Die Entwicklung deiner Fähigkeiten im Bereich Wettbewerbsstrategie ist eine Möglichkeit, in deiner Marketingkarriere nahezu unverzichtbar zu werden. Du wirst nicht nur zu einer besseren Marketingfachkraft, sondern kannst deine Marketingstrategie auch mit der Geschäftsstrategie verknüpfen.

Diese besten Kurse zur Wettbewerbsstrategie bieten Einblicke von Praktikern und Führungskräften, die in diesem Bereich herausragende Leistungen erbringen. Hier ist ein kurzer Überblick über jeden Kurs, einschließlich der Zielgruppe und der Besonderheiten.

Auswahl der besten Kurse zur Wettbewerbsstrategie

Hier ist meine Auswahl der wertvollsten Kurse zur Wettbewerbsstrategie für 2026:

1. Spezialisierung auf Wettbewerbsstrategie und Organisationsdesign (Ludwig-Maximilians-Universität München)
2. Wettbewerbsstrategie (Illinois Tech)
3. Geschäftsstrategie – Wettbewerbsvorteil (Wharton Online)
4. Strategisches Marketing für Wettbewerbsvorteile (Universität von Pennsylvania)
5. Wettbewerbsstrategie: Wachstum durch nachhaltige Lösungen beschleunigen (MIT Professional Education)
6. Wettbewerbsstrategie (INSEAD)
7. Strategie: Wettbewerbsvorteile aufbauen und nachhaltig sichern (Harvard-Universität)
8. Spezialisierung auf strategische Führung und Management (Universität von Illinois Urbana-Champaign)
9. Kurs zur Wettbewerbsstrategie (HubSpot Academy)
10. Strategieentwicklung: Management für globale Wettbewerbsvorteile (Macquarie-Universität)
11. Eine Wettbewerbsstrategie entwickeln (LinkedIn Learning)
12. Wettbewerbsstrategie (Kellogg Executive Education)
13. Strategie und Spieltheorie für das Management (IIMA)
14. Fortgeschrittene Wettbewerbsstrategie (Universität von Michigan)
15. Wettbewerbsstrategie (NYU)
16. Spezialisierung auf strategisches Management und Innovation (Kopenhagener Wirtschaftshochschule)

Weitere Informationen zu den einzelnen Kursen findest du weiter unten.

Überblick über die besten Kurse zur Wettbewerbsstrategie

1. Spezialisierung auf Wettbewerbsstrategie und Organisationsdesign (Ludwig-Maximilians-Universität München)

In diesem Kurs wird untersucht, wie Führungskräfte in Unternehmen Spieltheorie nutzen können, um sich auf dem Markt einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Du lernst außerdem, wie die Marketingstrategie in die Wettbewerbsstrategie und das Organisationsdesign einfließt und wie Branchenführer diese Erkenntnisse genutzt haben, um schwer angreifbare Wettbewerbsvorteile aufzubauen.

• Für wen ist der Kurs geeignet: Marketingfachleute, die ihr Verständnis von Strategie vertiefen möchten
• Behandelte Themen:
  • Wettbewerbsstrategie
  • Fortgeschrittene Wettbewerbsstrategie
  • Strategisches Organisationsdesign
  • Projekt zu Wettbewerbsstrategie und Organisationsdesign
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 1 Monat
• Wie viele Unterrichtsstunden: 10 Stunden pro Woche
• Teilnahmevoraussetzungen: Keine
• Preis: Kostenlos
• Kurs belegen: Coursera

2. Wettbewerbsstrategie (Illinois Tech)

Dieser Kurs vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis dafür, wie verschiedene strategische Stellhebel wie Kostenführerschaft oder Differenzierung eingesetzt werden. Außerdem umfasst er Module zur Branchenanalyse, zur Bewertung Ihrer Wertschöpfungskette und zur Anwendung des SWOT-Analysemodells.

• Für wen ist der Kurs geeignet: Fach- und Führungskräfte, die ihre strategischen Entscheidungsfähigkeiten stärken und ihr Verständnis der Wettbewerbsdynamik verbessern möchten
• Behandelte Themen:
  • Was ist Wettbewerbsstrategie?
  • Wettbewerbsvorteil
  • Auswahl einer Wettbewerbsstrategie
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 32 Stunden
• Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmtes Lerntempo
• Teilnahmevoraussetzungen: Keine
• Preis: Kostenlos
• Kurs belegen: Coursera

3. Geschäftsstrategie – Wettbewerbsvorteil (Wharton Online)

Dieser Kurs vermittelt, wie die Strategie eines Unternehmens bewertet und neu gestaltet werden kann, indem interne und externe Faktoren analysiert, Wettbewerbsvorteile identifiziert und Umsetzungshindernisse verstanden werden. Er verbindet Konzepte der Betriebswirtschaftslehre und des Projektmanagements und konzentriert sich auf die Entwicklung strategischer Pläne, die auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind und nachhaltigen Erfolg fördern.

• Für wen geeignet: Fachleute, die Strategien entwickeln möchten, um einen Wettbewerbsvorteil in ihrer Branche zu erreichen und aufrechtzuerhalten.
• Behandelte Themen:
  • Die interne Passung Ihres Unternehmens analysieren
  • Die externe Passung Ihres Unternehmens analysieren
  • Die dynamische Passung Ihres Unternehmens aufrechterhalten
  • Neue Strategien und Initiativen entwickeln 
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 6 Wochen
• Wie viele Unterrichtsstunden: 2 bis 4 Stunden pro Woche
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: $585
• Kurs belegen: Wharton Online

4. Strategisches Marketing für Wettbewerbsvorteile (University of Pennsylvania)

In diesem Kurs wird untersucht, wie sich Kundenverhalten analysieren, Produkte und Marken wirksam positionieren und datengestützte Marketingentscheidungen treffen lassen. Der Schwerpunkt liegt auf der Erstellung strategischer Marketingpläne, die den Markenwert steigern und die Interaktion mit Verbrauchern fördern.

• Für wen geeignet: Führungskräfte und Marketingleiter, die ihre strategischen Marketingfähigkeiten weiterentwickeln möchten, um Wachstum und Rentabilität zu steigern
• Behandelte Themen:
  • Neue Produkte und Dienstleistungen positionieren
  • Die Kundeninteraktion maximieren
  • Intelligente Preisstrategien
  • Eine Kommunikationskampagne gestalten
  • Online-Werbung: Kommunikation versus Marketing
  • Markenbedeutung verwalten, nutzen und erweitern
  • Vertriebskanalstrategien
  • Kundenanalyse für die Einführung eines neuen Produkts
  • Innovieren oder folgen: strategische Überlegungen
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 5 Tage
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: $12,500 - $12,875
• Kurs belegen: Wharton Executive Education

5. Wettbewerbsstrategie: Wachstum durch nachhaltige Lösungen beschleunigen (MIT Professional Education)

In diesem Kurs wird untersucht, wie Geschäftsmodelle an aufkommende Trends angepasst, Rentabilität und Nachhaltigkeit miteinander in Einklang gebracht und organisatorische Veränderungen geleitet werden können. Er verbindet öffentliche Politik, Technologie und Strategie, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Nach Abschluss erhalten Sie außerdem ein Zertifikat.

• Für wen ist der Kurs geeignet?: Führungskräfte, Unternehmer und Berufstätige in der mittleren Karrierephase, die Innovationen vorantreiben und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern möchten
• Behandelte Themen:
  • Geschäftsmodelle im Hinblick auf neue Trends analysieren und anpassen
  • Rentabilität und Nachhaltigkeit in Strategien miteinander in Einklang bringen
  • Fallstudien untersuchen, um strategische Veränderungen voranzutreiben
  • Stakeholder für nachhaltige Initiativen gewinnen und einbinden
  • Politik, Technologie und Strategie integrieren
  • Globale Auswirkungen auf die Unternehmenstransformation berücksichtigen
  • Organisatorische Veränderungen wirksam führen
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 8 Wochen
• Wie viele Unterrichtsstunden: 8 bis 10 Stunden pro Woche
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: $3,200
• Kurs belegen: MIT Professional Education

6. Wettbewerbsstrategie (INSEAD)

Der Kurs „Wettbewerbsstrategie“ an der INSEAD ist ein dreitägiges Programm für Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten zur strategischen Entscheidungsfindung weiterentwickeln möchten. Die Teilnehmenden befassen sich mit analytischen Rahmenmodellen, Wertschöpfung und Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie und werden dadurch in die Lage versetzt, Strategien für langfristigen Erfolg wirksam umzusetzen.

• Für wen ist der Kurs geeignet: Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die strategische Fähigkeiten benötigen
• Behandelte Themen:
  • Analytische Rahmenmodelle
  • Wertschöpfung
  • Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie
• Online, vor Ort oder beides? Vor Ort
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 3 Tage
• Wie viele Unterrichtsstunden: Die Gesamtstundenzahl variiert; Einzelheiten zum Zeitaufwand auf Anfrage
• Zulassungsvoraussetzungen: Einschlägige Berufserfahrung
• Preis: €8,500
• Kurs belegen: INSEAD

7. Strategie: Wettbewerbsvorteile aufbauen und aufrechterhalten (Harvard University)

Dieser Kurs analysiert und implementiert Strategien zum Aufbau und zur Aufrechterhaltung von Wettbewerbsvorteilen in dynamischen Märkten. Er umfasst Fallstudien und praxisorientierte Übungen zur Marktanalyse, Wettbewerberanalyse und globalen strategischen Umsetzung.

• Für wen geeignet: C-Level-Führungskräfte und leitende Angestellte, die für die Wettbewerbsstrategie verantwortlich sind
• Behandelte Themen:
  • Marktattraktivität und Trends bewerten
  • Wettbewerber verstehen und ihre Maßnahmen vorhersehen
  • Ideen in Aktionspläne umsetzen
  • Wettbewerbsvorteile weltweit ausbauen
  • Innovation vorantreiben und Strategien anpassen
• Online, vor Ort oder beides? Vor Ort
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 6 Tage 
• Wie viele Unterrichtsstunden: 12 bis 15 Stunden Vorbereitung vor dem Programm
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: $17,500 
• Kurs belegen: Harvard Business School

8. Spezialisierung auf strategische Führung und Management (University of Illinois Urbana-Champaign)

Dieser Kurs hilft Marketingfachleuten, die notwendigen Fähigkeiten für strategische Führung zu entwickeln, um einen Platz am Entscheidungstisch zu erhalten. Sie lernen Selbstwahrnehmung, zwischenmenschliche Dynamiken, Teamkultur und die Gestaltung erfolgreicher Teams kennen. Der Kurs bietet außerdem Modelle und Werkzeuge, um die persönliche Führungskompetenz zu stärken, eine effektive Zusammenarbeit im Team zu fördern sowie die Entscheidungsfindung im Management und in strategischen Fragen zu verbessern.

• Für wen geeignet: Mittlere Führungskräfte, angehende Führungskräfte und alle, die ihre Karriere voranbringen möchten, indem sie ein tieferes Verständnis für Teamdynamiken, Organisationsdesign und Geschäftsstrategie entwickeln.
• Behandelte Themen:
  • Entwicklung als Führungskraft
  • Aufbau einer effektiven Teamkultur
  • Gestaltung von Organisationsstrukturen
  • Bewältigung organisatorischer Herausforderungen
  • Entwicklung einer Geschäftsstrategie
  • Formulierung einer Unternehmensstrategie
  • Praktische Anwendung strategischer Führung
• Online, vor Ort oder beides?: Online
• Prüfung erforderlich?: Nein
• Dauer: 2 Monate
• Wie viele Unterrichtsstunden: 10 Stunden pro Woche
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: Kostenlos
• Kurs belegen: Coursera

9. Kurs zur Wettbewerbsstrategie (HubSpot Academy)

Im Kurs zur Geschäftsstrategie von HubSpot lernen Sie, wie Sie Märkte segmentieren, Wettbewerber beobachten und eine Wettbewerbsmatrix erstellen, die die Stärken Ihres Unternehmens hervorhebt. Außerdem lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen als Marktführer positionieren, indem Sie Lücken und Chancen im Wettbewerbsumfeld identifizieren.

• Für wen geeignet: Inhaber kleiner Unternehmen, Gründer von Start-ups, Marketingmanager und Personen, die verstehen möchten, wie Unternehmen ihre Wettbewerber bewerten und sich gegenüber ihnen positionieren.
• Behandelte Themen:
  • Wettbewerb definieren, segmentieren und verfolgen
  • Eine überzeugende Wettbewerbsmatrix erstellen
  • Einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil schaffen
  • Nächste Schritte in der Wettbewerbsstrategie
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 1 Stunde und 56 Minuten
• Wie viele Unterrichtsstunden: Im eigenen Tempo
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: Kostenlos
• Kurs belegen: HubSpot Academy

10. Strategieentwicklung: Management für globalen Wettbewerbsvorteil (Spezialisierung der Macquarie University)

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie strategisch denken, um die Wettbewerbsfähigkeit in Ihrer Abteilung zu verbessern. Außerdem erfahren Sie, wie Sie globale Lieferketten überprüfen und optimieren, Technologie für Innovationen einsetzen und Unternehmenswachstum mit Nachhaltigkeit in Einklang bringen. Der Kurs vermittelt Ihnen praktische Rahmenmodelle zur Umsetzung organisatorischer Veränderungen.

• Für wen geeignet: Fachkräfte in Managementpositionen, Führungskräfte aus der Wirtschaft, Unternehmer und Personen, die ihre strategischen Denk- und Entscheidungsfähigkeiten entwickeln oder verbessern möchten
• Behandelte Themen:
  • Globale Lieferkettenverwaltung
  • Innovationen und aufkommende Technologien nutzen
  • Globale Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen
  • Strategisches Wettbewerbsmanagement
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 2 Monate
• Wie viele Unterrichtsstunden: 10 Stunden pro Woche
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: Kostenlos
• Kurs belegen: Coursera

11. Eine Wettbewerbsstrategie entwickeln (LinkedIn Learning)

In diesem Kurs geht es um die dynamische Natur von Wettbewerbsvorteilen. Sie lernen, wie Sie sowohl auf der sichtbaren als auch auf der verborgenen Ebene konkurrieren, wie Sie Ihre Quellen für Wettbewerbsvorteile identifizieren und wie Ihr Unternehmen diese Vorteile verwalten und anpassen kann, um langfristigen Erfolg zu sichern.

• Für wen geeignet: Lernende mit mittlerem Kenntnisstand
• Behandelte Themen:
  • Den eigenen Wettbewerbsvorteil definieren
  • Quellen des Vorteils auf der Bühne
  • Quellen des Vorteils hinter den Kulissen
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 1 Stunde und 4 Minuten
• Anzahl der Unterrichtsstunden: Im eigenen Tempo
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: $29.99 pro Monat
• Kurs belegen: LinkedIn Learning

12. Wettbewerbsstrategie (Kellogg Executive Education)

Dieser Kurs bietet eine schrittweise Anleitung zur Analyse und Anwendung strategischer Rahmenmodelle, um Wachstumschancen zu erkennen, häufige Fehler zu vermeiden und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Außerdem werden Ihnen mentale Modelle und Werkzeuge zur Bewertung von Marktkräften, zum Verständnis der Branchendynamik und zur Entwicklung eines langfristigen Aktionsplans für Ihr Unternehmen vermittelt.

• Für wen geeignet: Führungskräfte der mittleren bis oberen Ebene, Manager im Marketing, im operativen Geschäft und in anderen Bereichen, die eine Tätigkeit im Strategiebereich anstreben, sowie funktionsübergreifende Teams, die an der strategischen Planung beteiligt sind.
• Behandelte Themen:
  • Grundlagen der Wettbewerbsstrategie
  • Analyse des externen Umfelds
  • Interne Rentabilitätsanalyse
• Online, vor Ort oder beides? Vor Ort
• Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 5 Tage
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: $10,450
• Kurs belegen: Kellogg Executive Education

13. Strategie und Spieltheorie für das Management (IIMA)

In diesem Kurs lernen Sie, wie Konzepte der Spieltheorie Ihre Entscheidungsfindung verbessern können. Sie beschäftigen sich mit dem Nash-Gleichgewicht, sequentiellen Spielen und Szenarien mit unvollständigen Informationen und erhalten ein solides Verständnis dafür, wie diese Modelle in realen Situationen angewendet werden.

• Für wen ist der Kurs geeignet? Führungskräfte, Geschäftsleiter und Fachleute, die ihre Fähigkeiten zur strategischen Entscheidungsfindung verbessern möchten.
• Behandelte Themen:
  • Gründe für fehlende Zusammenarbeit
  • Nash-Gleichgewicht
  • Sequenzielle Spiele
  • Spiele mit unsicheren Informationen
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Ist eine Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 3 Wochen
• Wie viele Unterrichtsstunden: 10 Stunden pro Woche
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: Kostenlos
• Zum Kurs: Coursera

14. Fortgeschrittene Wettbewerbsstrategie (University of Michigan)

Dieser Kurs baut auf den grundlegenden Konzepten der Strategie auf, vertieft das Verständnis der Branchenanalyse und erweitert das strategische Instrumentarium um neue Werkzeuge und Rahmenkonzepte. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines gründlichen Ansatzes zur Lösung komplexer Geschäftsprobleme in unterschiedlichen strategischen Umfeldern.

• Für wen ist der Kurs geeignet? Studierende, die ihr Verständnis der Wettbewerbsdynamik vertiefen möchten
• Behandelte Themen:
  • Branchenanalyse: Einsatz, Nutzen und Grenzen
  • Strategische Umfelder und ihr Einfluss auf die Analyse
• Online, vor Ort oder beides? Vor Ort
• Ist eine Prüfung erforderlich? Ja
• Dauer: 2.25 Stunden
• Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
• Zulassungsvoraussetzungen:
  • GMBA, FTMBA, OMBA, EveMBA, MAcc, MSCM, MM, MBAN oder STRATEGY-502-Befreiung.
• Zum Kurs: Michigan Ross

15. Wettbewerbsstrategie (NYU)

Dieser Kurs behandelt, wie Unternehmen strategische Analysen und Planungen einsetzen, um geschäftlichen Erfolg zu erzielen, und legt dabei den Schwerpunkt auf die Abstimmung von Marketing- und Geschäftsstrategien. Er untersucht, wie Strategien entwickelt und umgesetzt, Wachstumsoptionen bewertet und Herausforderungen in einem wettbewerbsintensiven globalen Markt bewältigt werden.

• Für wen ist der Kurs geeignet: Vermarkter und Fachleute, die effektive Geschäftsstrategien verstehen möchten
• Behandelte Themen:
  • Die Rolle des Marketings in der Geschäftsstrategie
  • Der Einfluss der Geschäftsstrategie auf das Marketing
  • Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien
  • Rahmenwerke zur Unterstützung von Geschäftszielen durch Marketing
  • Methoden zur Wachstumsbewertung
  • Analyse des globalen Wettbewerbs und von Innovationen
  • Identifizierung disruptiver Wettbewerber
  • Risikominderungsstrategien für Wachstum
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Ist eine Prüfung erforderlich? Ja
• Zulassungsvoraussetzungen: Nicht angegeben
• Zum Kurs: NYU

16. Spezialisierung in strategischem Management und Innovation (Copenhagen Business School)

Dieser Kurs behandelt Geschäftsstrategie auf allen Ebenen und konzentriert sich auf die Rolle, die Design, Benutzererfahrung und Innovation bei der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen spielen. Sie erhalten Einblicke in die Festlegung von Marketingzielen, die auf Ihre Geschäftsziele einzahlen, in die Preisgestaltung, die Auswahl von Vertriebskanälen und die Priorisierung von Marketingressourcen auf Grundlage Ihres verfügbaren Budgets.

• Für wen ist der Kurs geeignet: Anfänger, die sich für Geschäftsstrategie interessieren
• Behandelte Themen:
  • Grundlagen des strategischen Managements
  • Prozesse zur Strategieformulierung
  • Techniken zur Strategieumsetzung
  • Abschlussprojekt: Anwendung von Kenntnissen im strategischen Management
• Online, vor Ort oder beides? Online
• Ist eine Prüfung erforderlich? Nein
• Dauer: 1 Monat
• Wie viele Unterrichtsstunden: 10 Stunden pro Woche
• Zulassungsvoraussetzungen: Keine
• Preis: Kostenlos
• Zum Kurs: Coursera

Wie geht es weiter?

Zusätzlich zu den Kursen haben wir weitere Ressourcen, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Kenntnisse in Wettbewerbsstrategie zu verbessern, darunter diese Liste von Büchern über Marketingstrategie oder eine Sammlung der besten Bücher über Marketingmanagement.

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