I CMO lasciano l’incarico più spesso dei CFO e dei CTO

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Non è sempre dovuto a un fallimento.

I direttori marketing non hanno la reputazione di rimanere a lungo.

I nuovi dati del fornitore di dati occupazionali Live Data Technologies mostrano con quale frequenza i CMO lasciano le proprie aziende rispetto ai direttori finanziari e ai direttori tecnologici.

L’anno scorso, per esempio, quasi 20 CMO statunitensi su 100 hanno lasciato il proprio ruolo. Al contrario, lo stesso ha fatto circa il 15% dei CFO e dei CTO.

“I CMO hanno lasciato i loro ruoli più rapidamente dei colleghi della finanza e della tecnologia ogni anno dal 2019, e il divario non si è ridotto”, ha dichiarato Alex Hamilton, responsabile degli insight presso Live Data Technologies.

I dati preliminari per il 2026 mostrano che i CMO sono ancora una volta sulla buona strada per registrare tassi di uscita più elevati rispetto ai dirigenti che ricoprono gli altri due ruoli della C-suite.

La domanda fondamentale è perché.

Diversi fattori indicano una possibile spiegazione.

Uno di questi è che essere un top marketer è difficile. Restare al passo con i cambiamenti nella tecnologia, nella politica e nella cultura è complesso. Anticipare ciò che arriverà dopo lo è ancora di più.

Le metriche rappresentano un’altra sfida. Un buon marketing influenza il modo in cui i consumatori pensano e provano emozioni, ma non è sempre facile collegare questi pensieri e sentimenti ai ricavi.

A volte un CMO e un CEO semplicemente non sono d’accordo sul percorso migliore da seguire. Quando accade, si può immaginare quale dei due perderà il lavoro.

Lasciare un lavoro, tuttavia, non è sempre un aspetto negativo. A volte accade perché la persona sta facendo carriera. Le sue competenze e la sua esperienza sono richieste.

I dati della società di ricerca e consulenza per dirigenti Spencer Stuart mostrano che, sebbene i CMO delle aziende dell’S&P 500 tendano ad avere una permanenza più breve rispetto agli altri membri della C-suite, molti responsabili marketing lasciano il proprio ruolo per un’opportunità migliore.

Come afferma la ricerca: “Dei 218 CMO che hanno lasciato il proprio ruolo tra il 2021 e il 2025, quasi due terzi (62%) sono stati promossi all’interno della propria azienda oppure hanno assunto un ruolo analogo o di maggiore responsabilità presso un’altra azienda.”

Paul Hiebert
Paul Hiebert is senior editor of The CMO Club.
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