Dyrektorzy marketingu odchodzą częściej niż dyrektorzy finansowi i techniczni

Stay Up-to-date On All Things Marketing & Leadership. Create an Account

Nie zawsze wynika to z porażki.

Dyrektorzy ds. marketingu nie mają reputacji osób, które zostają na długo.

Nowe dane od dostawcy danych dotyczących zatrudnienia, firmy Live Data Technologies, pokazują, jak często CMO opuszczają swoje firmy w porównaniu z dyrektorami finansowymi i dyrektorami ds. technologii.

W ubiegłym roku na przykład swoje stanowiska opuściło niemal 20 na 100 amerykańskich CMO. Dla porównania, to samo zrobiło około 15 na 100 CFO i CTO.

„Od 2019 roku CMO co roku opuszczają swoje stanowiska szybciej niż ich odpowiednicy z działów finansów i technologii, a różnica ta się nie zmniejszyła” — powiedział Alex Hamilton, szef działu analiz w Live Data Technologies.

Wstępne dane za 2026 rok pokazują, że CMO po raz kolejny zmierzają do odnotowania wyższych wskaźników odejść niż kadra kierownicza zajmująca dwa pozostałe stanowiska w ścisłym kierownictwie.

Najważniejsze pytanie brzmi: dlaczego?

Na wyjaśnienie wskazuje kilka czynników.

Jednym z nich jest to, że bycie czołowym specjalistą ds. marketingu jest trudne. Nadążanie za zmianami w technologii, polityce i kulturze stanowi wyzwanie. Przewidywanie tego, co nadejdzie — tym bardziej.

Wskaźniki są kolejnym wyzwaniem. Dobry marketing wpływa na to, jak konsumenci myślą i czują, ale nie zawsze łatwo jest powiązać te myśli i odczucia z przychodami.

Czasami CMO i CEO po prostu nie zgadzają się co do najlepszego dalszego kierunku. Gdy do tego dochodzi, można się domyślić, kto straci pracę.

Odejście z pracy nie zawsze jest jednak czymś negatywnym. Czasami wynika z awansu na wyższy szczebel kariery. Umiejętności i doświadczenie danej osoby są poszukiwane.

Dane firmy Spencer Stuart, zajmującej się rekrutacją kadry kierowniczej i doradztwem, pokazują, że choć CMO w spółkach z indeksu S&P 500 mają zazwyczaj krótszy staż niż inni członkowie ścisłego kierownictwa, wielu liderów marketingu odchodzi do lepszych możliwości.

Jak stwierdzono w badaniu: „Spośród 218 odejść CMO w latach 2021–2025 niemal dwie trzecie (62%) osób awansowało w swojej firmie albo objęło podobne lub większe stanowisko w innej firmie”.

Paul Hiebert
Paul Hiebert is senior editor of The CMO Club.
Follow the author:

You may also like