Oto coś niezwykłego: firma tworząca oprogramowanie marketingowe Optimizely wprowadza na rynek oryginalny mikrodramat.
Serial składający się z 36 odcinków, dostępny w najważniejszych kanałach społecznościowych, przedstawia niewielki zespół marketerów próbujących ustalić, kto zabił ich dyrektora generalnego. Optimizely opisuje serial zatytułowany „Murder in Marketing” jako „czarną komedię”.
Mikrodramaty zyskują na popularności. W pierwszej połowie 2026 roku wygenerowały na YouTube ponad 6,5 miliarda wyświetleń, a czas oglądania wzrósł o ponad 50% w porównaniu z tym samym okresem w 2025 roku. Reuters poinformował, że oczekuje się, iż w tym roku mikrodramaty wygenerują w USA 1.5 miliarda dolarów przychodu, a w 2027 roku kwota ta wzrośnie do niemal 2 miliardów dolarów.
Ale czy mobilny, krótki format rozrywki jest atrakcyjny dla odbiorców B2B? Czy mikrodramaty to sposób na dotarcie do kadry kierowniczej poszukującej platformy AI zapewniającej analitykę i testy A/B? Nawet jeśli serial zawiera wiele żartów na temat marketingu, czy osoby podejmujące decyzje w firmach poświęcą swój czas na oglądanie dwuminutowego odcinka za dwuminutowym odcinkiem?
Dla Tary Corey, starszej wiceprezeski ds. marketingu w Optimizely, „Murder in Marketing” to sposób na wyróżnienie się w morzu identycznych treści B2B. Na zrobienie czegoś, czego większość osób nawet nie rozważyłaby.
„To był naprawdę wyjątkowy sposób na powiązanie naszej nazwy z czymś zupełnie innym” — powiedziała Corey. „Podejmujemy ryzyko”.
Corey dodała, że marka Optimizely pojawia się w mikrodramacie tylko przelotnie. „Nie chodzi o sprzedaż naszego produktu” — zauważyła.
„Celem tego projektu było rozbawienie marketerów. Sprawienie, by poczuli się zauważeni, a nie nakłaniani do zakupu” — powiedziała Julianne DeVincenzo, szefowa marketingu treści w Optimizely, w oświadczeniu.
DeVincenzo jeszcze otwarciej opisała założenia stojące za serialem w niedawnym wpisie na blogu zatytułowanym „Postawiłam swoją karierę na szali, by stworzyć kryminał dla B2B”.
Jeden z fragmentów brzmi: „Przez większą część kariery tworzyłam treści — niektóre dobre, niektóre zachwycająco skuteczne, a większość potwornie nudnych — które zbierały pajęczyny za polem formularza, dopóki jakiś nieznajomy nie oddał swojego adresu e-mail w zamian za dwanaście stron na temat problemu, którego być może nawet nie miał”.
