Świat marketingu rozwija się w szybkim tempie. W artykule opublikowanym w 2022 roku przez Kellogg Insight wspomniano, że minęło zaledwie „55 lat od czasu, gdy Philip Kotler, powszechnie uznawany za ojca nowoczesnego marketingu, po raz pierwszy opublikował swój przełomowy podręcznik Zarządzanie marketingiem”, a mimo to książka doczekała się już ponad tuzina aktualizacji.
Pokazuje to, jak wiele może się zmienić w ciągu kariery jednej osoby, i wyjaśnia, dlaczego liczba nowych ról pojawiających się w ciągu ostatniej dekady — od zarządzania mediami społecznościowymi po marketing influencerski — wciąż rośnie.
Oczywiście osoby pracujące w tej branży rozumieją zatem, jak ważne jest bieżące śledzenie takich zmian oraz że monitorowanie trendów może decydować o sukcesie lub porażce ich firmy — a także ich konkurentów. Przedstawiamy nasz raport na temat najważniejszych trendów marketingowych, które warto obserwować. W tym celu przeprowadziłem rozmowy z 18 różnymi osobami na stanowiskach kierowniczych w marketingu, aby poznać ich zdanie na temat najważniejszych trendów marketingowych w 2023 roku, a następnie przeanalizowałem odpowiedzi, by zaprezentować najczęściej powtarzające się tematy.
1. Przyjęcie sztucznej inteligencji
Sztuczna inteligencja była jednym z najgorętszych tematów w 2023 roku, szczególnie po premierze ChatGPT w listopadzie 2022 roku. Choć nie dotyczy wyłącznie marketingu, z pewnością nadal pozostaje istotna — na tyle, że przygotowaliśmy osobny artykuł na temat tego, jak dyrektorzy ds. marketingu wykorzystują sztuczną inteligencję w marketingu. Nasi rozmówcy wskazują tu na niektóre fascynujące role, jakie sztuczna inteligencja może odgrywać w marketingu influencerskim, tworzeniu treści, eliminowaniu uprzedzeń z procesu podejmowania decyzji oraz dostosowywaniu komunikatów marketingowych do konkretnych segmentów odbiorców. Poruszyli nawet ważne, wciąż aktualne pytanie: Czy sztuczna inteligencja zastąpi marketerów? Czytaj dalej.

Kevin Ruane, CMO w Precisely
„Niedawna premiera ChatGPT z pewnością wywołała kilka fascynujących pytań dotyczących roli, jaką sztuczna inteligencja może odegrać w szybszym i bardziej opłacalnym tworzeniu treści. W 2023 roku wzrośnie liczba marketerów stosujących to rozwiązanie jako taktykę, ale interesujące będzie obserwowanie jego wpływu na ogólne zaangażowanie — w końcu czy sztuczna inteligencja naprawdę może odtworzyć ludzką wiedzę specjalistyczną, tradycyjnie wykorzystywaną do tworzenia i dostarczania klientom wartościowych treści?”

Daniel Klein, dyrektor generalny i założyciel Joseph Studios
„Najważniejszym trendem będzie sposób wykorzystywania sztucznej inteligencji do podejmowania znacznie trafniejszych decyzji. Chcę jednak zaznaczyć, że przypomina to trochę rok 2017, kiedy używaliśmy słowa „blockchain”, a każdy chciał być częścią blockchaina. Słowo blockchain jest zdecydowanie nadużywane, staje się przereklamowane, a następnie traci na znaczeniu i przestaje być istotne. Wspaniałą cechą sztucznej inteligencji jest to, że doskonale nadaje się do usuwania uprzedzeń z procesu podejmowania decyzji. Sztuczna inteligencja może nas z tego wyciągnąć i pomóc nam podejmować znacznie trafniejsze decyzje. Wyobraź sobie świat, w którym z perspektywy handlu elektronicznego możesz wprowadzić cele swojej firmy, a następnie zastosować systematyczne, programowe podejście do podejmowania decyzji.”
Nie, nie wierzę, że roboty zastąpią marketerów. Uważam jednak, że możemy wykorzystać sztuczną inteligencję i uczenie maszynowe do szybszego rozwijania naszych komunikatów i materiałów wizualnych, szczególnie w ramach emisji reklam w mediach cyfrowych. Wykorzystując te narzędzia, marketerzy mogą personalizować, optymalizować i dostosowywać komunikaty marketingowe do konkretnych segmentów odbiorców, co prowadzi do większego zaangażowania i wyższych współczynników konwersji — a także do silniejszego przywiązania do marki, ponieważ można docierać wyłącznie do osób najbardziej istotnych dla firmy, za pomocą najbardziej odpowiednich komunikatów i materiałów wizualnych.
Christina Kozloff, CMO w Plenty of Fish

Marina Zubic, CMO w Async Labs
„Nieuchronnie narzędzia sztucznej inteligencji już stają się częścią naszego życia prywatnego i zawodowego, a marketing nie jest tu wyjątkiem. Choć wiele osób obawia się, że te postępy technologiczne zastąpią nas w pracy, ja nie postrzegam tego w ten sposób. Uważam, że może to pomóc nam wszystkim udoskonalać i optymalizować naszą pracę, dlatego powinniśmy korzystać z tych możliwości. Na przykład mój zespół aktywnie zaczął używać narzędzi takich jak ChatGPT i Jasper.ai nie po to, by zastąpić swoje umiejętności, lecz aby pracować wydajniej.”

Jason Tsai, CMO w Captify
„Generatywna sztuczna inteligencja — wszyscy o niej mówią. Zdecydowanie zmieni świat. Nie zapominajmy jednak, że ludzie tak naprawdę nie chcą rozmawiać z robotami (za chwilę powiem o tym więcej). Znam wielu autorów, którzy pół żartem wspominali, że sztuczna inteligencja odbierze im pracę. Ważne jest tu słowo „pół”. Gdy ludzie lepiej poznają możliwości i ograniczenia generatywnej sztucznej inteligencji, zrozumieją, że nie może ona zastąpić ludzi — przynajmniej jeszcze nie. Autorzy i projektanci, którzy korzystają z technologii takich jak ChatGPT czy DALL-E w taki sam sposób, w jaki zaczęli korzystać z Photoshopa czy sprawdzania pisowni — jako z kolejnego narzędzia w swoim arsenale, które może pomóc im wznieść ich sztukę na wyższy poziom.”
2. Ewolucja mediów społecznościowych
Media społecznościowe nie są niczym nowym w świecie marketingu, ale ich ewolucja nieustannie zmusza nawet najbardziej utytułowanych dyrektorów marketingu do zachowania czujności. Niezależnie od tego, czy chodzi o pojawienie się nowych platform (witajcie, Threads), nowych formatów treści, nowych zachowań konsumentów w różnych kanałach, czy może nawet upadek niektórych z nich (czy odważymy się powiedzieć „X”?), po prostu nie można sobie pozwolić na odwrócenie wzroku na zbyt długo. Oto niektóre ze sposobów, w jakie nasi wyróżnieni dyrektorzy marketingu zauważyli ewolucję mediów społecznościowych w 2023 roku, a także ich przemyślenia na temat tego, jakich trendów w marketingu w mediach społecznościowych możemy spodziewać się w przyszłości.

David Ciccarelli, CEO i założyciel Voices
„Media społecznościowe będą jeszcze bardziej zatłoczone: wiemy, że krótkie i szybkie filmy zyskują na popularności z dnia na dzień. Jednak krótsze treści zmuszają ludzi do konsumowania większej ilości materiałów w szybszym tempie. Oznacza to, że marki i twórcy będą musieli tworzyć więcej treści, aby sprostać popytowi. Przy tak dużej ilości treści publikowanych każdego dnia sądzę, że twórcy naprawdę skupią się na swojej grupie docelowej i zdominują swoją niszę.”
Media społecznościowe jako takie nie są niczym nowym, ale nowe platformy mediów społecznościowych pojawiają się co miesiąc, jeśli nie co tydzień lub codziennie. Pamiętaj, że nie każda platforma mediów społecznościowych będzie skupiać się na Twojej grupie odbiorców, dlatego warto rozmawiać tam, gdzie ludzie słuchają i angażują się.
Jennifer Greenjack, dyrektor marketingu w Creative MMS

Alexandra Saab Bjertnæs, dyrektor ds. strategii w Meltwater
„Według Digital 2023, chociaż czas spędzany przez użytkowników w internecie zmniejszył się rok do roku w porównaniu z 2022 rokiem, czas spędzany przez nich w mediach społecznościowych wciąż rośnie. Wskazuje to, że nawyki cyfrowe ponownie się zmieniają — użytkownicy mediów społecznościowych polegają na TikToku, Twitterze, Instagramie i Facebooku w zakresie informacji i wyszukiwania w większym stopniu niż wcześniej. Przykładowo rośnie zaufanie do zakupów dokonywanych w aplikacjach, co może zmienić nie tylko sposób i miejsce robienia zakupów, lecz także sposób podejmowania decyzji zakupowych. Jest to szczególnie ważne dla marketerów, którzy rozważają zwiększenie wydatków na media społecznościowe. Chociaż teraz jest dobry czas na inwestowanie w reklamy w mediach społecznościowych, ważne jest również, aby robić to strategicznie, ponieważ użytkownicy stają się coraz bardziej świadomi tego, co chcą oglądać i gdzie chcą to oglądać.”

Jordan Bitterman, CMO w TripleLift
„Platformy społecznościowe osiągnęły szczyt rozwoju. W ciągu ostatniej dekady media cyfrowe były zdominowane przez platformy społecznościowe. Zarówno użytkownicy, jak i reklamodawcy masowo z nich korzystali. Jednak branża osiągnęła punkt zwrotny, w którym wiele z tych firm zostało osłabionych z powodu obaw dotyczących prywatności danych, moderowania treści lub działań antymonopolowych. W obliczu wszystkich tych niewiadomych marketerzy muszą znaleźć sposoby na poleganie na łatwości obsługi, stabilności i skuteczności przy zakupie mediów. W 2023 roku zobaczymy przesunięcie wydatków na media w kierunku miejsc, w których marketerzy mogą mieć pewność, że te potrzeby są spełnione.”
Have an account? Log In
3. Zmiany w regulacjach dotyczących danych
Wraz z pojawieniem się przepisów dotyczących prywatności, takich jak GDPR i CCPA, oraz zanikiem plików cookie stron trzecich poruszanie się po świecie marketingu cyfrowego jest niezwykle złożone. Dalszy rozwój regulacji skłoni marketerów zarówno w Stanach Zjednoczonych, jak i na całym świecie do poszukiwania alternatyw, takich jak pomieszczenia do bezpiecznego przetwarzania danych, dane własne, a nawet bezpośrednie rozmowy z klientami (tak, może to być staroświeckie, ale działa). Ponieważ coraz więcej klientów oczekuje spersonalizowanych doświadczeń (więcej na ten temat za chwilę), zaniedbanie kwestii danych po prostu nie wchodzi w grę. Oto, co nasi dyrektorzy mieli na ten temat do powiedzenia.

Jason Tsai, dyrektor ds. marketingu w Captify
“Regulacje (lub groźba regulacji) będą nadal skłaniać nas do przechodzenia na bardziej zoptymalizowany model, który jest korzystny dla użytkowników i reklamodawców. Nadal jesteśmy na wczesnym etapie tego procesu. Nie sądzę, aby ktokolwiek twierdził, że doświadczenie użytkownika związane z wyskakującymi banerami dotyczącymi plików cookie na każdej stronie internetowej pomaga w rozwiązaniu głównego problemu. W miarę jak odliczanie do wycofania plików cookie będzie trwało, zobaczymy w tej przestrzeni innowacje, które nie pogorszą sytuacji żadnej ze stron.”

Hugo Loriot, partner zarządzający w 55
“Wraz z wycofywaniem plików cookie innych firm obserwujemy w tym roku wzrost popularności bezpiecznych pomieszczeń danych. W 2023 roku spodziewamy się, że znajdą się one w centrum uwagi. Wkraczając w świat coraz bardziej restrykcyjnych przepisów dotyczących prywatności, będziemy obserwować rosnące zapotrzebowanie marketerów na rozwiązania — takie jak uzgadnianie tożsamości wydawców i reklamodawców (PAIR) — które umożliwiają ciągłe udostępnianie danych w bezpieczny sposób, z poszanowaniem prywatności. Bezpieczne pomieszczenia danych pozwalają markom porównywać zanonimizowane, zagregowane dane bez ujawniania jakichkolwiek informacji umożliwiających identyfikację osób oraz bez udzielania dostępu do danych poza bezpiecznym pomieszczeniem.”
Wraz z wejściem w życie wycofywania plików cookie innych firm przez Google dane własne staną się nowym standardem wykorzystywanym przez reklamodawców do zasilania różnych metod kierowania reklam. Możemy spodziewać się, że zmiany zaczną zachodzić w pierwszej połowie tego roku. Dlaczego? Reklamodawcy koncentrują się na bardziej efektywnym zakupie, większej odpowiedzialności i lepszym zwrocie z inwestycji, a jednocześnie coraz lepiej rozumieją, że znaczna część internetu już w tej chwili jest niezgodna z plikami cookie innych firm.
Jordan Bitterman, dyrektor ds. marketingu w TripleLift

Bill Evans, dyrektor ds. marketingu w Netwrix
“Dużo myślę o analizach i pulpitach nawigacyjnych, ale mają one również aspekt ludzki — mianowicie informacje przedstawione na ich podstawie są tak dobre, jak dane, na których się opierają, a te dane często są wadliwe. Dlatego ważne jest, aby uzupełniać pulpity nawigacyjne o informacje anegdotyczne zebrane podczas bezpośrednich rozmów z osobami pracującymi na pierwszej linii. Te opinie powinny być częścią planowania i podejmowania decyzji.”
4. Segmentacja klientów i personalizacja
Czyste dane o klientach stają się istotne, ponieważ taktyki takie jak segmentacja i personalizacja zyskują na znaczeniu. Podział klientów na podstawie wspólnych cech, takich jak dane demograficzne lub zachowania, jest kluczem do skutecznej personalizacji i zgodnie z opiniami naszych przedstawicieli kadry kierowniczej powinien być traktowany priorytetowo. Niezależnie od tego, czy chodzi o pocztę elektroniczną, reklamę w mediach społecznościowych czy rekomendowane treści, odbiorcy chcą czuć, że rozumiesz, kim są, jakie są ich wartości oraz co jest dla nich najbardziej istotne i prawdopodobnie pomoże rozwiązać problem w ich życiu. Jeśli tego zabraknie, równie dobrze możesz zwracać się do nich w wiadomościach e-mail, używając niewłaściwego imienia — będzie to świadczyć o zupełnym braku wyczucia.

Ben LeDonni, założyciel Creative MMS i Deploymint
“W dzisiejszych czasach marketing powinien być spersonalizowany dla docelowych odbiorców. Zawsze powtarzamy: „projektuj dla wszystkich albo nie projektuj dla nikogo — to dokładnie to samo”. Oznacza to, że naprawdę chcesz projektować lub prowadzić marketing bezpośrednio z myślą o personie lub grupie odbiorców, do której próbujesz dotrzeć. Dlatego pamiętaj, aby wykorzystywać dane i móc organizować takie elementy jak CRM, niezależnie od tego, czy jest to HubSpot, Salesforce czy inne rozwiązanie. Wykorzystuj dane do segmentowania odbiorców i personalizowania przekazu, kierując go do nich tam, gdzie są, i wtedy, gdy są.”

Jessica Vogel, współzałożycielka i dyrektor ds. marki w Scenthound
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e“To, jak konsumenci postrzegają markę, powinno być obecnie traktowane priorytetowo, zwłaszcza w branży zdominowanej przez wydatki pokolenia millenialsów. Młodsze pokolenia stawiają na doświadczenia i personalizację, a w naszym cyfrowym świecie każdy może stać się ambasadorem marki lub jej krytykiem. Pozytywne lub negatywne doświadczenie może zostać natychmiast udostępnione — na Twitterze, w formie zdjęcia lub filmu. Uwzględnianie i kształtowanie sposobu, w jaki konsumenci postrzegają markę, ma kluczowe znaczenie.”\u003c/span\u003e
Niezależnie od tego, czy chodzi o wiadomości e-mail, stronę internetową czy jakąkolwiek inną formę marketingu cyfrowego, ludzie chcą czuć, że mówisz bezpośrednio do nich — o tym, kim są, co ich niepokoi, gdzie pracują i nie tylko. Nie zadowala ich już bycie częścią większej grupy.
Jennifer Greenjack, dyrektor ds. marketingu w Creative MMS

Christina Kozloff, dyrektor ds. marketingu w Plenty of Fish
„Dla mnie [głęboka segmentacja] ma kluczowe znaczenie i nie mogę tego wystarczająco podkreślić. Na zatłoczonym rynku liderzy marketingu bardziej niż kiedykolwiek muszą inwestować w badania, aby zrozumieć swoją główną grupę docelową — co nią kieruje, jakie ma nadzieje i marzenia, co robi w wolnym czasie oraz jak korzysta z mediów. Trzeba zrozumieć, co odróżnia ją od innych potencjalnych klientów i co jest dla niej najważniejsze. Następnie należy ustalić, jaki odsetek potencjalnych przychodów reprezentuje, aby lepiej ocenić możliwości biznesowe. Dopiero gdy dogłębnie zrozumiesz swoją kluczową grupę docelową, możesz zacząć opracowywać odpowiednie materiały kreatywne, kupować właściwe media i tworzyć znaczące kampanie, które będą z nią rezonować. Wiele firm popełnia błąd na tym etapie.

Jennifer Greenjack, dyrektor ds. marketingu w Creative MMS
„Według badania przeprowadzonego przez Gartnera w 2022 roku 63% marketerów ma trudności z oferowaniem spersonalizowanych doświadczeń. Web 3.0 ułatwia współpracę między ludźmi a maszynami. Chociaż przejście z Web 2.0 do Web 3.0 może potrwać jeszcze ponad 2 lata, ostatecznie zapewni bardziej dopasowane i interaktywne doświadczenia użytkowników, dając jednocześnie większą kontrolę nad danymi osobowymi i prywatnością. Ostatecznie pozwoli to marketerom lepiej rozumieć popyt i kierowanie ofert do odbiorców, a także umożliwi przygotowywanie dopasowanych ofert produktowych.
5. Zmiany w ogólnej strategii
Trudno podsumować ten trend, ponieważ nie jest tak konkretny jak niektóre z naszych pozostałych trendów marketingowych, jednak nadal ma niezwykle duże znaczenie, ponieważ może wpływać na inne decyzje. Nasi menedżerowie ds. marketingu chcą zwrócić uwagę na to, że przy nieustannych zmianach trendów, narzędzi i zachowań odbiorców marketerzy muszą stale wykazywać się elastycznością. Nie wystarczy po prostu przeczytać artykułu o aktualnych trendach, a następnie uwzględnić je w swojej strategii. Wymaga to przemyślanej realizacji, ciągłego pomiaru wskaźników oraz umiejętności szybkiej zmiany kierunku, gdy jest to konieczne.

Ben LeDonni, założyciel Creative MMS i Deploymint
„Nastąpił naprawdę duży wzrost znaczenia, jakie liderzy biznesowi przywiązują — i powinni przywiązywać — do strategii, a w szczególności do tego, jak docierać do odbiorców za pomocą odpowiedniego marketingu. Pojawia się wiele nowych narzędzi i obserwujemy, że firmy, zwłaszcza przedsiębiorstwa B2B, określają i udoskonalają sposoby korzystania z tych narzędzi, aby docierać do swoich odbiorców, przyciągać ich i przekształcać w klientów.
Będzie mniej efektownych, oryginalnych, nowych i rozreklamowanych pomysłów. W tym roku my, właściciele firm, będziemy musieli skupić się na odbieraniu udziałów w rynku konkurencji i wypieraniu jej z rynku. Aby to osiągnąć, potrzebujemy doskonałego podejmowania decyzji opartego na danych. Potrzebujemy doskonałych treści, treści multimedialnych oraz możliwości ich ponownego wykorzystania.
Daniel Klein, dyrektor generalny i założyciel Joseph Studios

Marina Zubic, dyrektor ds. marketingu w Async Labs
„Dzięki nieustannemu rozwojowi technologii ludzie wciąż zmieniają swoje nawyki i szybko przechodzą od czytania wpisów na blogach i e-booków do oglądania filmów oraz słuchania podcastów. Trudno przewidzieć, co nastąpi po wygaśnięciu ery TikToka i podcastów, ale możemy być pewni, że konsumenci stają się coraz bardziej niecierpliwi i chcą otrzymywać informacje tak szybko, jak to możliwe. Po trzech zdaniach artykułu lub 30 sekundach filmu — jeśli odpowiedź, której szukają, nie jest od razu oczywista, przejdą dalej.”

Cordula Pfluegl, dyrektor ds. marketingu w TNW
„Jeśli nie jesteś globalną marką o ogromnym zasięgu, prawdopodobnie Twój budżet i zasoby są w pewnym stopniu ograniczone. Znajdź trzy najważniejsze kanały, które sprawdzają się w przypadku Twoich treści i strategii marketingowej, i bardzo dobrze je wykorzystuj — lepiej niż 90% konkurentów. Zapewni Ci to większą koncentrację niż próba robienia wszystkiego jednocześnie.
6. Testowanie nowych kanałów
Częścią zmiany strategii marketingowej jest przeznaczenie czasu i zasobów na testowanie nowych kanałów i taktyk. Może to oznaczać eksperymentowanie z treściami audio i podcastami, uwzględnienie w budżecie kreatywnego billboardu 3D albo wyjście z treściami poza newsletter e-mailowy i udostępnianie ich w serwisie publikacyjnym LinkedIn oraz usługach komunikatorów. Analizując nowe sposoby, dzięki którym przedstawieni marketerzy skutecznie docierali do swoich odbiorców, rozważ podejście wielokanałowe, aby naprawdę zmaksymalizować liczbę sytuacji, w których potencjalny klient zobaczy Twój komunikat.

David Ciccarelli, dyrektor generalny i założyciel Voices
„W tym roku nasz coroczny raport dotyczący trendów wśród klientów przewidywał, że rutyny związane z dźwiękiem staną się stałym elementem codziennego życia. Wiemy, że krótkie treści wideo są niezwykle popularne, a zainteresowanie dłuższymi treściami wideo spadło. Uważam, że konsumenci zbliżają się do granicy swoich możliwości przyswajania treści wizualnych i zwracają się ku medium audio jako formie dłuższej narracji, której nie da się zmieścić w 15-sekundowym filmie. W ciągu ostatnich kilku lat podcasty znacznie zyskały na popularności i sądzę, że marki oraz twórcy zaczną uwzględniać podcasty w swojej strategii treści, jeśli jeszcze tego nie robią.”

Cordula Pfluegl, dyrektor marketingu w TNW
„Można powiedzieć, że tradycyjne billboardy umarły w 2023 roku. Jest w tym częściowo prawda, ale pojawiła się nowa generacja billboardów, która wprawi was w osłupienie. Resident Evil niedawno zarezerwował trójwymiarowy billboard na Times Square. Filmy stworzone na podstawie tego hiperrealistycznego animowanego billboardu 3D zdobyły kilka milionów wyświetleń wyłącznie na TikToku.”
Stosuj wielotorowe podejście do marketingu. Minęły czasy, gdy można było zrobić jedną lub dwie rzeczy, aby wpłynąć na sprzedaż, pozyskiwanie klientów i udział w ich wydatkach. Dziś niezbędne jest stosowanie wielotorowego podejścia. Oznacza to większe skupienie na SEO, Profilu Firmy w Google (GBP), obecności w mediach społecznościowych i marketingu e-mailowym, aby pozostać w centrum uwagi, konsekwentnie komunikować przekaz marki i pojawiać się w organicznych wynikach wyszukiwania (SERP).
Nikki Corbett, właścicielka Precise Creative

Cordula Pfluegl, dyrektor marketingu w TNW
„Uzyskaj lepsze wyniki newslettera, publikując go w wielu kanałach. Trend, który obserwuję, to usługa publikowania LinkedIn oraz usługi komunikatorów. W przypadku tych ostatnich trzeba stworzyć krótką wersję kampanii e-mailowej. Odbiorcy mogą następnie zasubskrybować ją za pośrednictwem WhatsAppa (na przykład) i otrzymywać od ciebie wiadomości raz w tygodniu. Dodatkowe punkty zdobędziesz, jeśli zastosujesz interaktywny format, tak jak robią to tutaj niemieccy eksperci marketingowi z OMR. Zgłaszane wskaźniki otwarć i zaangażowania są rekordowo wysokie.”

Mary Gilbert, dyrektor marketingu w Folloze
„Telewizja reality spotyka B2B. Jeśli nie postrzegasz swojej marki jako firmy medialnej, stracisz odbiorców. Krótkie, autentyczne i użyteczne treści wygrają z nadmiernie przemyślanymi, pracochłonnymi tradycyjnymi treściami.”
7. Odpowiedzialność za ROI i budżet
Każdy dyrektor marketingu wie, że liczby mają znaczenie, a liczby poprzedzone znakami dolara mają szczególne znaczenie dla dyrektora finansowego i dyrektora generalnego. Kolejnym trendem, który się ujawnił, był wzrost znaczenia inwestycji marketingowych i odpowiedzialności za budżet: wykazywania zwrotu z poniesionych wydatków oraz wpływania na wynik finansowy. Wielu marketerów może utożsamić się z tym, że niektóre kampanie trudniej śledzić niż inne, szczególnie gdy brakuje danych z bardziej tradycyjnych kanałów. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, jak nasza sieć dyrektorów marketingu podchodzi do tego zagadnienia:

Linda Goldstein, wiceprezes wykonawcza ds. doświadczeń klientów i marketingu w CSAA Insurance Group
„Rzeczywistość biznesowa dyktuje, że ten trend marketingowy zawsze będzie znajdował się w pierwszej piątce: rozliczalność inwestycji marketingowych. Każdy wydatek marketingowy musi wykazywać wartość i wyniki uzasadniające początkową inwestycję i działania kreatywne, a jednocześnie przynosić korzyści marce i wynikowi finansowemu.”

Jennifer Greenjack, dyrektor marketingu w Creative MMS
„Jednym z największych problemów, o których ostatnio słyszymy coraz częściej, jest pytanie: «Jak mam udowodnić zwrot z inwestycji w prowadzony przez nas marketing?» Udowadnianie ROI nie jest niczym nowym, ale uzyskanie właściwych danych może stanowić wyzwanie. Do wyboru jest wiele platform MarTech, ale trzeba pamiętać, że wszystko opiera się na przechwytywanych lub wprowadzanych danych. Korzystamy z HubSpot, aby wykazywać liczbę leadów, śledzić zamknięte transakcje i nie tylko — osobiście korzystam z tej platformy od 2012 roku. Znalezienie odpowiedniej platformy, dbanie o poprawność danych oraz analizowanie tego, co działa, a co nie, pomoże nie tylko obniżyć koszty, ale także zaoszczędzić zasoby ludzkie i czas!”
ROI przechodzi cykliczną ponowną ocenę. Liderzy reklamy zawsze muszą dbać o wyniki swoich kampanii — nigdy nie jest to ważniejsze niż w trudnych czasach gospodarczych. Cięcia wydatków są rzeczywistością, a budżety muszą działać skuteczniej. W 2023 roku marketerzy priorytetowo traktują takie doświadczenia reklamowe jak reklama natywna w kanale, aby zapewnić wysoką zapamiętywalność marki, zagwarantować, że ich reklamy wideo są oglądane, oraz kierować ruch z powrotem do swoich witryn.
Jordan Bitterman, dyrektor ds. marketingu w TripleLift

Scott Davis, dyrektor ds. wzrostu w Prophet
„CMO muszą lepiej bronić swoich budżetów marketingowych. Niepewność gospodarcza sprawia, że wiele firm ustala budżety pod wpływem strachu, często przeznaczając więcej na marketing popytu, a mniej na inicjatywy związane z marką. Jeśli mogą, powinny starać się trzymać zasady 60/40.”

Christina Kozloff, dyrektor ds. marketingu w Plenty of Fish
„Marka? Wyniki? To po prostu marketing. Minęły czasy — z nielicznymi wyjątkami — gdy marki mogły sobie pozwolić na ocenianie budżetów na budowanie marki wyłącznie na podstawie pozytywnych zmian wskaźników kondycji marki. Obecnie cały marketing musi wykazywać wartość dla wyniku finansowego.”
More Articles
- 10 najlepszych narzędzi marketingowych AI zrecenzowanych w 2026 roku
- 10 najlepszych programów do analityki marketingowej — przegląd na 2026 rok
- 12 konferencji dla CMO, w których warto uczestniczyć w 2026 roku
- 10 najlepszych programów do planowania marketingu — recenzja na 2026 rok
- 10 najlepszych programów do automatyzacji marketingu — recenzja na 2026 rok
8. Cel organizacji i odpowiedzialność korporacyjna
Ostatecznie marketerzy odpowiadają nie tylko za pieniądze, ale także za wizerunek publiczny. Ostatni trend na naszej liście dotyczy celu organizacji i odpowiedzialności korporacyjnej — obszaru, który nasi marketerzy wskazali jako coraz ważniejszy w 2023 roku. Choć można argumentować, że jest to mniej trend, a bardziej krytyczny krok, można uczciwie powiedzieć, że podejmowane w tym kierunku działania powinny być stale analizowane i poddawane wnikliwej ocenie — jako prawdziwa Gwiazda Polarna — przez wiele nadchodzących lat.

Christina Kozloff, CMO w Plenty of Fish
“Posiadanie własnego sh*t: W miarę jak marki ewoluują, czasami postrzeganie marki i rzeczywistość nie są ze sobą zgodne. Często marka chce w rezultacie podjąć kroki, aby w istotny sposób zmienić sposób, w jaki jest postrzegana. Samo w sobie nie musi to być czymś złym. Jednak ze względu na powszechność mediów społecznościowych klienci nie tylko mogą mieć własne opinie, ale także mają forum, na którym mogą promować te przekonania wśród szerszej publiczności. Odbiorcy zaczęli odgrywać rolę w definiowaniu tego, co marka reprezentuje i co oznacza — czasami ku niezadowoleniu marketerów. Kiedy marki próbują walczyć z tym nurtem, często wpadają w kłopoty. Często lepszym rozwiązaniem jest zaakceptowanie części stereotypów zamiast próby zawrócenia Titanica w miejscu. Nadal można odpowiednio kształtować przekaz, łagodzić ostre krawędzie i współpracować z mikroinfluencerami, aby pomóc go utrwalić i budować zaufanie, ale nie można porzucić swojego DNA. Równie dobrze można więc zaakceptować je w jakiejś formie.”

Alexandra Saab Bjertnæs, dyrektorka ds. strategii w Meltwater
„Organizacje odkryją swój cel. Konsumenci podejmują decyzje zakupowe na podstawie czegoś więcej niż tylko produktów. W miarę jak nasz świat staje się coraz bardziej świadomy społecznie i kulturowo, konsumenci aktywnie poszukują możliwości wspierania firm realizujących celową misję społeczną. Mając to na uwadze, w 2023 roku jeszcze ważniejsze stanie się dla organizacji dostosowanie się do istotnej kwestii społecznej, która będzie rezonować z klientami i podstawowymi wartościami marki, oraz jasne określenie swojego zaangażowania w nią. Nie tylko nadaje to marce bardziej ludzkie oblicze, ale także stwarza możliwość nawiązania głębszej więzi emocjonalnej z klientami.”
Przewiduję, że w 2023 roku większy nacisk zostanie położony na marketing relacji, aby pomóc w osiąganiu organicznych, zrównoważonych i dochodowych wyników. Zaangażowanie w robienie tego, co właściwe dla klienta, a nie tylko tego, co łatwe, będzie dla wielu organizacji świetnym wyróżnikiem.
Kevin Ruane, CMO w Precisely

Nikki Corbett, właścicielka Precise Creative
„Zajmij stanowisko. Ludzie prowadzą interesy z ludźmi — i chcą mieć ważny powód, aby robić interesy właśnie z tobą. Dzisiejsi młodzi i wschodzący konsumenci chcą utożsamiać się z marką, która czyni dobro na świecie i służy większej sprawie, a nie tylko napełnia własne kieszenie. Nawet bardziej ugruntowani konsumenci zmierzają w tym kierunku. Poświęć więc trochę czasu na zastanowienie się nad swoją marką, tym, co reprezentuje, oraz sprawami, z którymi chciałbyś ją powiązać. Następnie podejmij działania, przekazując część przychodów, poświęcając czas lub pieniądze albo uczestnicząc w innych działaniach związanych ze zbiórkami i wsparciem. I nie zapomnij wyeksponować swoich działań w widocznym miejscu na stronie internetowej, w mediach społecznościowych i we wszelkich innych materiałach sprzedażowych.”

Jessica Vogel, współzałożycielka i dyrektorka ds. marki w Scenthound
„Choć zgodność wartości marki i jej konsumentów różni się od więzi emocjonalnej, jest równie ważna. Ludzie zazwyczaj wybierają marki, których wartości są zgodne z ich własnymi, takimi jak zaangażowanie w życie społeczności czy świadomość ekologiczna. Jasne określenie wartości firmy to sposób na nadanie marce bardziej ludzkiego charakteru i pogłębienie więzi z klientami. Aby dotrzeć do klientów, którzy utożsamiają się z twoją marką na głębszym poziomie, warto wpleść wartości firmy w komunikaty kierowane do konsumentów.”
Co nas czeka
Jeśli czegoś nauczyliśmy się na podstawie ponad pół tuzina wydań podręczników marketingu z ostatnich 55 lat, to tego, że trendy marketingowe i najlepsze praktyki nieustannie się zmieniają. To, co jest prawdą teraz, może wyglądać inaczej już za sześć miesięcy, dlatego razem z nami, w The CMO, bądź na bieżąco z najnowszymi informacjami.
Podobał ci się ten artykuł? Zajrzyj do niektórych naszych innych podsumowań wywiadów, takich jak wykorzystywanie przez CMO sztucznej inteligencji w marketingu oraz 8 najważniejszych taktyk marketingowych pozwalających osiągać wyniki. Skoro już tu jesteś, koniecznie zasubskrybuj również biuletyn The CMO, aby wszystkie informacje dotyczące marketingu i przywództwa trafiały bezpośrednio do twojej skrzynki odbiorczej.




