Markedsdirektører har ikke rykte for å bli værende.
Nye tall fra leverandøren av arbeidsmarkedsdata Live Data Technologies viser hvor ofte CMO-er forlater selskapene sine, sammenlignet med finansdirektører og teknologidirektører.
I fjor forlot for eksempel nesten 20 av 100 amerikanske CMO-er stillingene sine. Til sammenligning gjorde rundt 15 av 100 finansdirektører og teknologidirektører det samme.
«CMO-er har forlatt stillingene sine raskere enn kollegene innen finans og teknologi hvert år siden 2019, og forskjellen har ikke blitt mindre», sa Alex Hamilton, leder for innsikt hos Live Data Technologies.
Foreløpige tall for 2026 viser at CMO-er nok en gang ligger an til å få høyere avgangsrater enn ledere som innehar de to andre topplederstillingene.
Det store spørsmålet er hvorfor.
Flere faktorer peker mot en forklaring.
Én av dem er at det er krevende å være en ledende markedsfører. Det er vanskelig å holde tritt med endringer innen teknologi, politikk og kultur. Å forutse hva som kommer neste gang — enda vanskeligere.
Måltall er en annen utfordring. God markedsføring påvirker hvordan forbrukere tenker og føler, men det er ikke alltid enkelt å knytte disse tankene og følelsene til inntekter.
Noen ganger er en CMO og en CEO ganske enkelt uenige om den beste veien videre. Når dette skjer, kan du gjette hvem som mister jobben.
Å forlate en jobb er imidlertid ikke alltid negativt. Noen ganger skyldes det at personen beveger seg oppover i karrierestigen. Ferdighetene og erfaringen deres er etterspurt.
Data fra rekrutterings- og rådgivningsselskapet Spencer Stuart viser at selv om CMO-er i S&P 500 vanligvis har kortere ansettelsestid enn andre medlemmer av toppledelsen, forlater mange markedsføringsledere stillingene sine for en bedre mulighet.
Som undersøkelsen formulerer det: «Av de 218 CMO-avgangene mellom 2021 og 2025 ble nesten to tredjedeler (62 %) enten forfremmet i selskapet sitt eller gikk videre til en tilsvarende eller større rolle i et annet selskap.»
