Marknadschefer har inte rykte om sig att stanna kvar.
Nya siffror från arbetsmarknadsdataföretaget Live Data Technologies visar hur ofta CMO:er lämnar sina företag jämfört med finansdirektörer och teknikchefer.
Förra året lämnade till exempel nästan 20 av 100 amerikanska CMO:er sina roller. Däremot gjorde omkring 15 av 100 CFO:er och CTO:er detsamma.
”CMO:er har lämnat sina roller snabbare än sina kollegor inom finans och teknik varje år sedan 2019, och gapet har inte minskat”, sade Alex Hamilton, analyschef på Live Data Technologies.
Preliminära siffror för 2026 visar att CMO:er återigen ser ut att få högre avgångstal än chefer som innehar de två andra rollerna i företagsledningen.
Den stora frågan är varför.
Flera faktorer pekar på en förklaring.
En faktor är att det är svårt att vara en ledande marknadsförare. Det är svårt att hålla sig uppdaterad om förändringar inom teknik, politik och kultur. Att förutse vad som kommer härnäst är ännu svårare.
Mätetal är en annan utmaning. Bra marknadsföring påverkar hur konsumenter tänker och känner, men det är inte alltid lätt att koppla dessa tankar och känslor till intäkter.
Ibland är en CMO och en CEO helt enkelt inte överens om den bästa vägen framåt. När det händer kan du gissa vem som blir av med jobbet.
Att lämna ett jobb är dock inte alltid något negativt. Ibland beror det på att personen klättrar vidare i karriären. Deras kompetens och erfarenhet är efterfrågade.
Data från företaget Spencer Stuart, som arbetar med chefsrekrytering och rådgivning, visar att även om CMO:er i S&P 500 tenderar att ha kortare anställningstid än andra medlemmar av företagsledningen, lämnar många marknadschefer för en bättre möjlighet.
Som det uttrycks i undersökningen: ”Av de 218 CMO-avgångarna mellan 2021 och 2025 blev nästan två tredjedelar (62 %) antingen befordrade inom sitt företag eller gick vidare till en liknande eller större roll på ett annat företag.”