16 Beste Kurse zur Wettbewerbsstrategie für 2026
Die Entwicklung deiner Fähigkeiten im Bereich der Wettbewerbsstrategie ist eine der besten Möglichkeiten, in deiner Marketingkarriere nahezu unentbehrlich zu werden. Du wirst nicht nur ein besserer Marketer, sondern bist auch in der Lage, deine Marketingstrategie mit der Unternehmensstrategie zu verknüpfen.
Diese herausragenden Kurse zu Wettbewerbsstrategien bieten Einblicke von Praktikern und Führungskräften, die auf diesem Gebiet führend sind. Hier erhältst du einen schnellen Überblick über jeden Kurs, erfährst, für wen er geeignet ist und was ihn besonders macht.
Die besten Wettbewerbsstrategie-Kurse im Kurzüberblick
Hier ist meine Auswahl der wertvollsten Kurse zu Wettbewerbsstrategien für 2026:
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- Competitive Strategy and Organization Design Specialization (Ludwig-Maximilians-Universität München)
- Wettbewerbsstrategie (Illinois Tech)
- Unternehmensstrategie – Wettbewerbsvorteil (Wharton Online)
- Strategisches Marketing für Wettbewerbsvorteile (University of Pennsylvania)
- Wettbewerbsstrategie: Wachstum durch nachhaltige Lösungen beschleunigen (MIT Professional Education)
- Wettbewerbsstrategie (INSEAD)
- Strategie: Aufbau und Erhalt von Wettbewerbsvorteilen (Harvard University)
- Strategische Führung und Management Spezialisierung (University of Illinois Urbana-Champaign)
- Kurs zu Wettbewerbsstrategie (HubSpot Academy)
- Strategische Planung: Globale Wettbewerbsvorteile im Management (Macquarie University)
- Entwicklung einer Wettbewerbsstrategie (LinkedIn Learning)
- Wettbewerbsstrategie (Kellogg Executive Education)
- Strategie und Spieltheorie für das Management (IIMA)
- Fortgeschrittene Wettbewerbsstrategie (University of Michigan)
- Wettbewerbsstrategie (NYU)
- Strategisches Management und Innovationsspezialisierung (Copenhagen Business School)
Weitere Details zu jedem Kurs findest du unten.
Überblick über die besten Wettbewerbsstrategie-Kurse
1. Competitive Strategy and Organization Design Specialization (Ludwig-Maximilians-Universität München)
In diesem Kurs lernst du, wie Unternehmensleiter Spieltheorie einsetzen können, um sich einen Wettbewerbsvorteil am Markt zu verschaffen. Außerdem erfährst du, wie Marketingstrategie in die Wettbewerbsstrategie eingebettet wird, wie Organisationsdesign funktioniert und wie Marktführer diese Erkenntnisse genutzt haben, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen.
- Für wen geeignet: Marketingfachleute, die ihr Verständnis für Strategie vertiefen möchten
- Themen:
- Konkurrenzstrategie
- Fortgeschrittene Konkurrenzstrategie
- Strategische Organisationsgestaltung
- Projekt zur Konkurrenzstrategie und Organisationsgestaltung
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Monat
- Wie viele Unterrichtsstunden: 10 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs besuchen: Coursera
2. Wettbewerbsstrategie (Illinois Tech)
Dieser Kurs vermittelt ein umfassendes Verständnis darüber, wie verschiedene strategische Ansatzpunkte, wie beispielsweise Kostenführerschaft oder Differenzierung, genutzt werden können. Es gibt zudem Module, die sich darauf konzentrieren, wie man die Branche analysiert, die eigene Wertschöpfungskette bewertet und das SWOT-Analyse-Framework anwendet.
- Für wen geeignet: Fach- und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in der strategischen Entscheidungsfindung stärken und ihr Verständnis der Wettbewerbsdynamik vertiefen möchten
- Themen:
- Was ist Wettbewerbsstrategie?
- Wettbewerbsvorteil
- Die Wahl einer Wettbewerbsstrategie
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 32 Stunden
- Wie viele Unterrichtsstunden: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs besuchen: Coursera
3. Unternehmensstrategie – Wettbewerbsvorteil (Wharton Online)
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die Strategie eines Unternehmens durch die Bewertung interner und externer Faktoren neu ausrichten und gestalten, Wettbewerbsvorteile identifizieren und Umsetzungsbarrieren verstehen. Es werden Konzepte aus der Betriebswirtschaftslehre und dem Projektmanagement integriert, wobei der Fokus darauf liegt, strategische Pläne zu entwickeln, die sich an den Unternehmenszielen orientieren und nachhaltigen Erfolg vorantreiben.
- Für wen geeignet: Fachkräfte, die Strategien entwickeln möchten, um einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil in ihrer Branche zu erreichen und zu sichern.
- Themengebiete:
- Analyse der internen Passfähigkeit Ihres Unternehmens
- Analyse der externen Passfähigkeit Ihres Unternehmens
- Aufrechterhaltung der dynamischen Passfähigkeit Ihres Unternehmens
- Entwicklung neuer Strategien und Initiativen
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 6 Wochen
- Anzahl Unterrichtsstunden: 2 bis 4 Stunden pro Woche
- Teilnahmevoraussetzungen: Keine
- Preis: $585
- Kurs buchen: Wharton Online
4. Strategisches Marketing für Wettbewerbsvorteile (Universität von Pennsylvania)
Dieser Kurs befasst sich mit der Analyse von Kundenverhalten, der effektiven Positionierung von Produkten und Marken sowie datenbasierten Marketing-Entscheidungen. Es wird die Entwicklung strategischer Marketingpläne betont, die Markenwert aufbauen und die Kundenbindung stärken.
- Für wen geeignet: Führungskräfte und Marketingleitung, die ihre strategischen Marketingfähigkeiten zur Förderung von Wachstum und Rentabilität optimieren wollen
- Themengebiete:
- Positionierung von neuen Produkten und Dienstleistungen
- Maximierung der Kundenbindung
- Intelligente Preisstrategien
- Entwicklung einer Kommunikationskampagne
- Online-Werbung: Kommunikation vs. Marketing
- Steuerung, Nutzung und Erweiterung der Markenbedeutung
- Kanalstrategien
- Kundenanalyse für eine Produkteinführung
- Innovieren vs. Nachahmen: Strategische Überlegungen
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 5 Tage
- Teilnahmevoraussetzungen: Keine
- Preis: $12,500 - $12,875
- Kurs buchen: Wharton Executive Education
5. Wettbewerbsstrategie: Wachstum beschleunigen durch nachhaltige Lösungen (MIT Professional Education)
In diesem Kurs werden Geschäftsmodelle an neue Trends angepasst, die Profitabilität mit Nachhaltigkeit in Einklang gebracht und organisatorische Veränderungen geleitet. Es erfolgt eine Integration von öffentlicher Politik, Technologie und Strategie, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Nach Abschluss erhalten Sie außerdem ein Zertifikat.
- Für wen ist das Angebot?: Führungskräfte, Unternehmer und Berufstätige in der mittleren Karrierephase, die Innovationen vorantreiben und ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern möchten
- Themenbereiche:
- Analyse und Anpassung von Geschäftsmodellen an neue Trends
- Profitabilität und Nachhaltigkeit in Strategien ausbalancieren
- Betrachtung von Fallstudien zur Förderung strategischer Veränderungen
- Stakeholdermanagement für nachhaltige Initiativen
- Integration von Politik, Technologie und Strategie
- Berücksichtigung globaler Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung
- Effektive Führung von organisatorischem Wandel
- Online, Präsenz oder Beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 8 Wochen
- Wie viele Unterrichtsstunden: 8 bis 10 Stunden pro Woche
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $3,200
- Kurs belegen: MIT Professional Education
6. Wettbewerbsstrategie (INSEAD)
Der Kurs Wettbewerbsstrategie an der INSEAD ist ein dreitägiges Programm für Führungskräfte, die ihre strategischen Entscheidungsfähigkeiten schärfen möchten. Die Teilnehmenden erlernen Analysemodelle, Wertschöpfung und Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie, damit sie Strategien wirksam für langfristigen Erfolg umsetzen können.
- Für wen ist das Angebot: Führungskräfte mit Gewinn- und Verlustverantwortung, die strategische Kompetenzen benötigen
- Themenbereiche:
- Analytische Rahmenwerke
- Wertschöpfung
- Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie
- Online, Präsenz oder Beides? Präsenz
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 3 Tage
- Wie viele Unterrichtsstunden: Gesamtstundenzahl variiert; Details auf Anfrage
- Zugangsvoraussetzungen: Relevante Berufserfahrung
- Preis: €8,500
- Kurs belegen: INSEAD
7. Strategie: Aufbau und Erhalt von Wettbewerbsvorteilen (Harvard University)
Dieser Kurs analysiert und implementiert Strategien, um Wettbewerbsvorteile in dynamischen Märkten aufzubauen und zu erhalten. Er umfasst Fallstudien und praktische Übungen zur Marktanalyse, Wettbewerberbewertung und globalen Strategieumsetzung.
- Für wen geeignet: Mitglieder der Geschäftsleitung und leitende Führungskräfte, die für Wettbewerbsstrategien verantwortlich sind
- Abgedeckte Themen:
- Attraktivität und Trends von Märkten bewerten
- Wettbewerber verstehen und deren Handlungen antizipieren
- Ideen in Aktionspläne umwandeln
- Wettbewerbsvorteile weltweit ausbauen
- Innovation vorantreiben und Strategien anpassen
- Online, vor Ort oder beides? Vor Ort
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 6 Tage
- Wie viele Stunden Unterricht: 12 bis 15 Stunden Vorbereitungsarbeit
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $17,500
- Kurs buchen: Harvard Business School
8. Spezialisierung Strategische Führung und Management (University of Illinois Urbana-Champaign)
Dieser Kurs hilft Marketingexperten, die strategischen Führungsqualitäten zu entwickeln, die sie benötigen, um am Entscheidungstisch präsent zu sein. Sie lernen Selbstwahrnehmung, zwischenmenschliche Dynamik, Teamkultur und wie man leistungsstarke Teams gestaltet. Darüber hinaus bietet der Kurs Rahmenmodelle und Werkzeuge, um die eigene Führungspersönlichkeit zu stärken, effektive Teamarbeit zu fördern und Management- sowie strategische Entscheidungsfindung zu verbessern.
- Für wen geeignet: Führungskräfte im mittleren Management, angehende Führungspersonen und alle, die ihre Karriere durch ein tieferes Verständnis von Teamdynamik, Organisationsdesign und Unternehmensstrategie voranbringen möchten.
- Abgedeckte Themen:
- Sich als Führungskraft weiterentwickeln
- Effektive Teamkulturen aufbauen
- Organisationsstrukturen gestalten
- Herausforderungen in Organisationen meistern
- Geschäftsstrategien entwickeln
- Unternehmensstrategie formulieren
- Strategische Führung in der Praxis anwenden
- Online, vor Ort oder beides?: Online
- Prüfung erforderlich?: Nein
- Dauer: 2 Monate
- Wie viele Stunden Unterricht: 10 Stunden pro Woche
- Zugangsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs buchen: Coursera
9. Kurs Wettbewerbsstrategie (HubSpot Academy)
Im Kurs Wettbewerbsstrategie von HubSpot lernen Sie, wie Sie Marktsegmente bilden, Mitbewerber verfolgen und eine Wettbewerbsanalyse-Matrix erstellen, die die Stärken Ihres Unternehmens hervorhebt. Sie erfahren außerdem, wie Sie Ihr Unternehmen als Marktführer positionieren, indem Sie Lücken und Chancen in der Wettbewerbslandschaft identifizieren.
- Für wen ist es gedacht: Kleine Geschäftsinhaber, Start-up-Gründer, Marketingmanager und Einzelpersonen, die verstehen möchten, wie Unternehmen sich selbst im Vergleich zu Wettbewerbern bewerten und positionieren.
- Themen:
- Wettbewerb definieren, segmentieren und verfolgen
- Eine überzeugende Wettbewerbs-Matrix erstellen
- Einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil schaffen
- Nächste Schritte in der Wettbewerbsstrategie
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Stunde und 56 Minuten
- Wie viele Stunden Unterricht: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs besuchen: HubSpot Academy
10. Strategisches Vorgehen: Management für globale Wettbewerbsvorteile Spezialisierung (Macquarie University)
Dieser Kurs vermittelt Ihnen, wie Sie strategisch denken, um die Wettbewerbsfähigkeit in Ihrer Abteilung zu verbessern. Sie lernen außerdem, globale Lieferketten zu überprüfen und zu optimieren, Technologie für Innovation einzusetzen sowie unternehmerisches Wachstum mit Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen. Der Kurs bietet praktische Rahmenmodelle, um organisatorischen Wandel voranzutreiben.
- Für wen ist es gedacht: Fachkräfte in Managementpositionen, Unternehmensleiter, Unternehmer und alle, die ihre strategischen Denk- und Entscheidungsfähigkeiten entwickeln oder verbessern möchten
- Themen:
- Globales Lieferkettenmanagement
- Innovationen und neue Technologien nutzen
- Globale Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Unternehmensverantwortung
- Wettbewerbsorientiertes strategisches Management
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 2 Monate
- Wie viele Stunden Unterricht: 10 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs besuchen: Coursera
11. Entwicklung einer Wettbewerbsstrategie (LinkedIn Learning)
Dieser Kurs behandelt die dynamische Natur von Wettbewerbsvorteilen. Sie lernen, wie Sie sowohl in sichtbaren als auch in weniger sichtbaren Wettbewerbsbereichen agieren, wie Sie Ihre eigenen Wettbewerbsvorteile identifizieren und wie Ihr Unternehmen diese Vorteile managen und anpassen kann, um langfristigen Erfolg zu sichern.
- Für wen es geeignet ist: Lernende mit mittleren Kenntnissen
- Themen:
- Definition Ihres Wettbewerbsvorteils
- Quellen des Vorteils auf der Bühne
- Quellen des Vorteils im Hintergrund
- Online, vor Ort oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Stunde und 4 Minuten
- Wie viele Stunden Unterricht: Selbstbestimmt
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $29.99 pro Monat
- Kurs belegen: LinkedIn Learning
12. Wettbewerbsstrategie (Kellogg Executive Education)
Dieser Kurs bietet eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie man strategische Rahmenwerke analysiert und anwendet, um Wachstumschancen zu erkennen, häufige Fehler zu vermeiden und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Sie erhalten außerdem Denkmuster und Werkzeuge zur Bewertung von Marktkräften, zum Verständnis von Branchendynamiken und zur Entwicklung eines langfristigen Maßnahmenplans für Ihr Unternehmen.
- Für wen es geeignet ist: Führungskräfte der mittleren bis oberen Ebene, Manager in Marketing, Betrieb und anderen Funktionen mit dem Ziel, Strategiepositionen zu übernehmen, sowie bereichsübergreifende Teams, die in die strategische Planung eingebunden sind.
- Themen:
- Grundlagen der Wettbewerbsstrategie
- Analyse des externen Umfelds
- Analyse der internen Rentabilität
- Online, vor Ort oder beides? Vor Ort
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 5 Tage
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: $10,450
- Kurs belegen: Kellogg Executive Education
13. Strategie und Spieltheorie für Management (IIMA)
Dieser Kurs vermittelt Ihnen, wie Konzepte der Spieltheorie Ihre Entscheidungsfindung verbessern können. Sie lernen das Nash-Gleichgewicht, sequentielle Spiele, Szenarien mit unvollständiger Information kennen und erhalten einen soliden Einblick darin, wie Sie diese Modelle in realen Situationen anwenden.
- Für wen ist es geeignet: Manager, Geschäftsleiter und Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten in der strategischen Entscheidungsfindung verbessern möchten.
- Behandelte Themen:
- Gründe für fehlende Kooperation
- Nash-Gleichgewicht
- Sequenzielle Spiele
- Spiele mit unsicherer Information
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 3 Wochen
- Anzahl der Unterrichtsstunden: 10 Stunden pro Woche
- Teilnahmevoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs belegen: Coursera
14. Fortgeschrittene Wettbewerbsstrategie (University of Michigan)
Dieser Kurs baut auf grundlegenden Strategie-Konzepten auf, vertieft Ihr Verständnis für Branchenanalysen und erweitert Ihr strategisches Werkzeugset um neue Tools und Rahmenwerke. Er konzentriert sich darauf, einen rigorosen Ansatz zur Lösung komplexer Geschäftsprobleme in unterschiedlichen strategischen Umgebungen zu entwickeln.
- Für wen ist es geeignet: Studierende, die ihr Verständnis für wettbewerbliche Dynamiken vertiefen möchten
- Behandelte Themen:
- Branchenanalyse: Anwendung, Nutzen und Grenzen
- Strategische Umgebungen und deren Einfluss auf Analysen
- Online, Präsenz oder beides? Präsenz
- Prüfung erforderlich? Ja
- Dauer: 2,25 Stunden
- Anzahl der Unterrichtsstunden: Selbststudium
- Teilnahmevoraussetzungen:
- GMBA, FTMBA, OMBA, EveMBA, MAcc, MSCM, MM, MBAN oder STRATEGY 502-Befreiung.
- Kurs belegen: Michigan Ross
15. Wettbewerbsstrategie (NYU)
Dieser Kurs behandelt, wie Unternehmen strategische Analysen und Planung einsetzen, um Geschäftserfolg zu erzielen, wobei die Abstimmung zwischen Marketing- und Geschäftsstrategien im Mittelpunkt steht. Es wird erläutert, wie Strategien entwickelt und implementiert, Wachstumsoptionen bewertet und Herausforderungen auf einem wettbewerbsintensiven globalen Markt begegnet werden.
- Für wen: Vermarkter und Fachleute, die effektive Geschäftsstrategien verstehen möchten
- Themen:
- Die Rolle des Marketings in der Geschäftsstrategie
- Der Einfluss der Geschäftsstrategie auf das Marketing
- Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien
- Rahmenwerke, wie Marketing die Unternehmensziele unterstützt
- Methoden zur Bewertung von Wachstumspotenzialen
- Analyse von globalem Wettbewerb und Innovationen
- Ermittlung von Wettbewerbsstörern
- Strategien zur Risikominimierung für Wachstum
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Ist eine Prüfung erforderlich? Ja
- Zulassungsvoraussetzungen: Nicht angegeben
- Kurs belegen: NYU
16. Strategisches Management und Innovationsspezialisierung (Copenhagen Business School)
Dieser Kurs behandelt Geschäftsstrategie auf allen Ebenen und fokussiert die Rolle von Design, Nutzererlebnis und Innovation zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Sie erhalten Einblicke in das Setzen von Marketingzielen, die auf Ihre Unternehmensziele einzahlen, Preisgestaltung, Auswahl der Vertriebskanäle und wie Sie Marketingressourcen auf Grundlage Ihres verfügbaren Budgets priorisieren.
- Für wen: Einsteiger, die sich für Geschäftsstrategie interessieren
- Themen:
- Grundlagen des strategischen Managements
- Prozesse der Strategieentwicklung
- Techniken zur Implementierung von Strategien
- Abschlussprojekt: Anwendung der Fähigkeiten im strategischen Management
- Online, Präsenz oder beides? Online
- Ist eine Prüfung erforderlich? Nein
- Dauer: 1 Monat
- Wie viele Stunden Unterricht: 10 Stunden pro Woche
- Zulassungsvoraussetzungen: Keine
- Preis: Kostenlos
- Kurs belegen: Coursera
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Zusätzlich zu Kursen haben wir weitere Ressourcen, die Ihnen helfen können, Ihre Fähigkeiten zur Entwicklung von Wettbewerbsstrategien zu verbessern, darunter diese Liste von Marketing-Strategie-Büchern oder eine Sammlung der besten Bücher zum Marketingmanagement.
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