Pazarlama direktörlerinin uzun süre görevde kalmalarıyla tanındığı söylenemez.
İstihdam verileri sağlayıcısı Live Data Technologies'in yeni verileri, CMO'ların şirketlerinden finans direktörleri ve teknoloji direktörleriyle karşılaştırıldığında ne sıklıkla ayrıldığını gösteriyor.
Örneğin geçen yıl, her 100 ABD'li CMO'dan yaklaşık 20'si görevinden ayrıldı. Buna karşılık her 100 CFO ve CTO'dan yaklaşık 15'i aynı şeyi yaptı.
Live Data Technologies içgörüler başkanı Alex Hamilton, "CMO'lar 2019'dan bu yana her yıl finans ve teknoloji alanındaki meslektaşlarından daha hızlı görevlerinden ayrılıyor ve aradaki fark kapanmadı," dedi.
2026 için ön rakamlar, CMO'ların diğer iki üst düzey yönetici pozisyonunda bulunan yöneticilerden bir kez daha daha yüksek ayrılma oranlarına ulaşma yolunda olduğunu gösteriyor.
Asıl soru neden?
Birkaç faktör bir açıklamaya işaret ediyor.
Bunlardan biri, üst düzey bir pazarlamacı olmanın zor olması. Teknoloji, siyaset ve kültürdeki değişimlerin önünde kalmak güç. Sırada ne olduğunu öngörmek ise — çok daha zor.
Ölçüm metrikleri de başka bir zorluk. İyi pazarlama, tüketicilerin düşünce ve duygularını etkiler; ancak bu düşünce ve duyguları gelirle ilişkilendirmek her zaman kolay değildir.
Bazen bir CMO ile CEO, ilerlemek için en iyi yol konusunda basitçe aynı fikirde olmaz. Bu olduğunda, işsiz kalan kişinin hangisi olduğunu tahmin edebilirsiniz.
Ancak bir işten ayrılmak her zaman olumsuz bir şey değildir. Bazen bunun nedeni kişinin kariyer basamaklarında yükselmesidir. Becerileri ve deneyimi talep görüyordur.
Yönetici arama ve danışmanlık şirketi Spencer Stuart'ın verileri, S&P 500 şirketlerindeki CMO'ların görev sürelerinin üst yönetim ekibinin diğer üyelerine kıyasla daha kısa olma eğiliminde olduğunu; ancak birçok pazarlama liderinin daha iyi bir fırsat için ayrıldığını gösteriyor.
Araştırmanın ifadesiyle: “2021 ile 2025 arasında görevinden ayrılan 218 CMO'nun yaklaşık üçte ikisi (%62), ya şirketlerinde terfi etti ya da başka bir şirkette benzer veya daha büyük bir pozisyona geçti.”
