Tuhoavatko hakukoneoptimoijat internetin?
Äskettäinen The Vergessä julkaistu artikkeli näyttää ajattelevan niin kutsuessaan kaikkia hakukoneoptimoijia ”sisältögoblineiksi” ja kuvatessaan meidät merirosvoiksi, jotka tavoittelevat nopeaa rikastumista, Jack Sparrow’ta muistuttaviksi yksilöiksi, jotka hyödyntävät hakumaailmaa yhteiskunnan kustannuksella.
Olen työskennellyt markkinoinnin ja hakukoneoptimoinnin parissa lähes kaksi vuosikymmentä. Venture 4th Median operatiivisena johtajana hallinnoin yli sadan verkkosivuston sisältötoimintoja, ja hakukoneoptimointi on yksi tärkeimmistä liikenteen lähteistämme. Kirjoitan myös viikoittain sisältömarkkinointiuutiskirjettä, jossa syvennytään näihin aiheisiin.
Tämä asettaa minut keskelle tätä keskustelua. Ja se on saanut minut pohtimaan… pitäisikö meidän markkinoinnin ammattilaisina jatkaa investointeja hakukoneoptimointiin?
Toisin kuin The Vergessä esitetty synkkä ja yksiulotteinen näkemys hakukoneoptimoinnista, uskon, että harkitut investoinnit hakukoneoptimointiin ja vahvat hakukoneoptimointitiimit ovat keskeisiä osia kaikissa toimivissa digitaalisen markkinoinnin strategioissa.
Taitavat markkinointijohtajat ja markkinoinnin johtohenkilöt tietävät, ettei mikä tahansa vanha hakukoneoptimointitapa riitä. Hakukoneoptimoinnin merkitys ulottuu taktiikoita, nopeita voittoja ja kulloinkin muodissa olevia toimintamalleja pidemmälle; sen pitäisi olla digitaalisen markkinoinnin pitkän aikavälin näkökulman perusta.
Joten samalla kun istun suuren rahakasani päällä seuraavaa alligaattorijuhlaa odottaen, puhutaan siitä, kuinka älykäs, luova ja suorasukainen lähestymistapa hakukoneoptimointiin voi tehdä muutakin kuin kumota siellä liikkuvia kielteisiä myyttejä – ja tehostaa liiketoimintaamme tavoilla, joilla on merkitystä.
Mutta ensin Google.
Hakukoneoptimoinnin ja Googlen symbioottisen suhteen todellisuus (ja miksi meidän pitäisi välittää)
Vaikka en halua antaa The Vergessä julkaistulle artikkelille lisää polttoainetta sen hakukoneoptimointialaa koskevaan tuhoisaan keskusteluun, käsittelen muutamia asioita. Hakukoneoptimointi on kehittynyt paljon viimeisen vuosikymmenen aikana.... niin paljon, että hakukoneoptimoinnin lunttilista on tarpeen. Hakumarkkinoinnissa on muuttunut moni asia, eikä ainoastaan tekoälyn vuoksi.
Yksi asia on kuitenkin pysynyt ennallaan – Google on edelleen tehokkain hakukone, jonka kanssa meidän on tehtävä yhteistyötä.
Vaikka monet hakukoneoptimoijat arvostelevat Googlea sen läpinäkyvyyden puutteesta ja toistuvista ydinpäivityksistä, The Vergessä julkaistu artikkeli suhtautui liian ankarasti Danny Sullivaniin, Googlen hakupalveluiden julkiseen yhteyshenkilöön.
Kuten Danny huomauttaa harkitussa vastauksessaan The Vergessä esitettyyn kritiikkiin, Google on parantanut hakua huomattavasti ja on nyt läpinäkyvämpi kuin koskaan hakukoneoptimoijille sekä hakumaailman päivitysten osalta.
Tämän päivän hakukoneoptimoijilla on käytössään monia suoraan Googlelta saatavia resursseja hakukoneoptimoinnin oppimiseen, kuten:
- usein päivitetyt hakulaadun arvioijien ohjeet
- sekä Googlen hakupalveluiden tilannekeskus.
Tämän päivän hakukoneoptimoijat ovat enemmän sisältöstrategisteja kuin klikkiotsikoita tehtailevia huijareita, jotka hallitsevat vilpillisesti hakutulossivujen kärkeä. Kyllä, suhteeni Googleen on toisinaan melko myrskyisä, mutta toistaiseksi se on edelleen yksi parhaista tuntemistani orgaanisen liikenteen lähteistä.
Mutta onko Googlen vuoristoratakyyti sen arvoinen?
On. Viimeisen vuosikymmeneni aikana hakukoneoptimoinnin parissa olen nähnyt läheltä, kuinka Googlen algoritmipäivitykset voivat tuntua vuoristoradalta. Jokainen Googlen päivitys kuitenkin pakottaa meidät parantamaan toimintaamme, kohentamaan sisällön laatua ja hiomaan yleisön kasvattamisen strategioitamme.
Muistatko Panda-päivityksen? Se muutti pelin ja sai meidät asettamaan laadukkaan sisällön avainsanoilla täytettyjen sivujen edelle.
Kun Google esitteli E-A-T:n (nykyään E-E-A-T) – se pakotti hakukoneoptimoijat tarkastelemaan julkaisemansa sisällön laatua ja sitä, kuka sisällön tuotti.
Viime aikoina tekoälyn ja koneoppimisen yleistyminen Googlen algoritmeissa on ollut kuuma aihe, ja näemme jatkossakin muutoksia haussa, kun Google kehittyy palvelemaan käyttäjiä paremmilla hakutuloksilla. Sillä välin on erinomainen tilaisuus käyttää generatiivista tekoälyä hakukoneoptimoinnin parantamiseen.
Kyse ei enää ole vain avainsanojen ymmärtämisestä, vaan hakukyselyn taustalla olevan tarkoituksen kontekstin hahmottamisesta. Tämä muutos edellyttää, että ajattelemme enemmän käyttäjän matkaa, hänen kysymyksiään ja sitä, kuinka voimme tarjota parhaat vastaukset.
Tämän päivän hakukoneoptimoijien on oltava paremmin perillä sisällön laadusta, julkaisun tarkoituksesta sekä sivuston kirjoittajista ja avustajista. E-E-A-T:n painotuksella Google kertoo meille hakukoneoptimoijina ja markkinoijina, että käyttäjät vaativat todellisia, ihmisten omakohtaisia kokemuksia.
Äskettäisessä hyödyllisen sisällön päivityksessä Google selvensi haluavansa tarjota ensikäden kokemuksia nostamalla Redditin kaltaiset foorumit monissa SERP-hakutuloksissa kärkisijoille. Vaikka Redditiltä saattavat puuttua kaikki E-E-A-T:n edellyttämät yleiset kokemussignaalit, minulle on täysin selvää, että Google pyrkii tarjoamaan käyttäjilleen sisältöä aidon ihmisen näkökulmasta.
Kun siirrymme Google-haun seuraavaan vaiheeseen Googlen SGE:n (hakua tuottava kokemus) myötä, tulemme näkemään SERP-näkymän muuttuvan jälleen kerran, mikä pakottaa SEO-asiantuntijat mukautumaan uusiin strategioihin pysyäkseen merkityksellisinä.
Jokainen Googlen päivitys kannustaa meitä SEO-asiantuntijoita kehittämään toimintaamme, ajattelemaan eri tavalla ja hiomaan strategioitamme. Meille markkinointijohtajille tämä alkaa selkeästä ja vahvasta SEO-tiimirakenteesta, joka auttaa toteuttamaan liiketoimintamme kannalta parhaat käytännöt.
CMO:n näkökulmia: kasvatatteko vai karsitteko SEO-budjettejanne vuonna 2024?
Otin yhteyttä 25 markkinointijohtajaan ja kysyin: “Kun SEO:n toimintaympäristö muuttuu, kasvatatko, pienennätkö vai pidätkö SEO-budjetit ja tiimit ennallaan CMO:na verrattuna tähän vuoteen?”
Vain 4 % CMO:ista kertoi pienentävänsä SEO:hon käytettävää osuutta ensi vuoden budjeteissa. Useimmat vastaajat sanoivat pitävänsä tilanteen ennallaan tai jopa kasvattavansa hakumarkkinoinnin budjetteja vuonna 2024.
Ne, jotka suunnittelevat SEO-panostusten vähentämistä uuden vuoden alkaessa, eivät aio hylätä sitä lopullisesti; he vain muuttavat markkinoinnin kokonaispainotusta.
Laia Quintana, TeamUpin markkinointi- ja myyntijohtaja, selittää: “Näiden muutosten valossa olen päättänyt investoida SEO:hon vähemmän vuonna 2024. Tämä ei tarkoita, että luopuisin SEO:sta. Päinvastoin näen tämän mahdollisuutena arvioida strategiamme uudelleen ja keskittyä muihin markkinointimiximme osa-alueisiin, jotka voivat edistää yrityksemme kasvua.”
Kyse ei ole suhteiden katkaisemisesta SEO:hon, vaan sen ymmärtämisestä, milloin SEO-hankkeita kannattaa hidastaa ja milloin niitä tulee vauhdittaa. Laia osoittaa myös, ettei SEO tapahdu tyhjiössä; SEO:n tulisi olla osa laajempaa markkinointiekosysteemiä, joka tarvitsee jatkuvaa kehittämistä ja mukauttamista.
Niille, jotka haluavat pitää SEO-menot ennallaan tai kasvattaa niitä, kyse ei ole kaiken jatkamisesta 'niin kuin ennenkin' kaiken viime vuoden aikana tapahtuneen jälkeen. Vuosi 2023 on ollut yksi SEO:n epävakaimmista vuosista, mutta se ei tarkoita, että SEO olisi kuollut – strategiat vain muuttuvat, kuten Yeepsyn, toimitusjohtaja Peter Michaels selittää:
“Muutos ei koske pelkästään taloudellisten panostusten lisäämistä. Kyse on strategian uudelleenkalibroinnista, jossa keskitytään älykkäämpiin SEO-tekniikkainvestointeihin, käyttäjälähtöisyyteen ja laadukkaaseen sisältöön sekä nopeaan mukautumiseen hakukoneiden päivityksiin. Innovaatioiden ja hyväksi havaittujen strategioiden tasapainottaminen varmistaa kestävän SEO-investointistrategian, joka selviää digitaalisen toimintaympäristön monimutkaisuudesta vuonna 2024.”
On aika tarttua toimeen luovasti ja ennakkoluulottomasti, ystäväni.
Voittavan SEO-tiimin rakentaminen
Edellä esitettyjen näkökulmien perusteella on selvää, ettei SEO:ssa ole yhtä kaikille sopivaa lähestymistapaa. Tämä neuvo pätee edelleen myös vahvan SEO-tiimirakenteen rakentamiseen.
Kun pohdimme SEO-tiimin rakennetta, meidän on huomioitava liiketoiminnan kokonaisvaltaiset tarpeet, se, miten SEO voi toimia kasvun vipuna koko yrityksessä, sekä käytettävissä olevat resurssit. Meidän on myös otettava huomioon yrityksen laajemmat tavoitteet:
- Valmistaudummeko yrityksen myyntiin lähiaikoina?
- Haluammeko investoida pitkän aikavälin kasvustrategioihin vai tarvitsemmeko vain nopeita tuloksia?
- Miten nykyinen markkina-asemamme vaikuttaa SEO-strategiaamme (tarvitsemmeko kasvua, kilpailuaseman vahvistamista vai markkina-aseman säilyttämistä)?
- Miten mittaamme SEO-tiimimme menestystä ja sovitamme sen yhteen liiketoiminnan yleisten KPI-mittareiden kanssa?
Kaikkien yritysten ei tarvitse rakentaa omaa SEO-tiimiä. Tarjolla on erinomaisia SEO-toimistoja ja freelancereita, jotka voivat tukea kokonaisvaltaisten tavoitteidesi saavuttamista.
Nopeatempoisessa SaaS-maailmassa uskon kuitenkin, että kestävän ja mukautumiskykyisen yrityksen sisäisen tiimin rakentaminen on enemmän kuin strateginen siirto – se on pitkän aikavälin menestyksen edellytys. Olen tosin puolueellinen, koska olemme kasvattaneet liiketoimintaamme SEO:n avulla.
Have an account? Log In
Vahvan SEO-tiimirakenteen rakentaminen: keskeiset näkökohdat
SEO-tiimin voi rakentaa monella tavalla. Yrityksen koosta riippuen yksi henkilö voi hoitaa useita tehtäviä.
Vähintäänkin haluat todennäköisesti palkata SEO-päällikön tai -strategin, rakentaa teknisen SEO:n osaamista ja tietenkin hankkia sisällöntuotannon asiantuntijan, joka voi toteuttaa nämä ideat.
Tässä on joitakin keskeisiä rooleja, joita kannattaa harkita SEO-tiimin rakennetta luodessasi:
SEO-strategi
Jos rakentaisin SEO-tiimiä, tämä olisi ensimmäinen ja tärkein rekrytointini. Jos olet vasta aloittamassa SEO:n parissa, tämä henkilö voi hoitaa useampaa kuin yhtä SEO-roolia.
Tämän henkilön tulisi suunnitella ja toteuttaa verkkosivustosi SEO-kampanjoita, analysoida dataa ja trendejä käyttämällä valitsemaasi SEO-raportointiohjelmistoa sekä tuntea tuotteesi läpikotaisin. Hänen tulisi myös perehtyä käyttäjäpolkuusi ja pystyä laatimaan SEO-suunnitelma, joka kohdistuu käyttäjäpolun kaikkiin vaiheisiin.
Sisällöntuottaja
Sisällöntuottajien tulisi työskennellä suoraan SEO-tiimin kanssa. Heitä ei myöskään pitäisi eristää markkinointi-, myynti- tai tuotemarkkinointitiimeistä. Suosin asiantuntevia kirjoittajia, joilla on käytännön kokemusta alalta ja jotka voivat käyttää aikaa asiakaspersoonaan tutustumiseen ja artikkeleiden laatimiseen.
Luotavan sisällön tyypeistä riippuen saatat tarvita freelance-tekstinkirjoittajia tai kirjoittajia, jotka ovat erikoistuneet whitepapereihin, tapaustutkimuksiin tai tuotesivuihin. SEO:ta ymmärtävät sisällöntuottajat voivat myös tehdä perustason sivukohtaisia optimointeja ja käyttää SEO-optimointityökaluja sisällön parantamiseen.
Teknisen SEO:n asiantuntija
Tämä rooli on perustavanlaatuinen, mutta sen voi tarvittaessa ulkoistaa. Tämä henkilö keskittyy SEO:n teknisiin osa-alueisiin, kuten sivuston rakenteeseen, mobiilioptimointiin, sivuston nopeuteen ja indeksoitavuuteen. Sivuston monimutkaistuessa tämä rooli muuttuu entistä tärkeämmäksi.
Muita harkitsemisen arvoisia SEO-tiimin jäseniä
- Linkkien rakentaja / PR- ja yhteistyökoordinaattori: Henkilö, joka voi hankkia laadukkaita ulkoisia linkkejä tai löytää sopivia PR- ja vieraskirjoitusmahdollisuuksia.
- SEO-analyytikko: Henkilö, joka käyttää SEO-työkaluja tiettyjen SEO- ja sisältöstrategioiden, kuten paikallisen SEO-lähestymistapasi, suorituskyvyn seuraamiseen ja arviointiin. Tämä voi kuulua myös SEO-strategin rooliin, mutta yrityksen kasvaessa kyseessä voi olla erillinen tehtävä.
- CRO-asiantuntija: Kun liikenne kasvaa, on järkevää, että joku vastaa konversioasteen optimoinnista.
- Sosiaalisen median unelmatiimi: Vaikka sosiaalinen media liittyy SEO:hon vain välillisesti, mielestäni se on olennainen osa sivun ulkopuolisten luottamussignaalien ja brändin rakentamista, jotka tukevat pitkän aikavälin SEO-strategiaa.
- Verkkokehittäjät: Tämä voi jälleen kuulua yrityksen toiselle osalle, mutta verkkokehittäjät, jotka ymmärtävät UX:n ja SEO:n vaatimukset, ovat olennaisen tärkeitä näitä resursseja rakennettaessa.
Jokainen yritys kuitenkin rakentaa SEO-tiiminsä eri tavalla. Esimerkiksi PartnerStackilla brändi- ja sisältötiimiin kuuluu sisältöpäällikkö ja suunnittelija, ja he tekevät yhteistyötä freelancereiden ja sopimustyöntekijöiden kanssa kokonaisvaltaisen SEO-strategian toteuttamiseksi:
”Brändi- ja sisältötiimiimme kuuluu johtaja, sisältöpäällikkö ja suunnittelija. Tämä tiimi työskentelee freelance-SEO-konsultin kanssa, joka tuottaa avainsanatutkimuksia ja SEO-optimointisuosituksia”, kertoo Joe Kevens, PartnerStackin PartnerStack kysynnäntuotannon johtaja ja B2B SaaS Reviews -sivuston perustaja.
Älä kuitenkaan unohda pehmeitä taitoja
Kun pohdit SEO-tiimisi rakennetta, kehotan sinua palkkaamaan henkilöitä pehmeiden taitojen perusteella yhtä paljon kuin vaadittujen teknisten taitojen perusteella. SEO on paljon muutakin kuin oikeiden avainsanojen löytämistä tai Ahrefsin käytön osaamista — pehmeät taidot erottavat parhaat SEO-asiantuntijat muista.
Näennäisen supertähti-SEO-strategin palkkaaminen saattaa kuulostaa unelmien täyttymykseltä, mutta se riippuu tilanteesta. Jos verkkosivustosi on ollut olemassa pitkään, sen verkkotunnuksella on erinomainen auktoriteetti ja sen sivun ulkopuolinen SEO-profiili on vahva, tämä tähtirekrytointi voi viedä kasvun uudelle tasolle.
Jos olet aloittamassa SEO:n parissa, sinulla on perustason sisältöä (tai ei sisältöä lainkaan) eikä verkkotunnuksellasi ole auktoriteettia, ei ole hyvä ratkaisu palkata henkilöä tiimistä, jossa kaikki indeksoituu ja sijoittuu heti.
Kun palkkaan uuden SEO-asiantuntijan, haluan palkata ihmisiä, jotka ovat erittäin uteliaita eivätkä pelkää kokeilla uusia asioita. Koska niin monet SEO-projekteistamme liittyvät uusiin tai kasvaviin verkkosivustoihin, haluan myös tarkastella heidän menestystä osoittavan portfoliosa ulkopuolelle, ja juuri siinä pehmeät taidot tekevät suurimman eron – tämän monet markkinointipäälliköt unohtavat.
Tässä ovat tärkeimmät pehmeät taitoni:
Sitkeys
Olen viime aikoina puhunut paljon sitkeydestä olennaisena ominaisuutena kaikille sisältöjen parissa työskenteleville. Hyödyllisen sisällön päivityksen jälkeen monet verkkosivustot menettivät merkittävästi liikennettä. Lisäksi Googlen jatkaessa päivityksiään SERP-tulokset voivat olla suorastaan sekasotku.
Minulla on ollut hetkiä, jolloin minun on täytynyt hengähtää, ottaa etäisyyttä ja muistuttaa itseäni siitä, ettei mikään kestä ikuisesti – sitä on sitkeys. Ja se on yksi SEO-ammattilaisen tärkeimmistä pehmeistä taidoista.
Viestintä
SEO-asiantuntijoiden on viestittävä ideansa ja suunnitelmansa muulle tiimille tai organisaation muille tiimeille sekä saatava ne hyväksytyiksi. Heidän on tietenkin osattava analysoida dataa. Mutta heidän on myös osattava muuttaa data myynnin, markkinoinnin tai sisältöjen kielelle. Loistava SEO-asiantuntija on loistava viestijä!
Sopeutumiskyky
Viime vuonna SEO:ssa toimineet asiat eivät välttämättä toimi tänä vuonna.
Google muuttuu jatkuvasti. Säännöt muuttuvat jatkuvasti. Eikä hyvä SEO-asiantuntija sano: ”Näin toimiva asia oli viime vuonna.” He seuraavat uusimpia trendejä, mutta suhtautuvat niihin nöyrästi. He haluavat oppia eivätkä pelkää myöntää, etteivät ehkä tiedä jotakin.
Priorisointi
SEO:ssa vain joidenkin asioiden on valmistuttava, jotta edistystä alkaa näkyä.
Olen palkannut ja työskennellyt vuosien varrella monien SEO-asiantuntijoiden kanssa, ja pystyn aina erottamaan loistavan SEO-asiantuntijan keskinkertaisesta sen perusteella, miten he ajattelevat priorisointia. Tähtiammattilainen osaa luonnostaan asettaa asiat tärkeysjärjestykseen ja selittää näiden päätösten perustelut.
Tiimimme on pieni ja kekseliäs, joten tämä pehmeä taito on välttämätön. Kaikkia ideoita ei voi toteuttaa; kerro minulle, mistä meidän mielestäsi pitäisi aloittaa!
Ihmissuhdetaidot
Toisin kuin The Vergen artikkeli antoi ymmärtää, SEO-asiantuntijat eivät ole ihmisten huijaamisesta nauttivia sisältöpeikkoja.
Parhaat SEO-asiantuntijat yrittävät vilpittömästi tehdä internetistä paremman paikan, ja tätä varten heidän on täytynyt lukea joitakin parhaista internetmarkkinointia käsittelevistä kirjoista sekä omattava erinomaiset ihmissuhdetaidot. Jokainen SEO:ssa urallaan etenevä on ihmisten johtaja, ja tätä ominaisuutta etsin palkatessani.
SEO:n tuolla puolen: yhteistyö osastojen välillä
Yksi merkittävä ongelma vahvan SEO-rakenteen rakentamisessa organisaatioon on ajatus siitä, että SEO:n pitäisi toimia erillään yrityksen ydintoiminnoista.
Mutta miten estät SEO-tiimin eriytymisen kasvavassa SaaS-yrityksessä, jossa on useita erilaisia yrityksen osa-alueita? Tämän kysymyksen esitin Joe Kevensille:
”Mielestäni ensimmäinen askel SEO:n ja hakumarkkinoinnin integroimisessa muun tiimin toimintaan kasvavassa SaaS-yrityksessä on se, että SEO-asiantuntija ’tuo ihmiset mukaan’ kertomalla, miten he lähestyvät SEO:ta ja miten he toteuttavat sitä. Monille SEO on epämääräinen yleistermi, joka tunnetaan huonosti. Tämän vuoksi monet eivät tiedä, miten he voisivat osallistua SEO-työhön, koska he eivät tiedä, miten se toimii.”
Yrityksemme markkinointijohtajina meidän tehtävämme on oppia SEO:n perusteet ja luoda nämä jatkuvan palautteen kierrot yrityksemme rakenteeseen SEO-tiimistä tuote tiimiin sekä myyntiin ja markkinointiin. Meidän kaikkien on vähintäänkin osattava ”puhua SEO:ta” ja ymmärrettävä sen rooli koko yrityksessä.
Tapaustutkimus: Näin PartnerStack rakentaa SEO-tiiminsä
Loistavan markkinointitiimin voi rakentaa monella tavalla, ja olemme antaneet täällä paljon neuvoja sen tekemiseen, mutta miten varmistat, että markkinointitiimisi toimivat hyvässä yhteistyössä SEO-tiimin kanssa?
Ajattelen mielelläni yrityksen sisäisiä palautekiertoja varmistaakseni, että viestintä jatkuu ja SEO- ja markkinointitiimit oppivat jatkuvasti toisiltaan.
Markkinointijohtajina vastuullamme on varmistaa, että rakennamme nämä viestintäkanavat yritykseemme. PartnerStackin tiimi tekee juuri näin:
Brändi- ja sisältötiimi järjestää joka toinen kuukausi sisältöideointeja koko markkinointi- ja verkostomarkkinointitiimin kanssa. Sen jälkeen he kokoavat ehdotukset sisältöaiheista, asettavat ne tärkeysjärjestykseen ja työskentelevät SEO-freelancerin kanssa suunnitelman toteuttamiseksi.
SEO:n tulevaisuuden navigointi – markkinoinnin edelläkävijän tiekartta
Kun päätämme tämän perusteellisen katsauksen SEO-strategioihin ja SEO-tiimien rakenteisiin, on selvää, ettei tämä toimintaympäristö ole arkoja varten. SEO:n säännöt muuttuvat ja kehittyvät jatkuvasti – minusta se on innostavaa.
CMO:ille ja markkinointijohtajille tulevaisuus ei tarkoita vain uusimpien trendien tai SEO-päivitysten seuraamista, vaan myös SEO-tiimin rakenteen strategista yhteensovittamista yrityksen muiden tiimien ja vision kanssa.
Muista, ettei SEO ole itsenäinen, vain hyödyllinen lisätaktiikka – sen tulisi olla olennainen osa yrityksesi koko markkinointi- ja kasvustrategiaa.
Jos haluat pysyä ajan tasalla ja askeleen muita markkinointijohtajia edellä, meiltä saat kaiken tarvittavan. Tilaa uutiskirjeemme, niin saat tärkeät näkemykset ja toimintaoppaat!
Kyllä me tästä selviämme! Ja jos joku kutsutaan seuraaviin SEO Alligator -juhliin, muistathan kutsua minut mukaan; olen jäänyt niistä paitsi!
