14 indicateurs ABM à suivre pour des campagnes réussies

By Melissa Glazar

Contrairement aux indicateurs marketing traditionnels, qui mesurent souvent la visibilité globale de la marque et la génération de prospects, les indicateurs ABM sont davantage adaptés et personnalisés en fonction des besoins propres à chaque compte cible. Cependant, la plupart des statistiques sur l’ABM montrent qu’il peut être difficile de mesurer la réussite de l’ABM.

Dans ce guide consacré au marketing basé sur les comptes, nous examinerons les principaux indicateurs que les directeurs marketing et les cadres du marketing devraient suivre pour mesurer la réussite de leurs campagnes ABM.

En quoi les indicateurs ABM diffèrent-ils des indicateurs marketing classiques ?

L’ABM adopte une approche personnalisée, en adaptant les efforts marketing à des comptes cibles précis plutôt qu’à un large public. Cela nécessite de modifier la manière dont les indicateurs sont mesurés et analysés.

Bien que les indicateurs marketing traditionnels, tels que le trafic du site web et le volume de prospects, restent pertinents, les indicateurs ABM se concentrent davantage sur l’engagement au niveau du compte et sa progression dans l’entonnoir de vente. Cette approche personnalisée souligne l’importance d’un logiciel ABM spécialisé pour suivre efficacement les indicateurs.

14 indicateurs du marketing basé sur les comptes pour suivre la réussite de l’ABM

1. Marché total adressable

Le TAM représente le nombre total de comptes potentiels correspondant à votre profil de client idéal (ICP). Le TAM est généralement calculé en identifiant tous les comptes potentiels correspondant à votre profil de client idéal au sein d’un segment de marché défini. Cela implique des études de marché, une analyse de la segmentation et la collecte de données afin d’estimer la taille totale du marché adressable.

infographie sur le marché total adressable
Le suivi du TAM aide à comprendre la taille du marché et la portée potentielle de vos campagnes ABM.

2. Comptes actifs sur le marché

Cet indicateur mesure le nombre de comptes cibles qui effectuent activement des recherches ou manifestent un intérêt pour vos produits ou services. Les comptes actifs sur le marché sont identifiés grâce à différents signaux, tels que les visites du site web, les téléchargements de contenu, la participation à des événements et l’engagement envers les campagnes marketing.

Les outils de suivi et les plateformes d’analyse peuvent aider à recueillir ces activités et à déterminer quels comptes sont actuellement actifs sur le marché. Cette mesure indique l’efficacité de votre ciblage et de vos messages.

Rejoignez la communauté
Rejoignez la communauté CMO pour accéder à du contenu exclusif, des modèles pratiques, des événements réservés aux membres et des conseils de leadership hebdomadaires — c’est gratuit de s’inscrire.
Get Free Access

Have an account? Log In

3. Coût d’acquisition client (CAC)

Le CAC calcule le coût d’acquisition d’un nouveau client. Il est calculé en divisant le total des dépenses commerciales et marketing par le nombre de nouveaux clients acquis au cours d’une période donnée. Cela inclut les coûts liés à la publicité, à la génération de prospects, aux salaires des équipes commerciales, aux campagnes marketing et aux autres efforts d’acquisition. 

Comme pour tous les autres types de marketing, il est important d’analyser le coût associé à l’acquisition de comptes cibles précis, en tenant compte de la nature personnalisée des campagnes.

infographie sur le coût d’acquisition client
Le coût moyen d’acquisition client (CAC) par secteur, le SaaS B2B étant relativement faible, à 205 $.

4. Valeur des contrats pour les comptes cibles

Cet indicateur mesure la valeur des contrats ou des affaires conclus avec les comptes cibles. Il aide à évaluer le retour sur investissement des campagnes ABM ainsi que les revenus générés par les comptes clés.

5. Score d’engagement du compte

Un score d’engagement évalue le niveau d’interaction et d’intérêt manifesté par les comptes cibles sur différents points de contact. Il repose sur une combinaison de facteurs tels que les visites du site web, les ouvertures d’e-mails, les téléchargements de contenu, la participation à des événements, les interactions sur les réseaux sociaux et d’autres formes d’engagement.

Chaque interaction se voit attribuer un score pondéré, et le score total reflète le niveau global d’engagement du compte. Il fournit des informations sur le comportement du compte et aide à hiérarchiser les actions de suivi. C’est également un indicateur utile à consulter pour comparer l’aide à la vente et l’ABM.

6. Taux de pénétration du compte

Le taux de pénétration mesure le pourcentage de comptes cibles qui ont interagi avec votre contenu ou répondu à vos efforts de prospection. Le taux de pénétration des comptes est calculé en divisant le nombre de comptes cibles engagés par le nombre total de comptes cibles, puis en multipliant le résultat par 100 pour obtenir un pourcentage. 

L'engagement peut inclure des actions telles que des visites du site web, des réponses aux e-mails, des demandes de démonstration ou la participation à des réunions. Il indique l'efficacité de vos messages pour capter l'attention des principaux décideurs. C'est également un bon moyen de mesurer votre rapidité de prise en charge des prospects.

7. Taux de progression des comptes

Cette métrique suit le déplacement des comptes cibles dans l'entonnoir ABM jusqu'aux ventes, de l'engagement initial à la conversion. Le taux de progression des comptes est calculé en suivant le pourcentage de comptes cibles qui passent d'une étape de l'entonnoir de vente à la suivante sur une période donnée. 

Cela implique de surveiller des étapes clés telles que la qualification des prospects, la création d'opportunités et la conclusion de contrats gagnés. Le suivi du taux de progression aide à identifier les goulots d'étranglement et à optimiser le parcours d'achat.

8. Valeur vie client (CLV)

La CLV estime le chiffre d'affaires total généré par un client pendant toute la durée de sa relation avec votre entreprise. La CLV est calculée en multipliant le chiffre d'affaires moyen par client par la durée de vie moyenne du client. Le chiffre d'affaires moyen par client est déterminé en divisant le chiffre d'affaires total par le nombre de clients, tandis que la durée de vie moyenne du client correspond à la durée moyenne de la relation client. 

infographie sur la valeur vie client (CLV)
La valeur vie client (CLV) se mesure en multipliant le chiffre d'affaires moyen par client par la durée de vie moyenne du client.

9. Taux d'attrition

Le taux d'attrition mesure le pourcentage de clients ou de comptes qui cessent d'utiliser vos produits ou services au cours d'une période donnée. Le taux d'attrition est calculé en divisant le nombre de clients perdus par le nombre total de clients au début de la période, puis en multipliant le résultat par 100 pour obtenir un pourcentage. Le suivi de l'attrition aide à identifier les sources d'insatisfaction et à mettre en place des stratégies de fidélisation.

infographie sur le taux d'attrition
Le taux d'attrition est calculé en divisant le nombre de clients perdus par le nombre de clients au début de la période, puis en multipliant le résultat par 100.

10. Taux de réussite / taux de conversion

Le taux de réussite ou taux de conversion calcule le pourcentage de comptes cibles qui se convertissent avec succès en clients.  Le taux de réussite ou taux de conversion est calculé en divisant le nombre de contrats gagnés par le nombre total d'opportunités ou de prospects, puis en multipliant le résultat par 100 pour obtenir un pourcentage. Il reflète l'efficacité de vos efforts commerciaux et marketing pour générer des conversions.

11. Taille moyenne des contrats

La taille moyenne des contrats évalue la valeur typique des contrats ou accords conclus avec les comptes cibles. Elle aide à prévoir le chiffre d'affaires et à fixer des objectifs commerciaux réalistes.

12. Durée du cycle de vente

La durée du cycle de vente mesure le temps nécessaire pour convertir un compte cible, de l'engagement initial à la conclusion de la vente. L'analyse du cycle de vente aide à optimiser l'efficacité de votre processus commercial et à réduire le délai de génération de revenus.

13. Vitesse du pipeline

La vitesse du pipeline évalue la rapidité à laquelle les opportunités progressent dans le pipeline commercial.  La vitesse du pipeline est calculée en divisant la valeur totale des contrats du pipeline par la durée moyenne du cycle de vente. Elle indique la santé de votre entonnoir de vente, aide à prévoir les revenus futurs et la probabilité d'atteindre les objectifs de chiffre d'affaires. 

infographie sur la vitesse du pipeline
La vitesse du pipeline évalue la rapidité à laquelle les opportunités progressent dans le pipeline commercial.

14. Fidélisation des clients

La capacité essentielle à conserver les clients existants sur une période donnée, calculée à l'aide de la formule du taux de rétention. Elle est complétée par des facteurs tels que le Net Promoter Score, qui reflète la fidélité des clients ; la réputation, qui indique la perception de la marque ; et le développement de relations solides avec les clients, essentiel pour favoriser une fidélité à long terme et maximiser la valeur vie du client.

Conseils pour suivre vos indicateurs ABM

Le suivi efficace des indicateurs ABM est essentiel pour optimiser les performances des campagnes et atteindre les résultats souhaités. Voici quelques conseils pour garantir une mesure et une analyse précises des indicateurs ABM :

  • Investissez dans un logiciel ABM : Utilisez des logiciels spécialisés de planification des comptes et d'attribution marketing conçus pour suivre et analyser les indicateurs propres aux campagnes de marketing fondé sur les comptes. Ces outils offrent des fonctionnalités avancées telles que la notation des comptes, le suivi de l'engagement et l'attribution du ROI, fournissant ainsi des informations complètes sur l'efficacité des campagnes.
  • Définissez des buts et objectifs clairs : Alignez vos indicateurs ABM sur des buts et objectifs commerciaux précis afin de garantir que vos efforts de suivi restent ciblés et pertinents. Établissez des indicateurs clés de performance (KPI) qui reflètent les résultats souhaités de vos campagnes ABM, qu'il s'agisse d'accélérer la progression du pipeline, d'améliorer les taux de réussite ou de maximiser la valeur vie du client.
  • Sélectionnez des indicateurs pertinents : Choisissez les indicateurs les plus pertinents pour vos objectifs ABM et les profils de vos comptes cibles. Bien que les indicateurs standards tels que le volume de prospects et le trafic du site web restent importants, donnez la priorité aux indicateurs au niveau des comptes, tels que le score d'engagement, le taux de progression et la fidélisation des clients, afin d'évaluer l'efficacité de vos campagnes personnalisées.
  • Suivez et analysez régulièrement ces indicateurs : Établissez une fréquence de suivi et d'analyse des indicateurs ABM afin d'identifier les tendances, les schémas et les possibilités d'amélioration. Examinez régulièrement les données de performance pour suivre les progrès vers les objectifs, identifier les comptes sous-performants et moderniser les tactiques des campagnes ABM en conséquence.
  • Mettez en œuvre une attribution multi-touch : Les campagnes ABM impliquent souvent plusieurs points de contact sur différents canaux et à différentes étapes du parcours d'achat. Mettez en œuvre des modèles d'attribution multi-touch afin d'attribuer précisément les revenus et les conversions aux actions marketing appropriées. Vous vous assurez ainsi de prendre en compte l'impact total de vos campagnes ABM sur les ventes et la génération de revenus.
  • Segmentez vos données : Segmentez vos données ABM selon différents critères tels que le secteur d'activité, la taille de l'entreprise, la situation géographique et l'étape du processus d'achat. Cela permet une analyse et un ciblage plus précis, vous permettant d'adapter vos campagnes à des segments spécifiques et d'optimiser les performances en fonction de caractéristiques et de préférences uniques.
  • Collaborez entre les équipes : Favorisez la collaboration entre les équipes commerciales, marketing et de la réussite client afin de garantir l'alignement et la synergie des efforts et de la mesure ABM. Partagez les informations, les retours et les bonnes pratiques entre les services afin d'optimiser les performances des campagnes et de favoriser une réussite collective.
  • Itérez et optimisez : Utilisez les informations issues des indicateurs ABM pour faire évoluer et optimiser continuellement vos campagnes. Expérimentez différents messages, stratégies de ciblage et tactiques afin d'améliorer les résultats et de vous adapter à l'évolution de la dynamique du marché et des préférences des clients.

En suivant ces conseils et en tirant parti des outils et stratégies appropriés, vous et votre équipe serez en mesure de suivre et de mesurer efficacement les indicateurs ABM afin de favoriser la réussite et de maximiser l'impact de vos campagnes de marketing fondé sur les comptes !

Comment assurez-vous le suivi ?

En adoptant une approche ABM adaptée à vos clients idéaux, vous pouvez atteindre de nouveaux niveaux d'engagement, de conversion et de fidélité client. En suivant et en analysant les indicateurs clés présentés tout au long de cet article, vous pouvez affiner vos stratégies, optimiser les performances de vos campagnes et, à terme, atteindre vos objectifs de croissance.

Pour en savoir plus sur les différences entre le marketing ABM et le marketing traditionnel et découvrir comment adapter l'approche la mieux adaptée à votre entreprise, n'oubliez pas de vous abonner à la newsletter de The CMO. Vous recevrez directement dans votre boîte de réception encore plus de contenu marketing pertinent et stratégique.

Melissa Glazar

Melissa est spécialisée dans le marketing de croissance et le marketing digital. Avec son expérience dans des entreprises de petite à moyenne taille, elle a stimulé la croissance sur les réseaux sociaux, optimisé un tunnel de vente pour accompagner les efforts marketing globaux de l'entreprise, et vu assez d'indicateurs clés de performance pour donner le tournis. Elle est ravie de partager son expertise avec vous et sait que vous la trouverez précieuse !

Follow the author: