılı olmuştur.
Dell şu anda dünyanın en büyük elektronik ürün geri alma programına sahip ve ürünlerinin kullanım ömrünü mümkün olduğunca uzatmayı hedefleyerek müşterilerine uzun vadede değer sunmanın yollarını sürekli arıyor. Bu süreçte Dell, geri dönüştürülmüş bilgisayar parçalarından elde edilen plastikleri geri dönüştürerek 1 milyon dolardan fazla tasarruf etti.
Dell'de tedarik zinciri sürdürülebilirliği direktörü olan Jennifer Allison'a göre, “Sistemlerden söz ediyoruz — yalnızca ürünlerden, programlardan veya girişimlerden değil. Bütün sisteme bakmak, değişimin anlamlı bir fark yaratmaya başladığı noktadır. Teknoloji; sistemleri ölçmek ve analiz etmek, süreçleri anlamak ve verimsizlikleri belirlemek için harika bir araçtır.”
Pazarlama Kampanyaları İçin Bütçe Oluşturma
Zorluk: İçinde bulunduğumuz kemer sıkma döneminde, pazarlama yöneticilerinden bütçeyi aşmadan etkili pazarlama kampanyaları tasarlamanın yaratıcı yollarını bulmaları bekleniyor. Pazarlamacıların kendilerine sorması gereken soru, pazarlama faaliyetlerinin kalitesini veya etkinliğini etkilemeden hangi alanlarda ölçeği küçültebilecekleridir.
Nasıl üstesinden gelinebilir: Buradaki çözüm, daha az kaynakla daha fazlasını yapmayı öğrenmek ve hâlihazırda sahip olduklarınızla çalışmaktır. Bu dönem, içerikleri yeniden kullanmaya odaklanmak; en değerli içerik pazarlaması varlıklarınızı belirlemek ve bunları yeni bir şekilde yeniden değerlendirmek için uygundur. Bu, içeriklerin güncel olduğundan emin olmak, onlara yeni bir bakış açısı kazandırmak veya uzun biçimli içerikleri sosyal medyada paylaşmak üzere görsel varlıklara (slaytlar ya da videolar) dönüştürmek anlamına gelebilir. İçeriğinizi daha geniş kitlelere ulaştırmak için içerik sendikasyonunu da değerlendirebilirsiniz.
Identity Digital'den Kimberly Michener bunu şöyle ifade ediyor: “Sosyal medya reklamları, dijital görüntülü reklamlar ve SEM gibi taktikler genellikle etkili olsa da yüksek yatırım getirisi ve hızlı büyümenin sırrının esnek olmak, denemeye istekli olmak ve verilerden öğrenmek olduğunu unutmayın. Ayrıca her zaman belirli hedeflerinizi, amaçlarınızı ve kitlenizi göz önünde bulundurun.”
Daha iyi bir yatırım getirisi için pazarlama bütçenizi nasıl yöneteceğinize dair daha fazla bilgiyi Michener'in makalesinde bulabilirsiniz.
Farklılaşma İçin Mesajları Geliştirme
Zorluk: Marka mesajı, değerlerinizi müşterilerinize iletme biçiminizdir; zorluk ise kitlenizle etkili bir şekilde iletişim kurmak ve kendinizi rakiplerinizden farklılaştırmak için doğru kelimeleri bulurken samimi ve özgün görünmeye devam etmektir.
Bu, üzerinde dikkatle yürünmesi gereken bir çizgi olabilir ve rakiplerinizden ayrışma çabasıyla abartılı mesajlar oluşturmak cazip gelebilir; ancak bu durum, özgün bir iletişim kurmanın ve kitlenizle gerçek bir bağ oluşturmanın bedeli olabilir.
Nasıl üstesinden gelinebilir: Marka mesajının bir öğleden sonra içinde oluşturulabileceğini düşünmek kolaydır; ancak süreci aceleye getirmemek çok önemlidir. Marka mesajınızı ve kitlenize nasıl görünmek istediğinizi dikkatlice değerlendirmek için zaman ayırın. Kelime seçimi ve üslup konusunda net olun. Mesajınızı marka için doğru ve özgün hissettirene kadar geliştirin ve farklı kanallara uyarladığınızdan emin olun. Örneğin LinkedIn için hazırladığınız mesaj, Instagram'da paylaşacağınız bir içerikten farklı görünmelidir.
Sektördeki 23 yıllık deneyimi boyunca MMS Brand Consulting'de müdür olarak görev yapan Michelle Chuang, marka mesajının özünü en basit hâline indirgemiştir. “Güçlü bir marka mesajı, yalnızca bir ürünün veya hizmetin işlevini iletmenin ötesine geçer; aynı zamanda şirketin savunduğu hedeflere yönelik değerleri de kapsar. Hedef kitlesiyle daha derin bir düzeyde bağ kurmalı, duygusal bir bağ oluşturmalı ve onları markayla uyum sağlamaya teşvik etmelidir.”
Chuang'ın yakın tarihli B2B Pazarlamada Şirketinizin Marka Mesajını Etkili Bir Şekilde Nasıl İletirsiniz? başlıklı makalesinde marka mesajının inceliklerini daha derinlemesine inceleyin.
Kampanyaların ROI'sini Ölçme
Zorluk: Pazarlamada ROI'niz, stratejinizin ve taktiklerinizin somut sonuçlar ürettiğinin kanıtıdır. Bu, hangi kanalların en etkili olduğunu ve dikkatinizi (ve size ayrılan bütçeyi) nereye odaklamanız gerektiğini anlamak, gelecekteki pazarlama faaliyetlerinize yön vermek ve diğer paydaşlardan bütçe almak açısından önemlidir. Ancak pazarlama faaliyetlerinizin tam olarak ne gibi bir etki yarattığını belirlemek her zaman kolay değildir.
Nasıl üstesinden gelinebilir: Açık bir pazarlama ROI'sini ölçme stratejisi; belirli hedeflerden, her faaliyet için ayrılmış bir bütçeden, doğru teknolojiden ve metrikleri izleyip pazarlama ROI'sini hesaplamaya yönelik bir formülden oluşur. Google Analytics gibi araçlar bu noktada özellikle yararlı olabilir; performans metriklerini, sayfa sıralamalarını ve dönüşümleri izlemenize, ayrıca pazarlama stratejinizi buna göre ayarlamanıza olanak tanırlar.
Pazarlama ROI'sini hesaplamak için kullanılan temel formül MROI = (Pazarlama Değeri - Pazarlama Maliyeti) / Pazarlama Maliyeti şeklindedir; ancak işletmeniz için en iyi sonucu verene bağlı olarak daha ayrıntılı bir formül oluşturmak isteyebilirsiniz.
Artan Rekabetle Mücadele
Zorluk: Pazar rekabeti arttıkça öne çıkmak ve kitleniz üzerinde etki yaratmak daha zor hale gelir. Buradaki zorluk, değer önerinizi kitlenizde derin bir karşılık bulacak ve mevcut sayısız seçeneğe rağmen sizden satın almak istemelerini sağlayacak şekilde pazarlamaktır.
Nasıl aşılır: Doygun bir pazarda öne çıkmak için dijital pazarlama çalışmalarınızı insani bir yaklaşımla yürüttüğünüzden emin olun. İnsanlar, kimliği belirsiz şirketler yerine diğer insanlardan satın almak isteme eğilimindedir; bu nedenle iletişiminize insani bir dokunuşla başlamak sizi ileriye taşıyacak ve rakiplerinizden ayrışmanıza yardımcı olacaktır. Müşterilerinizin yaşadığı sorunları derinlemesine anladığınızdan emin olun ve pazarlama çalışmalarınızı, en yüksek değeri nasıl sunabileceğinizi aktaracak şekilde kullanın.
Ayrıca, yeterince hizmet almadığını fark ettiğiniz daha küçük bir pazar segmentine odaklanmayı ve hedeflemeyi düşünebilirsiniz. Bu taktik, büyümenizi hızlandırabilir ve sonunda pazarın daha büyük bir bölümüne erişmenizi sağlayabilir.
Cybersixgill'de CMO olarak görev yapan Tracey Moon, doygun bir pazarda öne çıkma konusunda oldukça deneyimli. “İçerik pazarlaması, karmaşık teknik ürün ve hizmetlerde güven oluşturmanın harika bir yoludur. Doğru şekilde yapıldığında, okuyuculara konunun muhtemelen anlamadıkları inceliklerini açıklarsınız ve kendinizi tanıtmak yerine eğitici bir yaklaşım benimsersiniz. Karmaşık konuları açıklayan ve pratik rehberlik sunan e-kitaplar ve raporlar oluşturarak, müşterilerimizin ve potansiyel müşterilerimizin değerli bilgiler sunacağına güvendiği, bilgili bir kaynak olarak güvenilirlik kazandık.”
Moon'un Hız, Çeviklik ve Zekâ Kullanarak Sektörünüzün Marka Golyat'ına Karşı Nasıl Rekabet Edilir? başlıklı makalesinde rakiplerinizden nasıl ayrışabileceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinin.
Küresel Pazar Değişimlerini Takip Etmek
Zorluk: Siyasi gerilimler artmaya ve teknolojik ortam giderek daha hızlı bir şekilde gelişmeye devam ederken şirket liderleri değişime ayak uydurmakta zorlanıyor. İş stratejinizi ve risk çerçevelerinizi yeniden düşünürken dikkatli bir şekilde yanıt verme baskısı ve müşterilerin ihtiyaçlarını nasıl karşılayacağınıza ilişkin belirsizlik, iş liderlerinin tamamen eylemsiz kalmasına neden olabilir.
Nasıl aşılır: Müşterilerinizle iletişim kurmak, onların ne istediğini ve ne beklediğini anlamanın anahtarıdır. Mevcut müşteri tabanınızı daha derinlemesine anlayarak ve değişen pazar eğilimlerini takip ederek sürekli değişen bir pazarda bile başarıya ulaşabilirsiniz.
Deloitte'un 2023 Küresel Pazarlama Eğilimleri Raporu, CMO'ların karşılaştığı ekonomik istikrarsızlık, sürdürülebilirliğe verilen önemin artması ve gelişen teknolojilerin yanı sıra risk almanın ve işlevler arası iş birliğinin önemi de dahil olmak üzere başlıca küresel pazar değişikliklerini daha ayrıntılı biçimde ele alıyor.
More Articles
Kaynak Eksikliğiyle Çalışmak
Zorluk: Geçtiğimiz yılın iki temel unsuru olan siyasi ve ekonomik istikrarsızlığın en somut sonuçlarından biri kaynak eksikliğidir. Pazarlamacılar açısından bu durum en belirgin şekilde kritik rolleri dolduracak nitelikli aday eksikliği, işletmelerin kemer sıkmasıyla kısıtlanan bütçeler ve zorlanan tedarik zincirleri olarak kendini gösterir.
Nasıl aşılır: Bütçenizi gerekçelendirebilmek ve hatta daha fazla fon tahsisi talep edebilmek için pazarlama yatırım getirinizi doğru şekilde ölçtüğünüzden emin olun. Pazarlama hedeflerinizin açıkça tanımlandığından, alıcı kişiliğinizi yakından anladığınızdan ve stratejinizin pazarlama faaliyetlerinizin etkisini ölçmeyi kolaylaştıran belirli veri noktaları etrafında tasarlandığından emin olun.
Yakın zamanda, ticari analitik alanındaki 15 yıllık deneyimi iş birliğinin yatırım getirisini en üst düzeye çıkarmanın anahtarı olduğunu anlamasını sağlayan Revology Analytics'ten Armin Kakas ile görüştük. “Gelir Büyümesi Yönetiminin etkili olması için departmanlar arası iş birliği kritik öneme sahiptir ve pazarlama da bir istisna değildir. Düzenli iletişim, ortak performans ölçütleri (yani Gelir, Brüt Kâr $ ve NPS hedefleri) ve yüksek düzeyde iş birliğine dayalı planlama oturumlarının tümü başarı formülünün bir parçası olmalıdır.“
Kakas'ın Daha İyi Yatırım Getirisi İçin Pazarlama Bütçenizi Nasıl Yönetirsiniz? başlıklı yazısında fikirlerinin daha fazlasını okuyun.
Doğru Araçları Bulmak
Zorluk: Veri toplamak ve etkili pazarlama kampanyaları oluşturmak için doğru MarTech yığınına sahip olmak çok önemlidir. Piyasada birbirleriyle rekabet eden çok sayıda araç bulunduğundan, hangilerinin kuruluşunuzda uygulanmaya değer olduğunu ve değerli pazarlama bütçenizi nereye ayıracağınızı belirlemek zor olabilir.
Bunun üstesinden nasıl gelinir: Gelecekteki pazarlama kampanyalarınız için hedeflerinizi ve KPI'larınızı tanımlayarak başlayın. Ardından, kitlenizle bağlantı kurmanıza en iyi şekilde yardımcı olabilecek araçları değerlendirin. Bu, hedef kitlenizin nerede bulunduğuna, karşılaştıkları zorluklara, hedeflerine ve mesajlarınızı en iyi şekilde nasıl iletebileceğinize bağlı olacaktır.
Sonuç olarak, işlevlerini keşfetmek ve hangilerinin sizin için uygun olduğunu belirlemek amacıyla muhtemelen çeşitli araçları test etmeniz gerekecektir; ancak ihtiyaçlarınızı anlamanın yanı sıra şu anda piyasada bulunan araçlar hakkında araştırma yaparak başlamak, aramanızı daraltmanıza yardımcı olacaktır.
Nereden başlayacağınızdan emin değil misiniz? Aşağıda mevcut favorilerimizden bazıları yer alıyor:
- Salesforce Pardot — En iyi B2B pazarlama otomasyonu aracı
- TextMagic — Çift yönlü SMS pazarlama iletişimi için en iyi seçenek
- Campaigner — Segmentasyon ve kişiselleştirme için en iyi seçenek
- ActiveCampaign — Pazarlama otomasyonu için en iyi seçenek
- Google Analytics — Pazarlama analitiği için en iyi seçenek
En iyi 28 pazarlama yazılımının tam derlemesine göz atın.
Pazarlama Zorluklarını Aşarak Başarıya Ulaşmak
Pazarlama yöneticileri benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıya olsa da işinizi daha iyi yapmanıza yardımcı olacak çok çeşitli araç ve hizmetleri içeren pazarlama teknolojisi biçiminde çözümlerin de ortaya çıktığını görüyoruz.
Yalnız olmadığınızı anlamanız önemlidir—gördüğünüz gibi bu zorluklar, her türden pazarlamacı için farklı şekillerde ortaya çıkıyor. Neyse ki okuyucularımızın tümü, zorlukları fırsat olarak gören son derece zeki ve yaratıcı kişiler; biz de pazarlamacıların yaygın pazarlama zorluklarıyla başa çıkmak için bulduğu yaratıcı yollar hakkında bilgilendirici pazarlama makaleleri hazırlamayı seviyoruz.
2026 yılına girerken karşılaştığınız en büyük pazarlama zorluklarının neler olduğunu ve bunların üstesinden gelmek için hangi taktikleri uyguladığınızı bilmek istiyoruz. Görüşlerinizi yorumlarda bizimle paylaşın veya sohbeti sürdürmek için LinkedIn'de bizimle bağlantı kurun.
Daha fazla uzman görüşü, pazarlama sektörü trendi ve sizi düşünerek hazırlanmış kaliteli içerik için The CMO bültenine abone olmayı unutmayın.
