Breanna Lawlor: 99 % af alt indhold er glemmeligt. Det er ikke en kynisk vurdering. Det er bare matematik. Markedet for indhold er så omfattende, at selv godt arbejde forsvinder. Så hvad gør en marketingmedarbejder, når rækkevidde er blevet en standardvare, og opmærksomhed er den eneste valuta, der er tilbage? Uanset om du leder et lille internt team eller navigerer i en branche uden en etableret køreplan, er presset for at gøre mere med mindre reelt. Denne episode giver et ærligt indblik i, hvordan intelligent marketing ser ud, når de gamle rammer ikke længere fungerer.
Min gæst er Mike Slatkin, CMO hos RYT, en blockchainvirksomhed med ét lag, der udvikler finansielle værktøjer til befolkningsgrupper uden adgang til bankvæsen i udviklingsmarkeder. Han tilbragte 15 år på bureauer, hvor han arbejdede med brands som Sony, Adidas og HP, før han gik internt hos Carvana og derefter skiftede fuldstændigt til krypto.
I denne episode undersøger vi den voksende kløft mellem brand- og performance-marketing, taler om, hvordan Carvana gjorde tv til en performancekanal, før de fleste brands overhovedet vidste, at det var muligt, og ser på, hvordan fællesskab ser ud i et så fragmenteret område som krypto. Vi hører også, hvorfor Mike mener, at nysgerrighed er det vigtigste, en marketingmedarbejder kan bringe med sig ind i enhver branche.
Jeg er Breanna Lawlor. Dette er The CMO Club Podcast. Mike, velkommen.
Vi glæder os meget til i dag at tale med Mike Slatkin. Han er CMO og afventer en ny rolle hos RYT, og han vil dele lidt om sine erfaringer, nogle af de ting, han lægger mærke til i branchen, samt nogle aktuelle tendenser.
Jeg glæder mig virkelig til at dykke ned i det her sammen med dig i dag, Mike. Ordet er dit.
Mike Slatkin: Cool. Ja, tak fordi jeg måtte være med. Det er en spændende mulighed. Jeg tror, det er min første podcast, så jeg ser frem til ikke helt at falde igennem. Jeg har arbejdet med marketing og reklame i virkelig lang tid. Jeg fik mit første job i 2005.
Det afslører nok min alder, men hvad det så end bliver til, har jeg gennemgået forskellige udviklinger: arbejdet på bureauer, arbejdet på kundesiden i store brandteams og til sidst på en måde skiftet karriere fuldstændigt til specifikt at arbejde med marketing inden for blockchain og nu primært med produktudvikling og strategi inden for blockchain.
Så det har været en interessant oplevelse gennem årene. Jeg synes, at de grundlæggende ting, jeg lærte i bureauverdenen inden for marketing og reklame, problemløsning og den slags, har været en stor hjælp. Og jeg tror, at den nysgerrighed, det skaber, virkelig har hjulpet mig med gennem årene at gå fra ret traditionelle roller på bureausiden til meget utraditionelle ting inden for blockchain og krypto.
Lige nu arbejder jeg i en virksomhed, der hedder RYT. Vi er en blockchain med ét lag baseret i Californien. Vores primære fokus er suveræne blockchainprodukter til regeringer og store institutioner samt et udvalg af produkter til forbrugere. Vi er før lancering og er kun lige begyndt, men det har været en virkelig spændende mulighed og en sjov udfordring.

